عضویت در کانال مدیریت فرایند
دوره آموزشی AGILE

دوره آموزشی آنلاین مدیریت‌چابک مبتنی بر چارچوب AGILE   AGILE چیست؟ پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی (مانند رویکردهای آبشاری) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و …  می‌باشند، وجود چنین […]

مشاهده

پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و …  می‌باشند ….

مشاهده
مدیریت فرایند چیست

صاحبان کسب و کارها، اغلب این رویکردها را اشتباه می‎گیرند. غیر معمول نیست که گفتگویی در مورد یک پروژه شروع شود و ناگهان به فرآیند تغییر کند و بالعکس. کار زمانی پیچیده تر می‎شود که افراد پروژه محور اغلب درباره فرآیندها بسیار صحبت می‎کنند.

مشاهده
طراحی مجدد فرایندها

سوال هنگام طراحی مجددِ یک فرایند، دقیقاً میخواهیم به چه چیزی برسیم؟ چارچوبی که به پاسخِ این سوال کمک میکند چهارضلعی شیطانی است.

مشاهده
دوره مدیریت فرایند

در دی ماه سال ۹۹ دوره آموزش مدیریت فرایندها مشتمل بر مباحث مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN2 و نرم افزارهای BPMS توسط مهندس رمضانی در شرکت مپنا سپاهان اصفهان برگزار گردید.

مشاهده
ITIL چیست و چه فرایندهایی دارد؟

کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات که به آن ITIL نیز گفته می‌شود، چارچوبی از بهترین روش‌ها است که به ارائه خدمات IT با کیفیت بالا کمک می‌کند. روشی که ITIL اتخاذ می‌کند برای ترکیب فرایندها، افراد و فناوری برای پشتیبانی از ارائه خدمات، تکامل و نگهداری برای کاربران نهایی یا مشتریان است. موفقیت در کسب و […]

مشاهده
فرآیندها در مقابل پروژه ها در مقابل عملکردها

تقسیم کار بهره وری فردی را افزایش می‎دهد، اما در عین حال باعث ایجاد انفصال بین بخشها شده و کارایی شرکت را کاهش می‎دهد. این مشکلات با رشد شرکت بوجود می‎آیند. تا زمانی که بودجه وجود دارد و تعداد کارمندان محدود است، درک و انگیزه متقابل مدیران برای حداقل کردن “اصطکاک” ، کافی است. سپس، […]

مشاهده
دوره آموزشی

در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روز دوره آموزش نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) توسط مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبین‌نت برگزار گردید.

مشاهده
آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار

آیا BPM به مجری نیاز دارد؟   بله، مجریان یا تسهیل کنندگان بهبود فرآیند کسب و کار باید مهارت های فرآیند گروهی را بدانند، اما این تمام ماجرا نیست. چهار دسته مهارت برای مجری BPM در ادامه ذکر شده است.   مهارت های عمومی مجری گری راهنمایی جلسات گروهی که شامل گروه های دپارتمانی، تیم‌هایی […]

مشاهده
بازارکار تحلیل کسب و کار

توضیحاتی در خصوص بازار کار تحلیل کسب و کار که توسط مهندس رمضانی ارائه گردیده است.

مشاهده
الزامات تحلیل کسب و کار

این ویدیو بخشی از دوره تحلیل کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی می باشد که به بحث الزامات پرداخته می شود و یک مثال واقعی هم بیان می شود

مشاهده
دوره مدیریت فرایندها

در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۶ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در سازمان صدا و سیما با حضور کارشناسان و مدیران واحد طراحی ساختار و تشکیلات برگزار گردید.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .