دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود و قطعا Bizagi Process Modeler تنها بخش کوچکی از قابلیت های یک CaseTool را دارا می باشد.

بررسی نقش مدل های بلوغ سازمانی در مدیریت بهبود فرآیندها در مقاله قبلی مباحثی را در خصوص تاریخچه مدیریت فرایند، علت تمرکز بر فرایندها و بهبود فرایندها مطرح کردیم در ادامه به تشریح مدل های بلوغ سازمانی می پردازیم.   مدل های بلوغ سازمانی در ۲۰ سال گذشته، حرکت هایی به سوی استفاده گسترده از […]

بررسی نقش مدل های بلوغ سازمانی در مدیریت بهبود فرآیندها   تجربه نشان می دهد که تغییرات کسب و کار اغلب در نتیجه مدیریت صحیح فرآیند است. بنابراین اجرای مدیریت فرآیند باید به عنوان یک برنامه تغییر کسب و کار در بردارنده ی همه جنبه های مرتبط با پیشرفت سازمانی باشد. هدف اصلی از معرفی […]

نقش BPM در بخش سلامت تقویت صنایع، افزایش مشتریان آگاه، بالا رفتن هزینه‌های دارویی و فشار دولت تنها بخشی از چالش‌هایی است که حوزه سلامت در آمریکای شمالی با آن مواجه است. این مقاله به بررسی نقش کلیدی مدیریت فرایندهای کسب و کار در بهبود ارائه خدمات به بیماران و کاهش هزینه‌ها خواهد پرداخت.

در بسیاری از مستندات تعاریف گوناگونی از فرایند وجود دارد ولی فرایند دارای مشخصاتی است که معمولاً در تعاریف ارائه شده همه آنها پوشش داده نمیشوند. در این مطلب انواع مشخصات فرایند که از اهمیت خاصی برخوردارند ولی معمولاً به آنها پرداخته نمیشود را ارائه کرده ایم.

در این مقاله با توجه به اهمیت و مزایای مدیریت فرایندهای سازمانی، اثرگذاری آن در افزایش بهره وری بررسی شده است. همچنین سعی شده است مجدداً به اهمیت تکنولوژیهای مدرن (BPMS) در پیاده سازی مدیریت فرایند نیز توجه گردد.

مدیریت فرایند کسب و کار، بغیر از اینکه نوعی روش شناسی است، یک زیرساخت فناوری برای تبدیل مدلهای تحلیلی بهینه به نتایج حقیقی فراهم می آورد. تصویر زیر  چهار گام لازم مدیریت فرایند عبارتند از: مدلسازی فرایند، مونتاژ فرایند، اجرای فرایند، مدیریت عملکرد فرایند

در این مطلب همراه با معرفی مدیریت فرایند کسب و کار و تشریح منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد، چهار گام ضروری برای مدیریت فرایند کسب و کار، یعنی مدلسازی، مونتاژ،جاری سازی و مدیریت را بیان تشریح می کنیم.

بکارگیری BPM در صنعت مخابرات اپراتورهای مخابراتی با چالش‌های بزرگی از جهت تغییر انتظارات مشتریان و تهدیدات از سوی رقبای OTT مواجهند. غلبه بر چالش‌های کنونی و آتی این سازمان‌ها نیازمند تمرکز بر کیفیت، سرعت و چابکی است. مدل‌های کسب و کار جدید و بکارگیری تاثیرگذار مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) می‌تواند منتهی به بهبود […]

در این مقاله سعی داریم به معرفی انواع نمودارها در نرم افزار System Architect بپردازیم. در بین انواع مدل‌هایی که در سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرند، مدلسازی حرفه از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. برای مدلسازی فرآیندهای حرفه سازمان، نرم‌افزار SA انواع مختلفی از مدل‌ها را فراهم می‌آورد. در حال حاضر، جدیدترین روش مدلسازی فرآیندهای حرفه […]

دید راهبردی در سازمان را می‌توان بالاترین سطح سازمانی دانست. این دیدگاه، استراتژی‌های سطح بالای سازمان را مشخص می‌نماید و کمتر نرم‌افزاری وجود دارد که بتواند در این دیدگاه مدل و یا راه‌حلی ارائه دهد. در واقع، دید راهبردی همان سطر اول چارچوب زکمن است که گامی مفهومی در درک و شناخت حرفه است. در […]

آشنایی با نرم‌افزار System Architect – بخش اول سازمان‌ها موجودات زنده‌ای هستند که شناخت عناصر آنها و ارتباط درونی و بیرونی آنها تنها وقتی حاصل می‌شود که دیدگاه‌های جامع و یکپارچه‌ای نسبت به عناصر و ارتباطات آنها وجود داشته باشد. یکی از روش‌های متداول و کاربردی برای درک سازمان‌ها و ارتباطات آنها مدلسازی و استفاده […]