دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

با توجه به شرایط موجود در سازمان ها، سه رویکرد مناسب برای آغاز پروژه های BPM وجود دارد که عبارتند از: پروژه های راهبرد محور، پروژه های مبتنی بر مسائل کسب و کاری (موضوعات کسب و کار محور) و پروژه های فرایند محور

این دورویکرد (مدیریت فرایند و ایزو) مدام از فرایند و فرایند گرایی و مدیریت فرایند تلویحا و تصریحا صحبت می کنند و سازمان ها در مواجهه با آنها و در جریان استقرار دچار سر در گمی، دوباره کاری و هدر رفت منابع و امکانات هستند.

هر یک از نرم افزار های BPMS که در لیست پایین درج شده است، می توانیم به شما آموزش دهیم. ۱-  نرم افزار Cummunda BPMS ۲-  نرم افزار Bonita BPMS ۳-  نرم افزار Oracle BPM ۴- نرم افزار ProcessMaker ۵- نرم افزار Bizagi ۶- نرم افزار JBPM آموزش نرم افزارهای BPMS توسط مدرسه مدیریت فرایند […]

BPM بونیتا یک نرم‌افزار متن‌باز جهت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است که در سال ۲۰۰۱ اولین نسخه آن تولید شده است. بعد از سال ۲۰۰۹ توسعه بونیتا توسط شرکتی که منحصرا برای این منظور ایجاد شده بود به نام Bonitasoft انجام شد.

از این صفحه میتوانید در مورد دانلود، نصب، کرک نرم افزار ویژوال پارادایم (visual paradigm) اطلاعات لازم را کسب نمایید. میتوانید visual-paradigm را از وب سایت های دانلودی رایگان دانلود نمایید. علاوه بر دانلود نرم افزار کرک آن نیز از همین وب سایت ها قابل دسترسی و دانلود است.

  از ابتدای راه‌اندازی کانال و وب‌سایت، شرکت‌های مختلف در خصوص شناسایی و جذب نیروی متخصص در حوزه‌های مرتبط با BPM (مدیریت فرایند-مدلسازی فرایند و سیستم مدیریت فرایندها) از مجموعه ما یاری می‌خواستند و درخواست داشتند با توجه به این که مخاطبین ما، متخصصین این رشته هستند، فرصت‌های شغلی را اطلاع رسانی کنیم.

eTOM یک چارچوب فرآیندی است که در صنعت تلکام استفاده می شود و شش سطح مختلف در آن وجود دارد و عموماً سطوح صفر تا ۲ مورد توجه قرار دارد و درسطوح ۳ تا ۵ جزئیات فعالیت ها تشریح می شوئ. برای داشتن درک کاملی از چارچوب فرایندی eTOMلازم است ظاهر پیچیده این چارچوب را […]

نمای کلی چارت Queue time علاوه بر فرایند شبیه‌سازی، شما می‌توانید برای کمک به تحلیل عملکرد فرایند چارت‌هایی ایجاد کنید. Completion: این چارت وضعیت اتمام ورودی‌ها را درمقابل زمان نشان می‌دهد. Resource usage: این چارت درصد مصرف منابع در سراسر شبیه‌سازی را نشان می‌دهد. Queue time: این چارت زمانی را که flow object برای انتظار […]

شبیه سازی در نرم افزار visual paradigm کمک می کند بعد از اینکه فرایندها را طراحی کردیم و می خواهیم وارد فاز بهبود فرایند شویم بتوانیم سناریوهای مختلف را شبیه سازی کنیم و از این طریق گزینه های بهبود را آنالیز کنیم.

استراتژی بهبود برگرفته از بلوغ فرایندهای کسب و کار، نقشه راه برای بهبود فرایند مستمر فراهم می کند و کمک می کند که نقص فرایندها در سازمان شناسایی شده و پیشرفت منطقی، گام به گام و هدایت شده صورت گیرد.

مهارت های ضروری تحلیلگران کسب و کار و تحلیلگران فرآیند عبارتند از: مهارت های گوش دادن، مهارت های مصاحبه و پرسش، بداهه فکر کردن، مهارت های تحلیلی، مهارت های تفکر سیستمی، مهارت های یادگیری، مهارت های مدل سازی و…

در استاندارد DMN شما با نمادهای بصری سر و کار دارید که به شما نشان می دهد برای داشتن یک تصمیم منطقی به چه چیزهایی احتیاج دارید. با استفاده از این مدل شما تصمیمی دقیق خواهید گرفت.