دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در یک کسب‌وکار، همه تلاش می‌کنند بهترین کار ممکن را ارائه بدهند و هر کار خوبی به کسب‌وکار کمک می‌کند اما همه‌ی آن کارها مدیریت فرایند نیستند. مدیریت فرایند باید دقیقاَ بر این تعریف منطبق باشد؛ فعالیت مدیریت فرایند توسط کسانی انجام می­‌شود که مشخصا و در عمل، بر فرایندهای کسب و کار نظارت و در راستای بهبود آن تلاش می­‌کنند. درست است که این افراد از بسیاری از افراد دیگر درخواست همکاری می‌کنند اما افراد دیگر فرایند را مدیریت نمی‌کنند.
سوال این است که چطور می توان به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شد؟

در این فیلم به مدت ۴۰ دقیقه صفر تا صد آموزش ساخت فرایند در نرم افزار BPMS بیز ای جی را میبینید. BizAgi جز بهترین نرم افزارهای BPMS دنیا به شمار میرود منتها بصورت رایگان نیست. اخیراً با همکاری تیم ما، یکی از تیم های همکار ما اقدام به توسعه این سیستم نموده و آنرا بصورت رایگان در اختیار سازمان های ایرانی قرار میدهند.

فیلم آموزشی: نحوه ارتباط فرایندها و یکپارچه نمودن آنها بر چه اساسی است؟ در این فیلم چند دقیقه ای توضیحات خوبی در این زمینه ارائه شده است.

در این ویدبو به این مسئله می پردازیم که BPMN ,CMMN و DMN چه معنایی دارند BPMNاستاندارد مدیریت فرایند کسب و کار، CMMN استاندارد مدیریت موارد و DMN استاندارد تصمیم گیری را بیان می کند. در واقع این استانداردها زبان بیان نحوه انجام کار شما هستند و هدف انجام کار را نشان می دهند.این زبان ها ابزاری در اختیار شما قرار می دهند که کارایی و اثربخشی کاری که ارائه می دهید و فرایندی که قصد ترسیم آن را دارید را افزایش می دهند.

در این ویدیو قصد داریم از یکی دیگر از ویژگی های ویژوال پارادایم با عنوان شبیه سازی صحبت کنیم. این قابلیت به ما کمک می کند بعد از اینکه فرایندها را طراحی کردیم و می خواهیم وارد فاز بهبود فرایند شویم بتوانیم سناریوهای مختلف را شبیه سازی کنیم و از این طریق گزینه های بهبود را آنالیز کنیم. در نتیجه بدون اینکه در دنیای واقعی آن را اجرا کنیم که خود مستلزم صرف هزینه و سپری شدن زمان است آن را بررسی کنیم و بهترین گزینه را انتخاب کنیم.

در این فیلم توضیحاتی مختصر، مفید و کاربردی ارائه شده است که دلایل استفاده از ویژوال پارادایم به عنوان ابزار مدیریت فرایند را نسبت به ابزارهایی مثل ویزیوو را برشمرده است.

ویژوال پارادایم یکی از ابزارهای مهم در مدیریت فرایندها است. مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود.

نرم افزار BPMS اکتیویتی محصول شرکت الفارسکو جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد.

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS رایگان و متن باز برای طراحی فرآیند های سازمانی است. در فیلم به شما آموزش میدهیم که چگونه قادر خواهید بود در نرم افزار ProcessMaker فرایندهای سازمان خود را در سریعترین زمان ممکن به نرم افزار تبدیل کنید

BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار یک رویکرد مدیریتی است که به دنبال بهبود سازمان از طریق بهبود تدریجی فرایندها است. BPMN یکی از کاملترین زبان های مدلسازی فرایندها است. BPMS زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندهای سازمان را مکانیزه نمود.

در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای کسب وکار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

محورهای اصلی این فیلم عباتند از: • جایگاه BPMS در مدیریت فرایند • داستان BPMS • سازمان های بدون BPMS و مشکلات آنها • مزیت اول و اصلی BPMS چیست؟