عضویت در کانال مدیریت فرایند
ارتباط مدیریت فرایند و معماری کسب و کار

در بخش 2.4، راهنمای BIZBOK® رابطه بین نقشۀ جریان ارزش (Value Stream) و نقشۀ فرآیند (Process Map)، مورد بررسی قرار می گیرد. در واقع استاندارد فوق، مدیریت فرآیندهای کسب و کار را بخشی از معماری کسب و کار می پندارد و سازمان ها را در جهت تقویت و استقرار معماری کسب و کار سوق می دهد.

مشاهده
آموزش معماری کسب و کار

ضرورت شرکت در دوره در این روزها بیشتر از قبل، سازمان های ایرانی به معماری کسب و کار نیاز دارند. اگرچه دانش معماری کسب و کار یک دانش نوپا است اما می تواند در شکل گیری و هدایت کسب و کار های ایرانی کمک کننده باشد. معماری کسب و کار می تواند در توصیف عملیات […]

مشاهده
کتاب BIZBOK

راهنمای BIZBOK® ویرایش یازده در هشت بخش اصلی و یک سری ضمیمه های پشتیبانی سازماندهی شده است که در این نوشته می توانید در مورد هر فصل توضیحات کلی و موضوع اصلی آن را مشاهده نموده و در انتها با تکمیل یک فرم ساده کتاب را دانلود نمایید.   یک قسمت ممکن است به چند […]

مشاهده

در دوره بلند مدت هر سازمانی نقشه راه خاص خود را دارد. در اردیبهشت سال ۱۴۰۱ یک دوره بلند مدت دیگر توسط تیم مدرسه مدیریت فرایند در یکی از بهترین شرکت های فعال در صنعت فولاد کشور یعنی شرکت فولاد سبزوار برگزار گردید.

مشاهده

این کتاب نحوه مدل‌سازی فرایندها با استفاده از BPMN 2.0 را بر اساس مشکلات که در طول مدل‌سازی یک موضوع خاص به‌وجود آمده‌اند را آموزش می‌دهد. کتاب در قالب یک دوره آموزشی با فرض آشنا بودن با اصول BPMN می‌باشد.

مشاهده
آموزش مدیریت فرایند کسب و کار

در این مطلب به ذکر چند دلیل می پردازیم که بر اساس آنها موکداً توصیه می گردد کلیه مدیران سازمان باید در مورد مدیریت فرایند آموزش ببینند.این مطلب بسیار مهم را بخوانید.

مشاهده

در شرکت فجر انرژی خلیج فارس بسیاری از فرآیندهای کسب و کار لزوماً متناسب با اهداف کسب و کار طراحی نشده اند بلکه به مرور زمان و بر اساس ضروریات بوجود آمده، شکل گرفته‌اند که ممکن است دربرگیرنده فعالیت‌های بدون ارزش افزوده نیز باشند. همچنین از واحدها با دیدگاه کارکردی اداره می‌شوند و فقدان رویکرد فرآیندگرایی می‌باشند. می توان از BPM، بواسطه همراستا سازی فرآیندها با اهداف کسب‌و‌کار، بهبود این فرآیندها، تعیین معیارهای سنجش، پایش عملکرد با استفاده از این سنجه‌ها و نهایتا بهبود و پیشرفت مستمر عملکرد، برای حرکت به سمت تعالی شرکت و رسیدن به رویکرد فرایندگرا بهره برد.

مشاهده
تحلیل و بهبود فرایند

همانطورکه تحلیلگران فرایند اگر برنامه نویسی هم بلد باشند، گزینه های مناسبی برای برنامه نویسی در سازمان نیستند، برنامه نویسان هم چنانچه تحلیل بلد باشند، قطعا قادر نخواهند بود فرایندها را تحلیل کرده و بهبود دهند زیرا ….

مشاهده

ما در این مقاله یک ابزار تصمیم گیری ساخته و آزمایش کردیم که سازمان ها می توانند از آن برای انتخاب صحیح یک مدل بلوغ فرآیند کسب و کار (BPMM) از بین بسیاری از مدلهای بلوغ استفاده نمایند.

مشاهده

در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی تخصصی مدلسازی به مدت ۴ روز توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت پارس خودرو برگزار گردید. تمرکز این دوره بر روی آموزش استاندارد BPMN2 بود و در کنار آن، نرم افزارهای BPMS و ویژوال پاراداریم نیز آموزش داده شد.

مشاهده
پروسس میکر

پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند. تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های شما […]

مشاهده
پروژه‌های برجسته BPM

فرهنگ فرایند محوری جهان‌بینی افراد و نحوه برخورد سازمان با تغییرات و چالش‌های سازمان خود را شکل می‌دهد. به همین دلیل، آموزش به عنوان وسیله‌ای مهم برای انتقال این سیستم‌های ارزشی و همچنین برای آموختن از تنوع جهان‌بینی بشریت و الهام بخشیدن به خلاقیت و نوآوری در آینده عمل می‌کند.   ما از طریق آموزش […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .