در وبینار عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند در نظر داریم مهم ترین عوامل کلیدی موفقیت مدیریت فرایند را تشریح نماییم. تقریباً اکثر مباحث مطرح شده در این وبینار کاملاً جدید بوده و در هیچ از دوره های مدیریت فرایند تدریس نشده است.
این وبینار برگزار شده است. برای تهیه فیلم این وبینار می توانید با ما تماس بگیرید. ضرورت شرکت در این وبینار: مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) امروزه در سازمان های مختلف، به عنوان یک چشم انداز مهم توسعۀ کسب و کار و رسیدن به استراتژی های سازمانی، قلمداد می شود. در دنیا، سازمان […]
روشهای مدلسازی سنتی بسیار سخت و غیر قابل انعطاف هستند و به طور موثر از انعطافپذیری و پویایی فرآیند های دانش محور و با ساختار نامشخص، پشتیبانی نمیکنند. اگر به فعالیتهای کمتر ساختارمند، که به عنوان پرونده نیز شناخته میشوند، نگاه کنیم.
آموزش فشرده تحلیل کسب و کار برای متخصصین مدیریت فرایند اهمیت موضوع: اهمیت تحلیل کسب و کار این روزها برکسی پوشیده نیست، سازمانها و شرکت های مختلف با استخدام تحلیلگران کسب و کار می کوشند که به مسائل و مشکلات خویش، عمیق تر خیره شوند و آنها را پویاتر و چابک تر حل نمایند […]
زمان برگزاری: پنجشنبه 18 مرداد ماه 1403 از ساعت 9-13 پنجشنبه 25 مرداد ماه 1403 از ساعت 9-13 پنجشنبه 1 یا 8 شهریور شهریور ماه 1403 از ساعت 9-13 جمعا به مدت 12 ساعت محل برگزاری: بصورت حضوری هزینه سرمایه گذاری ۱۰ نفر اول: 2.200 تومان ۱۰ نفر دوم: 2.500 تومان […]
در نظر داریم نخستین کنفرانس مدیریت فرایند را با هدف بهینه سازی عملکرد در بخشهای دولتی و توسعه بینش و نگرش مدیران و کارمندان دستگاههای اجرایی در روز چهارشنبه مورخ ۲۹/۱۰/۱۴۰۰ به صورت حضوری/برخط برگزار نماییم.
ضرورت دوره آموزشی OKR و KPI بسیاری از سازمانها و کسب و کارها بعد از تدوین استراتژیها از این عارضه رنج میبرند که درگیر روزمرگی شده اند و کمتر در جهت استراتژیهای تعیین شده گام بر میدارند. یا سازمان هایی هستند که در مدیریت عملکرد کارکنان خود ناموفق هستند و با چالشهایی از جمله کمبود […]
اهداف دوره ارزیابی بلوغ فرایندها یکی از شاخص های کلیدی موفقیت در استقرار مناسب فرایندهای کسب و کار در سازمان ها، توجه به میزان بلوغ فرایند های سازمانی است. سازمان ها در صورتی به اهداف نهایی ناشی از مدیریت فرایندهای کسب و کار دست می یابند که سطح بلوغ فرآیندهای خود در وضعیت موجود را […]
محتوای این دوره کاملا جدید و متفاوت است و تا به حال در هیچ آموزشی ارائه نشده است. شرکت در این دوره به دوستانی که در دوره آموزشی مدیریت فرایند موسسه ما و سایر موسسات شرکت کرده اند توصیه میشود.
در این نوشته برخی از ویژگی های بسیار منحصر به فرد دوره پروش متخصص مدیریت فرایند را برخواهیم شمرد. آموزش ۳ نرم افزارBPMS، معرفی یک نرم افزار BPMS جدید خارق العاده، تضمین استخدام، ارائه همزمان دو گواهی نامه داخلی و بین المللی با قابلیت استعلام آنلاین
این کارگاه برای اولین بار است که به صورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود. در صورتی که میخواهید این دوره به صورت حضوری در سازمان شما برگزار شود با ما تماس بگیرید. محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما ارائه نشده و کاملاً با رویکرد […]
دوره آموزشی آنلاین مدیریتچابک مبتنی بر چارچوب AGILE AGILE چیست؟ پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی (مانند رویکردهای آبشاری) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و … میباشند، وجود چنین […]