جان دوئر، سرمایه‌گذار معروف آمریکایی در سخنرانی خود در TED با عنوان چگونه اهداف خوب می‌توانند جهان را تغییر دهند به معرفی سیستم OKR Objectives Key Results پرداخت. او توضیح داد که این سیستم چگونه می‌تواند به کسب و کارها کمک کند تا اهداف بلندپروازانه خود را محقق ساخته و تغییرات شگرفی را ایجاد نمایند.
برخی از مهم ترین نکات این سمینار به شرح زیر است:
- OKR چیست؟
مکانیزمی برای تعیین اهداف (Objectives) و نتایج کلیدی (Key Results) است که به کسب و کارها کمک می‌کند تا راحت تر بتوانند به اهدف خود رسیده و لذت پیشرفت را تجربه نمایند.
- چگونه OKR سازمان ها را متحول می‌کند؟
دوئر توضیح می‌دهد سازمانها به کمک OKR می توانند همسویی بیشتری بین اهداف ایجاد نموده و تمرکز برای دستیابی به اهداف بین افراد بیشتر می شود. همچنین تدوین OKR باعث افزایش شفافیت گردیده و هرکس وظیفه خود را در راستای تحقق اهداف سازمان درک می کند.
- تاریخچه مختصر OKR
OKR برای نخستین بار در شرکت Intel ابداع گردید و مورد استفاده قرار گرفت و سپس در سازمان های بزرگ و معتبری چون گوگل، آمازون و یوتیوب نیز بکار گرفته شد.
- تجربیات گوگل
آقای دوئر به تجربیات خود در معرفی OKR به شرکت گوگل اشاره کرده و بیان می کند چگونه ابزار OKR باعث تحول و دگرگونی در ساختار مدیریتی گوگل گردید. به گفته او، موسسان گوگل در آن زمان ضمن اعتماد به OKR، از این رویکرد برای تعیین اولویت‌های اصلی سازمان بهره گرفتند.
- استفاده از OKR در حوزه شخصی و اجتماعی
جان دوئر عنوان می کند که ساختار OKR علاوه بر مسائل سازمانی می تواند در سایر حوزه ها نظیر تغییرات اقلیمی، آموزش و حتی تبعیض و فقر نیز بکار گرفته شود و حتی برای برنامه ریزی شخصی نیز می توان این ابزار فوق العاده را بکار گرفت.
- نتیجه گیری
جان دوئر سخنان خود را با این نکته کلیدی به پایان می‌رساند که:
ایده ها بسیار مهم هستند، اما اجرای عالی آنهاست که تفاوت را رقم می‌زند.
“Ideas are easy. Execution is everything.“
- این سخنرانی یک محتوای عالی برای درک مفهوم OKR است و تماشای آن برای تمامی افرادی که علاقمند به موضوع OKR هستند توصیه می گردد.