در یک پیمایش صورت گرفته در حوزه BPM و دفتر مدیریت فرآیند که توسط آقای راجرز و همکاران بین 142 شرکت IT در سطح بین المللی صورت گرفته است دو سوال از شرکتها پرسیده شده است: تلاش های صورت گرفته در حوزه BPM چه تأثیری بر سازمان شما داشته است؟ برای پیاده سازی BPM از […]
طی سال های اخیر مدرسه مدیریت فرایند پروژه های مختلفی در حوزه مدیریت فرایند انجام داده است. یک مطلب فوق العاده آماده کرده ایم با عنوان: “چند تجربه مهم از پروژه های مدیریت فرایند” که در آن برخی از مهم ترین تجربیات حاصل از اجرای این پروژه ها را برای شما خواننده محترم بیان شده است.
گفتنی است دوره فرآیندکاوی در سازمان شهرداری تهران در طی 4 روز برگزار شد. در این دوره علاوه بر مفاهیم، برجستهترین ابزارهای فرآیندکاوی مورد بررسی قرار گرفت. در طول این دوره پرسنل واحدهای مدیریت و فناوری اطلاعات به صورت کارگاهی با نحوه تحلیل و عارضهیابی فرآیندها به صورت داده محور آشنا شدند.
در شهریور ماه سال 1402 دوره آموزش فرآیندکاوی در شرکت جهان فولاد حضور افراد مرتبط با موضوع دوره برگزار گردید. این دوره با حدود 20 نفر برگزار شد که شرکت کنندگان آن نمایندگان واحدهای سیستمها و روش ها و منابع انسانی، تدارکات، فناوری اطلاعات و… بودند.
این نوشته یکی از مهم ترین مطالبی است که در سایت مدرسه مدیریت فرایند قرار گرفته است و در آن به برخی از مهم ترین بومی سازی ها در خصوص چرخه مدیریت فرایند بر اساس تجربیات مختلف استقرار در سازمان های مختلف ایرانی و چندین رفرنس معتبر و مختلف در حوزه مدیریت فرایند، تشریح شده است.
مدل BPMM که توسط کنسرسیوم ارائه شده است، از بین ده ها مدل و چارچوب برای ارزیابی بلوغ فرایندها، جزء بهترین های این حوزه محسوب می شود. در این مطلب در نظر داریم کلیاتی در خصوص مدل BPMM ارائه خواهیم کرد.