دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

دید راهبردی در سازمان را می‌توان بالاترین سطح سازمانی دانست. این دیدگاه، استراتژی‌های سطح بالای سازمان را مشخص می‌نماید و کمتر نرم‌افزاری وجود دارد که بتواند در این دیدگاه مدل و یا راه‌حلی ارائه دهد. در واقع، دید راهبردی همان سطر اول چارچوب زکمن است که گامی مفهومی در درک و شناخت حرفه است. در […]

آشنایی با نرم‌افزار System Architect – بخش اول سازمان‌ها موجودات زنده‌ای هستند که شناخت عناصر آنها و ارتباط درونی و بیرونی آنها تنها وقتی حاصل می‌شود که دیدگاه‌های جامع و یکپارچه‌ای نسبت به عناصر و ارتباطات آنها وجود داشته باشد. یکی از روش‌های متداول و کاربردی برای درک سازمان‌ها و ارتباطات آنها مدلسازی و استفاده […]

بکارگیری نرم افزار BPMS بونیتا (Bonita) در ادامه مقاله قبلی می توان گفت نرم‌افزار ‌BPMS متن باز Bonita BPM  برای طراحی و اجرای جریان کار برای فرایند کسب و کار بکار گرفته می شود. این نرم‌افزار شامل مجموعه اجزا، موتور BPM یا سیستم مدیریت فرایند و پرتال است. استودیوی Bonita، بصورت گسترده توسط تحلیلگران فرایند در […]

بکارگیری نرم افزار BPMS بونیتا (Bonita) در این مطلب در نظر داریم در مورد  نرم افزار BPMS بونیتا (Bonita) به عنوان یکی از بهترین BPMS های متن باز و رایگان موجود در سطح دنیا و نحوه بکارگیری آن در یک نمونه موفق را تشریح کنیم. این مطلب ترجمه شده از سایت شرکت بونیتا است. خلاصه اجرایی در محیط […]

نرم افزار پروسس میکر یکی از نرم افزارهای BPMS رایگان است که علیرغم رایگان بودن از ویژگی ها و قابلیت های فوق العاده ای برخوردار است. در این مطلب نحوه دانلود و نصب پروسس میکر را فراخواهید گرفت.

تکامل سیستم های ERP و BPMS در مقاله قبلی مقدمه ای از تفاوت های سیستم های ERP و BPMS را شرح دادیم در این قسمت به بلوغ و تکامل این سیستم ها می پردازیم. تکامل سیستمهای ERP و BPMS  دو جهت کاملا متمایز دارد رو علاوه بر این، درحال حاضر هرکدام در درجه بلوغی متفاوتی […]

تفاوت سیستم های ERP و BPMS زیرساخت ها و سازمان دهی کسب و کارهای امروزی به پشتیبانی فرآیندهای حساس متکی است. از آن جایی که فرآیندها بلوک  سازنده موفقیت سازمان اند، فناوری های اطلاعاتی که بر مدیریت فرآیند متمرکز می شوند، می توانند ابزار خوبی برای کمک به سازمان ها در راه رسیدن به چشم […]

بزرگترین تاثیر BPM، شناسایی به موقع استثناء ها به منظور تصمیم گیری در مورد آنها میباشد. قبل از اینکه ما به شکایات مشتریان عادت کنیم یا بصورت تصادفی مشکلات را کشف کنیم. در این مطلب میخوانید که BPM چیست و چگونه سازمان شما را ارتقاء میدهد؟

عوامل کلیدی موفقیت BPM چیست؟ در این مطلب در نظر داریم به بیان برخی از مهم ترین عوامل کلیدی و چالش ها در موفقیت پروژه های BPM یا مدیریت فرایند بصورت تیتوار بپردازیم. 

متدولوژي‌هاي مهندسي مجدد فرایندها مهندسي مجدد نيز مثل بسياري ديگر از مفاهيم و تکنيک‌هاي مديريتي روش يا متدولوژي استانداردي ندارد. با اين وجود تلاش‌هاي زيادي براي طراحي چنين رويكردي توسط نظريه‌پردازان و شرکت‌هاي مشاوره مديريت شکل گرفته است. بررسي اين متدولوژي‌ها نشان دهنده آن است که عمده تلاش‌هاي صورت گرفته در اين زمينه توسط شرکت‌هاي مشاوره […]

مهندسی مجدد فرایندها (‌BPR) هر سازمان و یا شرکت، یک نهاد اجتماعی است که براساس هدف بوده، دارای سیستم‌های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی مرتبط هستند. در گذشته، زمانی که محیط نسبتا دارای ثبات بود اغلب سازمان‌ها برای بهره‌برداری از فرصت‌های پیش‌آمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا می‌کردند؛ اما با گذشت […]

گام های اجرای موفق یک پروژه BPM چیست؟ اجرای یک پروژه BPM، بغیر از دارا بودن اصول و روش های اصول و روشهای همانند پروژه های فناوری اطلاعات نکات قابل ذکر ذیل را دنبال می نماید.   ۱-درک قابلیت های نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار و آنچه شما از اجرای پروژه به دنبال […]