دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در روزهای انتهایی ابان ماه سال ۱۳۹۹ دوره پیشرفته مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت سپاهان باتری اوسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.

این متن بخش هایی از کتاب  BPMN_Method_and_Style نوشته بوریس سیلور است که توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه شده است. یک فعالیت حلقه، با یک نشانۀ فلش دایره­ای در قسمت مرکز پایین آن چنین مفهومی دارد.

وبسایت BPMTrends در سال ۲۰۰۳ توسط پل هارمون، تحلیلگر، سردبیر، مشاور و نویسنده مشهور و مورد احترام بازار و سلیا ولف، استراتژیست بازرگانی، مشاور بازاریابی و کارآفرین، راه اندازی گردید.

در مهر ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار در بیمه ملت توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند طی ۴ روز هر روز به مدت ۴ ساعت برگزار شد.

در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین به مدت ۲۰ ساعت برای کارشناسان فناوری اطلاعات دانشگاه علوم پزشکی کاشان برگزار شد.

در آبان ماه سال ۱۳۹۹ یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار توسط مهندس رمضانی از طرف مدرسه مدیریت فرایند در شرکت معظم صبا باتری برگزار شد. گفتنی است این دوره بصورت حضوری در محل شرکت صبا باتری با رعایت پروتکل های بهداشتی برگزار شد.

معماران و دیگر مجریان BPM همواره به من یادآوری می­کنند که منطق و روال جریان فعالیت­ها که در BPMN تعریف شده است، تنها یکی از المان­های مدلسازی است. در واقع مدلسازی فرآیندهای کسب و کار فراتر از BPMN است.

این عمارت عظیم اما به شدت عجیب دارای ۱۶۰ اتاق، سیستم‌های گرمایشی جدید و قدیمی، تعداد زیادی  آسانسور، ۴۷ بخاری، چلچراغ‌های بزرگ و کوچک و … است. علاوه بر این‌ها درها و پنجره‌های این عمارت رو به دیوار باز می‌شوند!

بعد از کتاب Fundamentals of Business Process Management  به عنوان بهترین رفرنس حوزه مدیریت فرایند، کتاب BPMN_Method_and_Style نوشته بوریس سیلور دومین رفرنس عالی در حوزه مدیریت فرایند است. البته این دو کتاب تفاوت ها و همپوشانی هایی با هم دارند.

وبسایت Fundamentals of BPM وبسایت پشتیبان کتابی با همین عنوان است که محتوای آن در زمینه شناسایی فرآیند، کشف فرآیند، آنالیز فرآیند کیفی، طراحی مجدد فرآیند، اتوماسیون فرآیند و نظارت بر فرآیند می باشد.

راهنمای  BABOK® بر اساس مجموعه ای از حوزه های دانش است که تحلیلگر کسب و کار را هنگام انجام فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار در هر نقطه از پروژه یا چرخه عمر محصول، راهنمایی می‌کند. حوزه های دانش آنچه تحلیلگران کسب و کار باید انجام دهند را تعریف می‌کنند.