دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

وبیناری برای متخصصان مدیریت فرآیند‌های کسب و کار، هوش مصنوعی چگونه نحوه انجام گام‌های چرخه مدیریت فرآیند را متحول می کند؟   در دنیای امروز، کسب‌وکارها بیش از هر زمان دیگری به دنبال بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش سرعت پاسخگویی به تغییرات محیطی هستند. در این مسیر، هوش مصنوعی به‌عنوان یک نیروی محرک قدرتمند […]

دورۀ مدیریت فرآیندهای کسب و کار – آشنایی با حاکمیت در مدیریت فرآیندهای کسب و کار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای یک سازمان است که آنها را کارآمدتر و مؤثرتر می کند. در قلب BPM مفهوم حاکمیت (Governance) نهفته است که نقش مهمی در حصول اطمینان از اینکه […]

مدیریت فرایند یک رویکرد ساختاریافته برای بهبود فرآیندهای تجاری است و البته یک رشته جدید نیست، اما یک رشته در حال تکامل است که توسط ماهیت پویایی که دارد نحوه انجام کار و تجارت در این حوزه در قرن بیست و یکم به جلو هدایت می شود. پذیرش تقریباً همه جانبه فناوری دیجیتال، نیاز کسب‌ […]

مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم دارند. متخصصین مدیریت فرایند کافی است بدانند در پروژه های معماری سازمانی چه اتفاقاتی می افتد تا با همین دانش بتوانند در پروژه های معماری سازمانی نیز حضور داشته باشند.   TOGAF® یک چارچوب معماری سازمانی استاندارد شده و مورد استفادۀ جهانی است که رویکردی […]

در این دوره روش های کاربردی استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند‌های کسب و کار آموزش داده می شود. پس از پایان این دوره شما قادر خواهید بود گام‌های اصلی چرخه مدیریت فرآیند شامل کشف و مدلسازی فرآیند‌ها، تحلیل و بهبود فرآیند و کنترل و پایش آن را با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی […]

این مطلب برگرفته از فصل نهم کتاب BPMCBOK است که یکی از موضوعات اصلی آن راه اندازی دفتر مدیریت فرایند یا همان دفتر تعالی مدیریت فرایند است.   سازمان‌هایی که سفر مدیریت فرایند را انجام می‌دهند، باید ایجاد یک مرکز عالی مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM CoE) را برای رسیدگی به مسائل مربوط به مدیریت فرآیند […]

در شهریور ماه سال 1402 دوره آموزش فرآیندکاوی در شرکت جهان فولاد حضور افراد مرتبط با موضوع دوره برگزار گردید. این دوره با حدود 20 نفر برگزار شد که شرکت کنندگان آن نمایندگان واحدهای سیستم­ها و روش ها و منابع انسانی، تدارکات، فناوری اطلاعات  و…  بودند.  

بارها گفته ایم که چابک یک ذهنیت (Mindset) است که تاثیر قابل توجهی در افزایش درصد موفقیت پروژه های مختلف دارد و مدیریت فرایند نیز از این قائده مستثنی نیست. در واقع اصول و ذهنیت چابک را می توان در مدیریت فرایند نیز به کار بسته و شاهد تاثیرات قابل ملاحظه آن بود.

برانگیختن قیام مدیریت فرآیند محور! اغلب مباحث مدیریت فرایند محور به جنبه های تئوری می پردازد و راهکار عملی به ندرت در آن دیده می شود. در اینجا قصد داریم که که هسته اساسی هر دو جنبه تئوری و عملی را بیابیم و و از این طریق یک نقشه راه عملی برای دستیابی به مزایای […]

در این مطلب گواهی نامه معتبر بین المللی مدیریت فرایند که توسط علاقه مندان در کشورمان قابل دریافت است معرفی و شرایط اخذ هر یک از گواهی نامه ها، نقاط قوت و ضعف هر یک و توصیه هایی جهت شرکت در ازمون های بین المللی مدیریت فرایند ارائه شده است.

این روزها سازمان ها به خوبی دریافته اند که می توان با ترکیب متدلوژی های چابک و غیر چابک بهتر به نتایج مطلوب خویش دست یافت. در واقع صرفاً چابک بودن و یا صرفاً غیرچابک بودن نمی تواند گره گشای مشکلات سازمان ها باشد، سازمان ها می توانند با رویکردهای تلفیقی از پس مشکلات خویش برآیند.

در این وبینار، سعی می کنیم سازمان های مهمی که برگزار کنندۀ این دوره ها و بالتبع آن صادر کنندۀ گواهینامه های رایگان معتبر در زمینۀ مدیریت فرآیند هستند، به مخاطبان عزیز معرفی نماییم. همچنین در مورد چگونگی برگزاری این دوره ها، محتوا و نوع دوره ها و…