دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

به اطلاع مخاطبین محترم مدرسه مدیریت فرایند می رساند خدمت عامل چهارم یا ناظر به مجموعه خدمات ما در حوزه مدیریت فرایند اضافه گردید. بدین ترتیب امکان همکاری ما با سازمان ها علاوه بر روال سابق و بصورت مشاور و پیمانکار، به صورت جدید و ایفای نقش به عنوان عامل چهارم یا ناظر نیز قابل […]

به کمک عامل چهارم، احتمال موفقیت پروژه مدیریت فرایند را در سازمان خود افزایش دهید. در دنیای رقابتی امروز، موفقیت پروژه‌های مدیریت فرآیند نیازمند نظارت دقیق، کنترل کیفی مستمر و انطباق با استانداردهای جهانی است. همانطور که احتمالاً می‌دانید پروژه استقرار مدیریت فرایند ملاحظات و ریزه‌کاری های فراوان دارد و داشتن تجربیات پیشین در این […]

مدرسه مدیریت فرایند این افتخار را داشته که طی سالیان متمادی خدمات آموزشی متنوع و بعضاً منحصربفردی را در حوزه مدیریت فرایند به جامعه متخصصین ایرانی ارائه نماید و همواره در حوزه آموزش سرآمد بوده و برخی از دوره های آموزشی ارائه شده توسط مدرسه مدیریت فرایند نمونه مشابه دیگری در ایران نداشته است. لذا […]

در این مطلب برخی از مزیت های رقابتی تیم مدرسه مدیریت فرایند در اجرای پروژه های مدیریت فرایند را مشاهده می نمایید که هر یک از آنها قابل تامل است. هرچند ترجیح و توصیه ما برون سپاری کامل پروژه های مدیریت فرایند نیست و رویکرد رویکرد مربی گری از رویکرد پیمانکاری صرف بسیار بهتر است.

مدرسه مدیریت فرایند برگزار می کند. 📣 وبینار رایگان با موضوع “REIMAGINING MANAGEMENT” (هفت توانمندساز مدیریت فرایند)   ✳️ سخنران: آقای Roger Tregear • مدیر عامل و مشاور ارشد شرکت Tregear BPM • مشاور، مدرس و کوچ در حوزه BPM • نویسنده و مولف 5 عنوان کتاب در حوزه مدیریت فرآیندها • اجرای پروژه مدیریت […]

در اواخر تابستان سال 1402 یک دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند و یک کارگاه آموزش مدلسازی و تحلیل فرایند با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند در شركت مهندسی و ساخت ژنراتور مپنا (مپنا پارس) برگزار شد.   پیش از این مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی و سایر اساتید همکار بیش […]

این دوره ماژول چهارم از دوره بلند مدت سال 1403 است ولی علاقه مندان می توانند در این دوره بصورت مستقل شرکت (بدون نیاز به ثبت نام در دوره بلند مدت) شرکت کنند.  در واقع این دوره گام سوم (ماژول سوم) از دوره بلند است.  محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های […]

در این مطلب به این موضوعات خواهیم پرداخت: چرا ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار مهم است؟، سطوح استفاده از مدل های بلوغ فرایند، ضرورت پرداختن به ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار چیست؟، گستره مدل های موجود در ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار

 سمینار آشنایی مدیران با مدیریت فرایند از این جهت مهم است که بسیاری از مدیران با مباحث مدیریت فرایند آشنایی زیادی ندارند. از اینرو پیش از آغاز پروژه مدیریت فرایند و در حین آن نمی توان روی حمایت آنها حساب کرد. حتی برخی موانعی را نیز در راستای اجرای پروژه ایجاد خواهند کرد.

در زمستان سال ۱۴۰۰ طی ۵ روز دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار، آموزش مدلسازی فرایند و آموزش فرایند نویسی با نرم افزارهای ویژوال پارادایم و ویزیو برگزار شد. مدرسه مدیریت فرایند در شرکت های حوزه نیرو تجربه برگزاری ده ها دوره آموزشی مدیریت فرایند را دارد

در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند در شرکت شرکت پژوهش و توسعه ناجی برگزار گردید. گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است.

گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است. در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی در شرکت توزیع برق شمال کرمان برگزار گردید.