دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

❌ چرا بیشتر کسب و کارها نمی توانند استراتژی های خود را محقق کنند و هدفگذاری صرفاً بر روی کاغذ باقی می ماند؟ ❌ چطور می توان اهداف و استراتژی های سازمان را به اقدامات عملیاتی مشخص و قابل سنجش تبدیل کرد؟ 🛜 با شرکت در این وبینار، چارچوب محبوب OKR را به صورت فشرده […]

مقدمه هدفگذاری به عنوان یکی از اصول اساسی در دنیای کسب‌وکار شناخته می‌شود. بدون تعیین اهداف مشخص، پیشرفت سازمان‌ها و تیم‌ها به شدت محدود می‌شود. برای دستیابی به این اهداف، روش‌های مختلفی وجود دارند که یکی از پرطرفدارترین و مؤثرترین آن‌ها، چارچوب OKR (Objectives and Key Results) است. این روش که ابتدا توسط اندی گروو […]

در راستای پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان سازمانی و اثربخشی بیشتر بهبودها و هدفگذاری دقیق‌تر برای کسب و کارها، مدتی است که مدرسه مدیریت فرایند، خدمت «هدفگذاری و ارزیابی عملکرد برمبنای OKR» را به مجموعه خدمات خود اضافه نموده است.   مدرسه مدیریت فرایند با سابقه ای طولانی و درخشان در حوزه ارایه خدمات مشاوره […]

جان دوئر، سرمایه‌گذار معروف آمریکایی در سخنرانی خود در TED با عنوان چگونه اهداف خوب می‌توانند جهان را تغییر دهند به معرفی سیستم OKR Objectives Key Results پرداخت. او توضیح داد که این سیستم چگونه می‌تواند به کسب و کارها کمک کند تا اهداف بلندپروازانه خود را محقق ساخته و تغییرات شگرفی را ایجاد نمایند. […]

مقدمه در دنیای کسب‌وکار دو مفهوم کلیدی که نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمان‌ها دارند، مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) و اهداف و نتایج کلیدی (OKR) هستند. BPM رویکردی برای بهینه‌سازی و مدیریت فرایندهای سازمانی است، در حالی که OKR چارچوبی برای تعیین و پیگیری اهداف سازمانی محسوب می‌شود. در این نوشتار به بررسی ارتباط بین […]

گزارش جامع سال 2024 موسسه OKR International در مورد وضعیت صنایع مختلف برای استفاده از OKR منتشر شد.   این گزارش که هرساله با نام SOIR (OKRs State Of the Industry Report) منتشر می شود حاوی نکات و تحلیل های جالبی پیرامون استفاده صنایع گوناگون از رویکرد OKR است.   گزارش SOIR 2024 درباره OKR […]

مقدمه در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، سازمان‌ها به دنبال راه‌هایی هستند تا اهداف خود را به‌صورت شفاف تعیین کرده و پیشرفت آن‌ها را اندازه‌گیری کنند. یکی از روش‌های محبوب و اثربخش برای این منظور، OKR (Objectives and Key Results) یا اهداف و نتایج کلیدی است. این روش مدیریت عملکرد، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا استراتژی […]

با افتخار به اطلاع می‌رساند پیرو درخواست های مخاطبان عزیز و صاحبان محترم کسب‌وکار، دپارتمان OKR مدرسه مدیریت فرایند جهت ارایه خدمات تخصصی در حوزه OKR و ارزیابی عملکرد افتتاح گردید. بدین ترتیب خدمت OKR (Objectives & Key Results) به عنوان یک خدمت جدید به خدمات قبلی مدرسه مدیریت فرایند اضافه شد و مخاطبان محترم […]

با استفاده از OKR اهداف خود را به واقعیت تبدیل کنید. آیا می‌خواهید اهداف کسب‌وکار خود را با روشی علمی و اثربخش محقق کنید؟ ما اینجاییم تا شما را با OKR (Objectives & Key Results) به عنوان یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیریت عملکرد آشنا کنیم. OKR روشی است که شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، لینکدین و […]

مقدمه در دنیای پررقابت امروز، کسب‌وکارهای کوچک با چالش‌های فراوانی مواجه هستند و این اهمیت OKR را بیشتر نمایان می کند. این کسب‌وکارها معمولاً با منابع محدود (مالی، انسانی و زمان) دست ‌و پنجه نرم می‌کنند و نیاز به راهکارهایی دارند که به آن‌ها کمک کند اهداف خود را به‌صورت کارآمدتر و مؤثرتر مدیریت کنند. […]

اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک چارچوب مدیریت هدف پیشرو است که به افراد، تیم ها و کل سازمان ها کمک می کند تا از طریق نتایج قابل شناسایی و اندازه گیری به اهداف خود برسند. برای کمک به درک کامل OKR، ما مهم ترین اطلاعات را در مورد OKR گردآوری کرده ایم تا یک […]

با توجه به مشکلاتی که به علت جهان ووکا سازمان ها را در برنامه ریزی با محدودیت رو به رو می کند انتخاب شما برای بهبود کسب و کارتان کدام است ؟  برنامه ریزی استراتژی؟ چارچوب هدفگذاری OKR ؟ یا هر دو؟ برای درک بهتر اینکه OKR و استراتژی با یکدیگر مرتبط هستند یا خیر، لازم […]