بارها گفته ایم که چابک یک ذهنیت (Mindset) است که تاثیر قابل توجهی در افزایش درصد موفقیت پروژه های مختلف دارد و مدیریت فرایند نیز از این قائده مستثنی نیست. در واقع اصول و ذهنیت چابک را می توان در مدیریت فرایند نیز به کار بسته و شاهد تاثیرات قابل ملاحظه آن بود.
این روزها، گزارش سالیانۀ انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار مربوط به سال 2022 منتشر شده است، تصور اولیه و عامیانۀ در مورد چابک و ذهنیت چابک این است که تنها این مقوله را فقط باید در پروژه ها و سازمان های آی تی محور جست و جو کرد. این ذهنیت چند سال پس از انتشار بیانیۀ چابک (Agile Manifesto) به کلی عوض شد و ردپای تفکر چابک را در دیگر صنایع و پروژه می توان به صورت آشکار، مشاهده نمود.
انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) به رسم هر سالۀ خود با پایان سال میلادی و آغاز سال جدید، یک گزارش تحلیلی و اینفوگرافیک از وضعیت تحلیل کسب و کار در سالی که گذشت، ارائه می دهد. با پایان سال 2022 شاهد یک گزارش جدید هستیم.
برانگیختن قیام مدیریت فرآیند محور! اغلب مباحث مدیریت فرایند محور به جنبه های تئوری می پردازد و راهکار عملی به ندرت در آن دیده می شود. در اینجا قصد داریم که که هسته اساسی هر دو جنبه تئوری و عملی را بیابیم و و از این طریق یک نقشه راه عملی برای دستیابی به مزایای […]