دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

نتایج بیش از 100 پرروژه اتوماسیون 10 میلیون دلار صرفه جویی سالانه 22 میلیون دلار صرفه جویی طی 3 سال 500 هزار دلار صرفه جویی در هر ماه 350% نرخ بازگشت سرمایه سالانه   اوبر به سرعت در حال گسترش است و این به معنای افزایش مشکلات نیز است. در سه سال گذشته، اوبر با […]

دستاوردهای شرکت لنورو  در بکارگیری RPA: کارمندان در کمتر از 10 درصد از زمان قبل لیست هزینه ها را ارسال می‌کنند. اتوماسیون فرآیند رباتیک کمک کرد تا تیم منابع انسانی 6000 ساعت در سال در زمان صرفه جویی کند. کارایی فرآیند در منابع انسانی 5 تا 8 برابر شده است.   نسل بعدی فناوری‌های دیجیتال، […]

سازمان شما به  هر روش و بهانه­ ای ممکن است به دنیای دیجیتال ورود کرده باشد و به نظر می­رسد که هر روز راه جدیدی برای ورود به این حوزه وجود دارد.   شاید حیرت زده شوید اگر بدانید که چه مقدار از کسب و کار شما هنوز از طریق روش قدیمی و منسوخ (یعنی […]

تحول دیجیتال (Digital Transformation) در حال تغییر شکل دادن به صنایع و کسب و کارها در سراسر جهان است و نیاز به نسل جدیدی از رهبران دارد که بتوانند پیچیدگی های فناوری و پویایی بازار را کنترل کنند. مدیران محصول، با ترکیب منحصر به فرد خود از تفکر استراتژیک، تمرکز بر مشتری، و زیرکی فنی، […]

گواهینامه NPDP: کاتالیزوری برای تعالی مدیریت محصول در بازارهای در حال ظهور مدیریت محصول، رشته ای که شکاف بین استراتژی کسب و کار، فناوری و نیازهای مشتری را پر می کند، سنگ بنای سازمان های موفق است. در کشورهایی مانند ایران که این عملکرد هنوز در حال شکل گیری است، معرفی شیوه های مدیریت محصول […]

دورۀ فشردۀ مدیریت محصول برای متخصصان BPM ضرورت شرکت در دوره دورۀ مدیریت محصول برای متخصصان مدیریت فرایند، به متخصصان BPM درک اساسی از اصول مدیریت محصول و کاربرد آنها در حوزه BPM ارائه می دهد. از طریق این دوره و کارگاه های اثربخش آن، به بینش‌های ارزشمندی در مورد چرخۀ عمر محصول، روش‌های تحقیق […]

در این مطلب می خواهیم در مورد دوره های مدیریت فرایند موسسه bpminstitute که یکی از معتبرترین موسسات آموزشی در حوزه مدیریت فرایند است مطالب قابل تاملی برای شما خواننده گرامی ارائه نمایم.   در تصویر پایین مسیر فرایگیری مدیریت فرایند، معماری کسب و کار و دیجیتال و مکانیزاسیون را مشاهده می نمایید.     […]

Robotic Process Automation (RPA)   مهم نیست که اندازه یک کسب و کار چقدر باشه! کوچک یا بزرگ، فرآیندها جزء لاینفک هر کسب و کاری هستند. در بیشتر موارد، این فرآیندها شامل فعالیت های تکراری با حجم بالا هستند که عمدتا به صورت دستی انجام می شوند. مصادیق این فعالیت­ها را می­ توان در عملیات […]

رابطۀ همزیستی بین مدیریت محصول و مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)   محصولات و مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به طور پیچیده ای به هم مرتبط هستند و یک رابطه همزیستی را شکل می دهند که باعث کارایی، نوآوری و در نهایت رضایت مشتری می شود. در حالی که یک محصول نمایانگر “چه […]

مدت ها است که  حسابرسان از روش‌های سنتی مانند برگزاری مصاحبه و کارگاه‌های مختلف برای اجرای حسابرسی استفاده می‌کنند اما با دیجیتالی شدن روز افزون فرآیندهای کسب و کار، حسابرسان بایستی فراتر از تجزیه و تحلیل‌های سنتی به سمت فناوری‌های جدید مانند فرآیند کاوی حرکت کنند.   چرا؟ در عصر جدید کلان داده ها نحوه […]

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد منضبط (Disciplined) برای شناسایی، اجرا، اندازه‌گیری، نظارت و کنترل فرآیندهای کسب‌وکار خودکار و غیرخودکار و در تلاش برای دستیابی به نتایج ثابتی است که با اهداف استراتژیک سازمان همسو باشد.   ABPMP®  یک انجمن حرفه ای غیرانتفاعی جهانی است که به حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار […]

متخصصان مدیریت فرآیند کسب و کار اکنون می توانند به یک مجموعۀ دانش مشترک به زبان خود دسترسی داشته باشند. BPM CBOK® دانش، مهارت‌ها و شایستگی‌های اساسی مورد نیاز برای متخصصان BPM را فراهم می‌کند و همچنین پیوندها و ارجاع‌هایی را به دیگر منابع اطلاعاتی و رویه هایی که بخشی از مجموعه گسترده‌تر دانش عمومی […]