عضویت در کانال مدیریت فرایند
مدل مرجع در مدیریت فرایند

انواع مدل های مرجع لیستی از انواع مدل­های مرجع در جدول پایین ارائه شده است. سطرهای این جدول مدل­های مرجع شناخته شده­ای که تا کنون در زمینه­های مختلف را نشان می­دهد و ستون­های جدول ویژگی­های مختلف این مدل­ها می­باشد. در ادامه هر یک از ویژگی­های ذکر شده در جدول بررسی می­شوند: سطح دسترسی: میزان اطلاعات […]

مشاهده
مدل مرجع در مدیریت فرایند

با توجه به کاربرد و اهمیت مدل های مرجع در باب بهبود فرایندی و سئوال تعداد قابل ملاحظه ای از دوستان، قصد داریم طی این مطلب و مطالب آینده به معرفی مدل های مرجع و کاربردهای آن بپردازیم.

مشاهده
مدلسازی فرایندها,سازمان وظیفه گرا,سازمان فرایندگرا, آموزش BPMN,

یک تصویر گویاتر از هزار کلمه است. همین یک دلیل برای مدلسازی فرایندها کافی است منتها در این مطلب برخی از دلایلی که باید بر اساس آنها اقدام به مدلسازی فرایندها نمود را ارائه خواهیم کرد.

مشاهده
نرم‌افزار ARIS,نرم افزار مدیریت فرایند,آريس

نرم‌افزار  ARIS جزء نرم افزار های مدیریت فرایند است که ساخت کشور المان و شرکت IDS Scheer است. منتها این نرم افزار بصورت قفل شکسته در سطح اینرتنت موجود نیست. بر اساس بررسی های مختلف نرم افزار ویژوال پارادایم ابزار مناسبی در این زمینه محسوب میگردد.

مشاهده
مدل زنجیره ارزش پورتر,Porter, پورتر,زنجيره ارزش فرایندها

زنجیره ارزش ابزاری است که به‌وسیله آن امکان برخورد سیستماتیک با تمام حوزه‌های کاری یک سازمان فراهم شده و با تجزیه و تحلیل این حوزه‌ها می‌توان هر حوزه را در ارتباط با مزیت‌های رقابتی و عملکردی در کل سازمان ارزیابی کرد.

مشاهده
چارچوب جستون نلیس

در مطلب قبلی فازهای ابتدایی چارچوب جستون- نلیس را بیان کردیم. در این مطلب به ادامه فازهای موجود در چارچوب جستون نلیس خواهیم پرداخت.
این فاز مرحله‌ای خلاقانه و معمولاً جذاب‌ترین بخش پروژه است.

مشاهده
نمودار سلسله مراتب فرايندي (PHD)

در نمودار سلسله مراتب فرایندی (PHD)، سلسله مراتب فرایندها توسط لایه ­های مختلف مشخص می­شود. نمودار سلسله مراتبی فرایندها معمولاً در سه سطح حوزه کسب و کار، گروه فرایند و فرایند تقسیم‌بندی می­گردد.

مشاهده
ریسک پروژه های BPM, ریسک مدیریت فرایند

مهم ترین ریسک های پروژه های BPM چیست در خیلی از موارد مشاهده میکنم که پروژه های مختلفی در حوزه های فرایندی ذیل این سرفصل ها تعریف میشود: –  BPM –  بهبود فرایندها –  مهندسی مجدد فرایندها –  معماری سازمانی –  انواع استانداردها مثل ایزو –  و… اما هیچ خروجی قابل بهره برداری برای سازمان […]

مشاهده

عناصر اصلی یک BPD در استاندارد BPMN در مطلب قبل در مورد اشیاء جریان(Flow Objects) و اشیاء ارتباط دهنده (Connecting Objects) در استاندارد BPMN توضیح و آموزش دادیم. در این جلسه در مورد انواع Swim lane یا اشیاء خطوط شناوری و انواع Artifact یا مصنوعات توضیح خواهیم داد. بسیاری از متدولوژی‌های مدلسازی موجود از مفهوم Swim lanes برای سازمان‌دهی […]

مشاهده
BPD چیست؟,BPMN چیست؟,استاندارد BPMN, ترسیم BPD

عناصر اصلی یک BPD در استاندارد BPMN BPD از مجموعه عناصر گرافیکی آسانی تشکیل شده است که رسم دیاگرام‌های ساده و قابل فهم را ممکن می‌سازد. برای سادگی بیشتر، عناصر گرافیکی به گونه‌ای انتخاب شده‌اند که بیشتر تجزیه و تحلیل‌کنندگان با آن‌ها آشنا باشند. به عنوان مثال از نماد لوزی برای نمایش تصمیم‌گیری‌ها و از […]

مشاهده
استاندارد BPMN

استاندارد BPMN از طریق نشانه‌های گرافیکی که مورد استفاده قرار میدهد، نه‌تنها قابلیت درک سازمان از رویه‌های کاری داخلی خود را افزایش داده بلکه امکان انتقال این رویه‌ها را به‌گونه‌ای استاندارد فراهم نموده است.

مشاهده
آموزش BPMN

معرفی استاندارد BPMN در مدلسازی فرایند در سال‌های اخیر و در راستای ایجاد سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS)، فعالیت‌های زیادی بمنظور توسعه‌ی زبان‌های اجرایی XML تحت وب صورت گرفته است. زبان‌هایی همچون BPEL4WS شیو‌ه‌ای رسمی برای تعریف فرآیندهای کسب وکار در اختیار قرار می‌دهد.بهینه‌سازی این زبان‌ها برای عملیات نرم‌افزاری، باعث شده است که […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .