دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

اسپارک روشی امتحان شده است که ثابت کرده قادر است طی ۷ هفته برای کسب و کار ارزش آفرینی کند. با کوچک شروع کنید، بزرگ فکر کنید، به سرعت توسعه دهید. به همین سادگی. پروژه BPM خود را به سرعت شروع کنید.

به منظور آشنایی شما با فرایند خرید (انتخاب) نرم افزار BPMS، مستندات مربوط به یکی از پروژه های انتخاب نرم افزار BPMS را مرور خواهیم کرد. il]kdk مهم ترین شاخص های فنی جهت ارزیابی نرم افزارهای BPMS ارائه گردیده است.

شاخص ضریب نفوذ مکانیزاسیون سازمان، به بررسی میزان به‌کارگیری سیستم‌های مکانیزه در فرایندهای سازمان میپردازد و از اصلی‌ترین اقداماتی است که در پروژه های فرایندی باید دنبال شود. بکارگیری نرم افزارهای مناسب BPMS تاثیر قابل ملاحظه ای در افزایش این شاخص دارد.

در تاریخ های ۲۰ و ۲۳ دی ماه و طی دو روز دوره مدیریت فرایند (BPM) برای کارکنان واحد سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات شرکت زامیاد بطور مشترک برگزار گردید.

از نظر مایکل همر فرایندهای سازمان را بر اساس سه گروه شاخص میتوان اولویت بندی کردی که عبارتند از: میزان اهمیت فرایندها، درجه ناکارائی فرایندها و آمادگی برای تغییر. میزان حمایت هر فرایند از استراتژی‌ها یکی از شاخص هایی است که از طریق آن میتوان پی به اهمیت فرایندها برد.

در PROCESSMAKER اطلاعات مورد نیاز هر درخواست به صورت فرم از کاربر دریافت میشود. در صورتیکه کاربری با شک یا شبهه ای در اطلاعات ارسالی مواجه شود باز هم نیاز به تلفن یا حضور فیزیکی شخص نیست. این امر را processmaker با ارسال پیام ساده ساخته است.

دوره آموزش مدیریت فرایند و آموزش استاندارد BPMN و نرم افزارهای BPMS  در چهار نیم روز در محل مرکز آموزش گروه شرکت های توربو کمپرسو نفت (OTC) با حضور ۲۰ نفر از پرسنل محترم شرکت برگزار می گردد.

برخی از قابلیت های مهم پروسس میکر (PROCESSMAKER) عبارتند از: فرم ساز، ساختن سند خروجی، Web Services API، مدیریت کاربران در گردش کاری، عیب یابی پیشرفته، کارتابل ها و…

در این دوره دو روزه ابتدا به مفاهیم، ضرورت و اهمیت مدیریت فرایند پرداخته شد. در ادامه ۴ نمونه از چارچوب های رایج در مدیریت فرایند معرفی و دو چارچوب چانگ و آریس به تفصیل تشریح شد.