دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در این مطلب صفر تا صد استاندارد CMMN را خواهید آموخت و در خواهید یافت که چگونه برخی از نقاط ضعف
در این مطلب به ذکر چند دلیل می پردازیم که بر اساس آنها موکداً توصیه می گردد کلیه مدیران سازمان باید در مورد مدیریت فرایند آموزش ببینند.این مطلب بسیار مهم را بخوانید.
در این مطلب به مفهوم بلوغ (قابلیت) فرآیند، مدل بلوغ فرآیند و کارکردهای آن و انواع مدل‌های مطرح در ارزیابی بلوغ فرآیند پرداخته شده است. از جمله ابزارهای لازم برای ارزیابی و ارتقا سطح بلوغ فرآیندهای کسب وکار، بکارگیری مدل مناسب بلوغ فرایندهای سازمان میباشد.
پس از برگزاری جلسات سوم و چهارم دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند که بر روی معماری فرایندها تمرکز داشت، در جلسات پنجم و ششم، هفتم نرم افزار BPMS بیزاجی آموزش داده شد.
فرآیندهای کسب و کار کوچک خود را به حال خود نگذارید، اجازه ندهید چیزی یا کسی برای کسب و کارتان به صورت غیرموثر نسخه بپیچد. یاد بگیرید که چگونه فرآیندهای حیاتی را که باعث آرامش کار شما می‌شوند ساده و مختصر کنید.
در این فیلم بصورت فشرده مدلسازی فرایند و نمادهای مهم در استاندارد BPMN2 توسط مهندآس رمضانی آموزش داده میشود.
اگر به دنبال استقرار کامل مدیریت فرایندهای کسب وکار هستید لازم است فرایندها را در سطح پیاده سازی مدل کنید. سندی پیاده سازی به شما کمک می‌کند مدل فرایندی خود را به شکلی کامل و با جزئیات لازم و کافی جهت اجرا در بستر BPMS مدلسازی کنید.
در آبان و آذر ماه سال ۱۳۹۹ طی ۸ روز دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان بزرگ تامین اجتماعی با تدریس مهندس رمضانی برگزار گردید. این دوره ماهیت کارگاهی داشته و علاوه بر حضور برخی از دوستان در کلاس، برخی از دوستان نیز بصورت آنلاین در کلاس شرکت داشتند.