دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

معرفی سازمان شرکت True Aqua Distilled Water یکی از پیشگامان صنعت تولید و توزیع آب مقطر است که در تأمین آب خالص و مقطر برای بیمارستان‌ها، آزمایشگاه‌ها، صنایع دارویی و دیگر بخش‌های حساس فعالیت دارد. این شرکت در تلاش است تا با ارائه آب مقطر با کیفیت بالا و خدمات به موقع، نیازهای مشتریان خود […]

در این صفحه  خدمات مدلسازی، تحلیل و بهبود فرایندها در حوزه سیستم سازی را می توانید مشاهده نمایید. عنوان برخی دیگر از خدمات سیستم سازی ما عبارتند از: طراحی ساختار سازمانی تدوین استراتژی پیاده سازی OKR مشاوره انتخاب نرم افزار پیاده سازی و استقرار اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) خودکارسازی وظایف روزانه استقرار داشبورد مدیریتی مشاوره […]

گواهینامه حرفه‌ای CBPP در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) و نحوه قبولی در اولین تلاش اگر به دنبال ارتقای تخصص خود در حوزه‌ی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار هستید، گواهینامه CBPP  که توسط ABPMP  ارائه می‌شود، یکی از معتبرترین انتخاب‌هاست. این مدرک نشان‌دهنده‌ی تسلط کامل شما بر اصول، ابزارها و روش‌های مدیریت فرآیند است و می‌تواند نقطه‌ی عطفی […]

مقدمه هدفگذاری به عنوان یکی از اصول اساسی در دنیای کسب‌وکار شناخته می‌شود. بدون تعیین اهداف مشخص، پیشرفت سازمان‌ها و تیم‌ها به شدت محدود می‌شود. برای دستیابی به این اهداف، روش‌های مختلفی وجود دارند که یکی از پرطرفدارترین و مؤثرترین آن‌ها، چارچوب OKR (Objectives and Key Results) است. این روش که ابتدا توسط اندی گروو […]

در راستای پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان سازمانی و اثربخشی بیشتر بهبودها و هدفگذاری دقیق‌تر برای کسب و کارها، مدتی است که مدرسه مدیریت فرایند، خدمت «هدفگذاری و ارزیابی عملکرد برمبنای OKR» را به مجموعه خدمات خود اضافه نموده است.   مدرسه مدیریت فرایند با سابقه ای طولانی و درخشان در حوزه ارایه خدمات مشاوره […]

جان دوئر، سرمایه‌گذار معروف آمریکایی در سخنرانی خود در TED با عنوان چگونه اهداف خوب می‌توانند جهان را تغییر دهند به معرفی سیستم OKR Objectives Key Results پرداخت. او توضیح داد که این سیستم چگونه می‌تواند به کسب و کارها کمک کند تا اهداف بلندپروازانه خود را محقق ساخته و تغییرات شگرفی را ایجاد نمایند. […]

مقدمه در دنیای کسب‌وکار دو مفهوم کلیدی که نقش مهمی در بهبود عملکرد سازمان‌ها دارند، مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) و اهداف و نتایج کلیدی (OKR) هستند. BPM رویکردی برای بهینه‌سازی و مدیریت فرایندهای سازمانی است، در حالی که OKR چارچوبی برای تعیین و پیگیری اهداف سازمانی محسوب می‌شود. در این نوشتار به بررسی ارتباط بین […]

7 الزام برای اجرای موفق آمیز OKR برای اجرای موفقیت‌آمیز چارچوب OKR در سازمان، رعایت 7 الزام کلیدی ضروری است. این الزامات به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از پیاده‌سازی مؤثر OKR اطمینان حاصل کنند. این الزامات عبارت‌اند از: 1- حمایت و پشتیبانی رهبری ارشد تعهد و مشارکت فعال رهبری ارشد به‌ویژه مدیرعامل برای موفقیت OKR […]

مقدمه در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، سازمان‌ها به دنبال راه‌هایی هستند تا اهداف خود را به‌صورت شفاف تعیین کرده و پیشرفت آن‌ها را اندازه‌گیری کنند. یکی از روش‌های محبوب و اثربخش برای این منظور، OKR (Objectives and Key Results) یا اهداف و نتایج کلیدی است. این روش مدیریت عملکرد، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا استراتژی […]

به کمک عامل چهارم، احتمال موفقیت پروژه مدیریت فرایند را در سازمان خود افزایش دهید. در دنیای رقابتی امروز، موفقیت پروژه‌های مدیریت فرآیند نیازمند نظارت دقیق، کنترل کیفی مستمر و انطباق با استانداردهای جهانی است. همانطور که احتمالاً می‌دانید پروژه استقرار مدیریت فرایند ملاحظات و ریزه‌کاری های فراوان دارد و داشتن تجربیات پیشین در این […]

مقدمه در دنیای پررقابت امروز، کسب‌وکارهای کوچک با چالش‌های فراوانی مواجه هستند و این اهمیت OKR را بیشتر نمایان می کند. این کسب‌وکارها معمولاً با منابع محدود (مالی، انسانی و زمان) دست ‌و پنجه نرم می‌کنند و نیاز به راهکارهایی دارند که به آن‌ها کمک کند اهداف خود را به‌صورت کارآمدتر و مؤثرتر مدیریت کنند. […]

مطالعه موردی ایجاد یک سازمان مبتنی بر فرآیند: نقشه راه طراحی در سوپرجت بین المللی   مزایای مدیریت شرکت‎ها از طریق رویکرد مبتنی بر فرآیند در ادبیات کسب و کار و در بسیاری از مفاهیم شرکتی به خوبی شناخته شده است. با این حال، مباحث محدودی در مورد چگونگی طراحی و توسعه عملی یک سازمان […]