دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

تالیفی بودن این کتاب و متن ساده و روان آن باعث میشود خواننده بتواند به راحتی نسبت به مطالب بیان شده به درک مناسبی دست پیدا کند. این کتاب از ۸ فصل اصلی تشکیل شده است و در حدود ۱۴۰ صفحه می باشد و بصورت الکترونیکی عرضه می گردد.

یکی از فازهای مهم در مدیریت فرایند پایش و کنترل فرایندها است. پایش فرایندها باید بر اساس تعدادی شاخص صورت پذیرد. بدیهی است در فاز مدلسازی و طی جلسات مصاحبه، مصاحبه شنودگان منابع خوبی برای ارائه شاخص های کنترل فرایند نیستند.

این کتاب از ۸ فصل اصلی تشکیل شده است و در حدود ۳۲۰ صفحه می باشد  و بصورت الکترونیکی عرضه می گردد. به عنوان یک متخصص در حوزه مدیریت فرایند با یادگیری یک سیستم BPMS به مزیت رقابتی تخصصی خوبی دست خواهید یافت.

در این مطلب در نظر داریم به معرفی کتاب مدیریت مبتنی بر فرآیندها بپردازیم. در ابتدا مقدمه کتاب و ادر ادامه فهرست مطالب آنرا مشاهده خواهید کرد.
گفتنی است این کتاب در شش فصل تهیه شده است که به توصیف چرخه یا فازهای مدیریت فرایند میپردازد.

مطالعه این کتاب که بصورت تالیفی توسط اقای مهندس رمضانی تهیه شده است، برای سازمان هایی که قصد دارند به سمت نرم افزار BPMS حرکت کنند بسیار میتواند مفید باشد. همچنین در فاز فرهنگ سازی جهت آشنایی مدیران با BPMS کاملاً کاربردی است.

کتاب آموزش ویژوال پارادایم تالیف و ترجمه اقای مهندس رمضانی و خانم رهبری، با محوریت مدلسازی فرایند است. گفتنی است یادگیری یکی از ابزارهای مدلسازی و تجزیه و تحلیل فرایند که visual paradigm از بهترین آنها به شمار میرود، برای تمام علاقه مندان حوزه مدیریت ضروری است.

کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) نوشته پروفسور ویل فان است که از زوایای مختلف به مباحث BPM نگریسته و از همین رو تأثیر شگرفی در ادبیات موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار گذاشته است.

کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) نوشته اقایان جستون و نلیس است که طی آن به معرفی متدولوژی ۷FE مدیریت پروژه استقرار فرآیندها پرداخته و در سال ۲۰۰۸ ارائه شده است. نحوه اتصال استراتژی به فرآیندها در این کتاب به صورت کامل تشریح گردیده است.

فرایندگرایی به منظم سازی و در عین حال انعطاف پذیر بودن سازمان کمک شایانی می کند. مدلسازی یکی از فازهای اولیه و مهم جهت تحقق فرایندگرایی است و استاندارد BPMN از کاملترین استانداردها محسوب میشود که در این کتاب به آن پرداخته شده است.

کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) و کارت امتیازی متوازن به این موضوع میپردازد که چگونه فرآیند میتواند استراتژی را پیش ببرد. فرآیند استراتژیک، نقشه‌های استراتژی، کارت امتیازی متوازن و ابتکارات استراتژیک سایر فصول کتاب را تشکیل میدهند.

کتاب”مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار برای مبتدیان” از سری کتاب های ” برای افراد مبتدی” انتشارات وایلی است. این کتاب ها برای افرادی است که می خواهند به تازگی در رابطه با یک موضوع جدید اطلاعاتی کسب کنند، میتواند مفید باشد.

کتاب پیکره عمومی دانش مدیریت فرآیندهای سازمان بر اساس چارچوب عمومی مدیریت فرآیندهای سازمان یا Business Process Management Common Body Of Knowledge یا BPMCBOK ترجمه گردیده است.