دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

با افتخار اعلام می داریم که دوره آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم نسخه 17 در شهریور ماه 1404 با موفقیت برای پرسنل محترم وزارت امور اقتصادی و دارایی برگزار گردید. این دوره که در راستای توسعه توانمندی‌ و ارتقای دانش تخصصی همکاران مجموعه وزارت اقتصاد در حوزه مدلسازی و تحلیل فرایندهای کسب‌وکار طراحی گردیده بود […]

  در دنیای پیچیده و پرشتاب امروزی، موفقیت سازمان‌ها در گرو تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر تحلیل، طراحی دقیق و مدیریت یکپارچه دانش سازمانی است. ابزارهای مدل‌سازی مدرن همچون Enterprise Architect (EA) از شرکت Sparx Systems، با ارائه بستری برای انجام طیف وسیعی از تحلیل‌ها، جایگاه کلیدی در پروژه‌های تحول دیجیتال، توسعه سیستم‌ها، و معماری سازمانی یافته‌اند. […]

مقدمه تصور کنید بتوانید مانند یک پزشک که با استفاده از اشعه ایکس به درون بدن بیمار نگاه می‌کند، به اعماق فرآیندهای کسب‌وکار خود نفوذ کنید و ببینید واقعاً در پشت صحنه چه می‌گذرد. تحلیل داده محور فرآیند دقیقاً همین قدرت را به شما می‌دهد؛ با استفاده هوشمندانه از ردپاهای دیجیتالی که روزانه در سیستم‌های […]

علاقه مندان به حوزه های مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) می توانند در جهت اخذ مدارک معتبر گام بردارند. انجمن بین المللی متخصصان حرفه ای فرآیندهای کسب و کار (ABPMP) یک بدنۀ دانشی متداول از مدیریت فرآیندهای کسب و کار به نام BPM CBOK® ویرایش چهارم وضع کرده است که از این بدنۀ دانشی […]

چرا سازمان ها مدرسه مدیریت فرایند را انتخاب می کنند؟ تیم ما از مزیت های فوق العاده ای برخوردار است که برخی از آنها عبارتند از:   سابقه طولانی در حوزه مدیریت فرایند و مدلسازی فرایندها سابقه مدیریت پروژه تیم ما در حوزه مدیریت فرایند تنها مربوط به چند سال اخیر نبوده و از حدود […]

دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند 1403 با تغییرات و بهبودهای اساسی نسبت به دوره قبل و بصورت ماژولار برگزار خواهد شد. یعنی لازم نیست در کل دوره بصورت یکجا ثبت نام کنید، بلکه بر اساس نیاز می توانید در یک، چند یا همه ماژول ها ثبت نام کنید.

 فیلم دوره دوره تحلیل و بهبود فرایند تهیه و هم اکنون توسط علاقه مندان قابل تهیه است. فیلم های ارائه شده از کلاس های آنلاین برگزار شده ضبط شده است.   سرفصل های دوره نقش و جایگاه فاز تحلیل در پروژه های مدیریت فرایند ورودی های فاز تحلیل را چگونه باید تامین کرد؟ گام های […]

همانطورکه تحلیلگران فرایند اگر برنامه نویسی هم بلد باشند، گزینه های مناسبی برای برنامه نویسی در سازمان نیستند، برنامه نویسان هم چنانچه تحلیل بلد باشند، قطعا قادر نخواهند بود فرایندها را تحلیل کرده و بهبود دهند زیرا ….

در تیر ماه سال ۱۴۰۰ پروژه مدل‌سازی، تحلیل، و بهبود فرایندهای منتخب عملیاتی (۳۰ فرایند) شرکت گمرک توسط تیم ما آغاز گردید. در حال حاضر تیم مدلسازی ما مشغول مدل کردن فرایندهای حوزه عملیاتی این سازمان هستند.

محتوای این دوره کاملا جدید و متفاوت است و تا به حال در هیچ آموزشی ارائه نشده است. شرکت در این دوره به دوستانی که در دوره آموزشی مدیریت فرایند موسسه ما و سایر موسسات شرکت کرده اند توصیه میشود.

اگر مدیران سازمانتان نسبت به مدیرت فرایند آگاهی و اطلاعات لازم را ندارند، این کتاب را به آنها بدهید. بر اساس عقیده بسیاری از بزرگان حوزه مدیریت، یکی از نخستین گام­ های هر نوع پروژه بهبود و تحولی در سازمان­ها اخذ تعهد از مدیران ارشد سازمان است.

یکی از ابهاماتی که برای بسیاری از شما امکان دارد وجود داشته باشد این است که آیا تحلیلگر فرایند همان تحلیلگر کسب و کار است یا برعکس. در این مطلب میخواهیم توضیحاتی ارائه و به برخی تفاوت ها و شباهت ها این دو نقش اشاره کنیم.