دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

عدم همسویی واحد سیستم ها و فناوری اطلاعات از مهم ترین ریسک های پروژه های BPM است. با توجه به اینکه BPM یک مبحث میان رشته ای است، نقش فناوری اطلاعات در برخی مراحل مدیریت فرایند پررنگ تر و نقش سیستم ها و روش ها در برخی دیگر از مراحل.

خرداد ماه سال ۹۸ طی سه روز متوالی دوره آموزشی BPMN-BPM و BPMS در شهرداری شیراز توسط مدرسه مدیریت فرایند و با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید.

تاکنون شرکت و افراد زیادی با ما تماس گرفته و در خصوص اینکه نرم افزار Bizagi بهتر است یا Processmaker سئوالات زیادی پرسیده اند. جهت روشن شدن ذهن مخاطب در خصوص کیفیت این دو نرم افزار به زبان ساده مطالبی را ارائه خواهیم نمود.

یکی از مهم ترین مطالبی که تاکنون در مورد مدلسازی فرایندها خواهید خواند، شاید این مطلب باشد. در این مطلب در مورد وضعیت های مختلف مدلسازی فرایندها بر اساس چرخه مدیریت فرایند صحبت خواهیم کرد.

سه روش برای ایجاد نمودار فرایند کسب‌وکار در نرم افزار ویژوال پاردایم وجود دارد: منوی ابزار، منوی اصلی، قاب هدایتگر نمودار. در این نوشته بصورت تصویری، این سه روش را آموزش خواهیم داد.

در اردیبهشت ماه سال جاری کارگاه مدلسازی فرایندها بر اساس استاندارد BPMN2 با حضور اعضاء کمیته مدیریت فرایند پتروشیمی خراسان توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.

در این مطلب میخواهیم هزینه هایی که یک شرکت فرضی ۳۰۰ نفره بابت خرید کاغذ و پرینت در سال صرف میکند را بصورت سر انگشتی محاسبه نماییم. اعدادی که مشاهده خواهید کرد بسیار جالب هستند.

طی این مطلب و چند مطلب بعدی، ترجمه فصل پنجم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) در وب سایت قرار خواهد گرفت. موضوع این فصل کشف فرایندها است.

طی این دوره علاوه بر آموزش Processmaker، بخش هایی از سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان با فرمت جشنواره شهید رجایی با استفاده از برنامه Processmaker توسعه داده شد.

در اردیبهشت ماه سال ۹۸ مدرسه مدیریت فرایند اقدام به برگزاری دوره هوشمندسازی کسب و کار و نرم افزار Power BI در شرکت آب و فاضلاب آذربایجان شرقی نمود.

ویژگی اصلی BPMSها این است که برای هماهنگ کردن فرایند، از توصیف واضحی از فرآیندهای کسب­ وکار در قالب مدل فرایندی، استفاده می­کند. بر اساس این مفهوم، BPMSها، برای هر فرآیند و از هر نوعی قابل طراحی هستند.

این پروژه با موضوع مدلسازی، تحلیل و تدوین شماسنامه برای ۱۰ فرآیند منتخب شرکت پالایش گاز سرخون و قشم منطبق با استاندارد BPMN 2.0 توسط مدرسه مدیریت فرایند انجام شد.