در این مطلب برخی از مزیت های رقابتی تیم مدرسه مدیریت فرایند در اجرای پروژه های مدیریت فرایند را مشاهده می نمایید که هر یک از آنها قابل تامل است. هرچند ترجیح و توصیه ما برون سپاری کامل پروژه های مدیریت فرایند نیست و رویکرد رویکرد مربی گری از رویکرد پیمانکاری صرف بسیار بهتر است.
مدرسه مدیریت فرایند برگزار می کند. 📣 وبینار رایگان با موضوع “REIMAGINING MANAGEMENT” (هفت توانمندساز مدیریت فرایند) ✳️ سخنران: آقای Roger Tregear • مدیر عامل و مشاور ارشد شرکت Tregear BPM • مشاور، مدرس و کوچ در حوزه BPM • نویسنده و مولف 5 عنوان کتاب در حوزه مدیریت فرآیندها • اجرای پروژه مدیریت […]
در اواخر تابستان سال 1402 یک دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند و یک کارگاه آموزش مدلسازی و تحلیل فرایند با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند در شركت مهندسی و ساخت ژنراتور مپنا (مپنا پارس) برگزار شد. پیش از این مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی و سایر اساتید همکار بیش […]
این دوره ماژول چهارم از دوره بلند مدت سال 1403 است ولی علاقه مندان می توانند در این دوره بصورت مستقل شرکت (بدون نیاز به ثبت نام در دوره بلند مدت) شرکت کنند. در واقع این دوره گام چهارم (ماژول چهارم ) از دوره بلند 1403 است. محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از […]
در این مطلب به این موضوعات خواهیم پرداخت: چرا ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار مهم است؟، سطوح استفاده از مدل های بلوغ فرایند، ضرورت پرداختن به ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار چیست؟، گستره مدل های موجود در ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار
سمینار آشنایی مدیران با مدیریت فرایند از این جهت مهم است که بسیاری از مدیران با مباحث مدیریت فرایند آشنایی زیادی ندارند. از اینرو پیش از آغاز پروژه مدیریت فرایند و در حین آن نمی توان روی حمایت آنها حساب کرد. حتی برخی موانعی را نیز در راستای اجرای پروژه ایجاد خواهند کرد.
در زمستان سال ۱۴۰۰ طی ۵ روز دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار، آموزش مدلسازی فرایند و آموزش فرایند نویسی با نرم افزارهای ویژوال پارادایم و ویزیو برگزار شد. مدرسه مدیریت فرایند در شرکت های حوزه نیرو تجربه برگزاری ده ها دوره آموزشی مدیریت فرایند را دارد
در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند در شرکت شرکت پژوهش و توسعه ناجی برگزار گردید. گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است.
گام اول استقرار مدیریت فرایند در هر سازمانی، آماده سازی سازمان برای این اتفاق مهم است و یکی از مهم ترین این آماده سازی ها، برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند است. در پاییز سال ۱۴۰۰ طی ۶ روز دوره آموزش مدیریت فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی در شرکت توزیع برق شمال کرمان برگزار گردید.
تیم مدرسه مدیریت فرایند با تجربه برگزاری بیش از ۵۰۰ دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند و انواع نرم افزارهای BPMS، این آمادگی را دارد که بر اساس اعلام نیاز سازمانها انواع نرم افزارهای BPMS استاندارد را به آنها آموزش دهد.
در نظر داریم رویدادهایی با عنوان BPMTED برگزار کنیم و طی این رویدادها، از شرکت ها و سازمان هایی که اقدام به استقرار موفق مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایندها دارند را دعوت کرده تا به بیان تجربیات موفق خود بپردازند.
یکی دیگر از نکات جالب در جلسه دوم، ارائه پیشنهاد همکاری به سه نفر از شرکت کنندگان در دوره جهت همکاری در یکی از پروژه های مدیریت فرایند بود که توسط تیم ما در حال انجام است.