دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در پاسخ به نیازهای اطلاعاتی سازمانها چهار نسل از سیستم ها تا کنون به وجود آمده اند: نسل اول: نرم افزارهای منفرد، نسل دوم: سیستم های ERP، نسل سوم:سیستمهای WFM و نسل چهارم: سیستمهای مدیریت فرایندهای کاری (BPMS) که هر یک در این مقاله تشریح شده اند.
در این مطلب همراه با معرفی مدیریت فرایند کسب و کار و تشریح منافع و ارزشهای استراتژیک این رویکرد، چهار گام ضروری برای مدیریت فرایند کسب و کار، یعنی مدلسازی، مونتاژ،جاری سازی و مدیریت را بیان تشریح می کنیم.
تکامل سیستم های ERP و BPMS در مقاله قبلی مقدمه ای از تفاوت های سیستم های ERP و BPMS را شرح دادیم در این قسمت به بلوغ و تکامل این سیستم ها می پردازیم. تکامل سیستمهای ERP و BPMS دو جهت کاملا متمایز دارد رو علاوه بر این، درحال حاضر هرکدام در درجه بلوغی متفاوتی […]
الزام سازمان های دولتی به آموزش BPM (مدیریت فرایند) با توجه به ضرورت اجرای مدیریت فرایندها در سازمان های دولتی و شرکت ای بزرگ و لزوم بکارگیری سیستم های BPMS در سازمانهای امروزی به منظور تحقق دولت الکترونیک، به منظور استقرار مناسب BPMS در سازمانها بایستی فرهنگ سازی مناسب در این زمینه اتفاق بیافتد. آموزش […]
در دوره آموزش BPM و BPMN در ابتدا به بیان مباحث در حوزه BPM یا مدیریت فرایندهای کسب وکار پرداخته شد و سپس استاندارد BPMN2 تشریح و یک فرایند نمونه در نرم افزار مدلساز Bizagi و یک نمونه در نرم افزار visual paradigm ساخته شد.
کتاب مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) و کارت امتیازی متوازن به این موضوع میپردازد که چگونه فرآیند میتواند استراتژی را پیش ببرد. فرآیند استراتژیک، نقشه‌های استراتژی، کارت امتیازی متوازن و ابتکارات استراتژیک سایر فصول کتاب را تشکیل میدهند.