دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

نواحی تمرکز مشاوره فرآیندهای کسب وکار عبارتند از: اهداف، استراتژی­ها، فرایندها، سازمان، فناوری، مدیریت

برای محقق شدن بهبود فرآیندهای کسب ­وکار (BPI)، باید تلاشی مشترک از سوی مدیریت و کارکنان او صورت گیرد، تا اطمینان کسب شود که تغییرات چشم­گیر در سیستم در رابطه با تحویل محصولات و خدمات، تأثیر بزرگی بر شرکت و مشتریانش خواهد داشت.

در این مطلب یک نکته از ۱۰۰ نکته موجو در کتاب ۱۰۰ راز مدیریت فرایند کسب و کار را تحت عنوان” راهکارهای BPM و ایجاد شرکتهای بهره ور و پایدار” مطالعه خواهید نمود.