دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

دروازه ­ها به صورت یک لوزی رسم می­شوند و به دو حالت منشعب کننده و ادغام کننده مشخص می­شوند. دروازه منشعب ­کننده بیانگر نقطه ­ای است که در آن جریان فرآیند واگرا می­شود در حالی­که دروازه ادغام کننده بیانگر نقطه­ ای است که جریان فرآیند همگرا می­شود.

BPMN  با بیش از ۱۰۰ نماد، یک زبان نسبتاً پیچیده است. ولی برای افرادی که به تازگی می‌خواهند آن­را فرا بگیرند جای هیچ ترسی نیست. تعداد انگشت شماری از این نمادها در حال حاضر شما را قادر به پوشش بسیاری از نیازهای مدل‌‌‌‌‌‌سازی خود می‌کند.

در دی ماه سال ۹۷ دوره آموزشی مدیریت فرایند و مدلسازی فرایندها با محوریت استاندارد BPMN2 در شرکت توزیع برق اراک با حضور کارشناسان و مدیران فناوری اطلاعات، تعالی سازمانی و… توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.

دوره آموزشی مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN و نرم افزار ویژوال پارادایم در شرکت طراحی ساختمان نفت (ODCC)  با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند در ۲ روز در آبان ماه برگزار گردید.

 در این سری مطالب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

سامانه اکتیویتی (Activiti) یک BPMS متن باز (بر اساس جاوا) است که به توسعه دهندگان کمک می کند تا فرآیندهای موردنظر خود را بصورت سازماندهی شده توسعه و مدیریت نمایند. در این مطلب با برخی از نقاط قوت و ضعف این نرم افزار آشنا خواهید شد.

برای یادگیری شما عزیزان در حوزه مدیریت فرایند، سال جاری، بیش از ۱۰ وبینار با موضوعات متنوع در حوزه مدیریت فرایند برگزار خواهیم کرد. عناوین این وبینارها عبارتند از:

 در این مطلب برخی از مهم ترین فرصت های شغلی موجود در حوزه مدیریت فرایند را اشاره، شرایط احراز و رنج حقوقی هر یک را در سال ۱۳۹۷ در اختیار شما قرار دهیم.

در بخش صفحه قبل “۱۰۰ جلسه آموزش مدیریت فرایند- ۲۵ جلسه اول” را ارائه کردیم. در این صفحه ۲۵ جلسه دوم را خدمت شما ارائه خواهیم کرد. 
تمرکز مطالب این بخش بر روی مدلسازی فرایندها و استفاده از ابزارهای مدلسازی است.

به زودی مراحل انتشار یک کتاب بسیار مفید در حوزه مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN2 به پایان خواهد رسید.
این کتاب کاملاً تالیفی بوده و از منبع خارجی ترجمه نشده است.

نکته مهم در مورد دوره های آموزشی ما این است که در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.

ابتدا با استاندارد BPMN2 توسط مربی، چند فرایند مدل شده و اینکار به پرسنل این شرکت آموزش داده شده و خود تیم به این توانایی رسیده و سایر فرایندها را مدلسازی نمودند. در ادامه همین مسیر در مورد پیاده سازی فرایندها در BPMS افتاد.