دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
معماران و دیگر مجریان BPM همواره به من یادآوری میکنند که منطق و روال جریان فعالیتها که در BPMN تعریف شده است، تنها یکی از المانهای مدلسازی است. در واقع مدلسازی فرآیندهای کسب و کار فراتر از BPMN است.
این عمارت عظیم اما به شدت عجیب دارای ۱۶۰ اتاق، سیستم‌های گرمایشی جدید و قدیمی، تعداد زیادی آسانسور، ۴۷ بخاری، چلچراغ‌های بزرگ و کوچک و … است. علاوه بر این‌ها درها و پنجره‌های این عمارت رو به دیوار باز می‌شوند!
متخصصین مدیریت فرایند در یادگیری و اجرای تحلیل کسب و کار یک گام از بقیه جلوتر هستند. در این نوشته می خواهیم به این موضوع بپردازیم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار یاد بگیرند؟
از نکات مهم در انجام این پروژه اتخاذ رویکرد مربیگری است. در مربی گری علاوه برا اینکه پروژه توسط تیم ما انجام می گردد، نفراتی از تیم کارفرما نیز حضور داشته و همزمان که فرایندها مدلسازی، تحلیل و بهبود داده می شوند، کارفرما نیز آموزش های حین کار دریافت خواهد کرد.
کتاب ترجمه استاندارد DMN توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه و در مراحل پایانی تدوین و اخذ مجوز قرار دارد. اگر در مورد BPMN اطلاعات دارید باید در مورد استاندار DMN نیز اطلاعات لازم را به دست بیاورید.
هر کسب و کار و سازمانی حتما به یک مشاور مدیریت فرایند نیاز دارد. تعداد مشاورین این حوزه در حال حاضر پاسخگوی ۵ درصد نیاز کشور هم نیست!!!
در این نوشته خلاصه ای از گزارش مجله فراستر ویو (Forrester Wave) را در خصوص تجزیه و تحلیل برترین و مناسب ترین نرم افزارهای اتوماسیون فرآیند (نرم افزارهای BPMS) آورده شده است.
با توجه به اینکه مباحث مطرح شده در رویداد شماره ۲ BPM پلاس با مباحث مطرح شده در رویداد شماره یک تفاوت های زیادی خواهد داشت، مشاهده فیلم رویداد شماره یک توصیه میشود.
مباحثی که در هر رویداد BPM پلاس مطرح میشود با رویداد قبلی متفاوت خواهد بود بطوریکه هدف از برگزاری این رویداد به روز نگه داشتن متخصصین مدیریت فرایند و ارائه مباحث جدید در این حوزه و ارائه تجربیات موفق پیاده سازی مدیریت فرایند در کشورمان است.
طی این وبینار چهار نرم افزار BPMS شامل: Bizagi ،Bonita BPMS، Processmaker و Camunda مورد مقایسه قرار گرفته و یک نرم افزار BPMS با کیفیت دیگر در سطح کلاس جهانی به شرکت کنندگان معرفی خواهد شد.
اگر مدیران سازمانتان نسبت به مدیرت فرایند آگاهی و اطلاعات لازم را ندارند، کتاب مدیریت فرایند برای مدیران را به آنها بدهید. این کتاب حاصل تجربیات ما در تعامل با مدیران ارشد سازمان ها و کسب و کارهای زیادی است که و به زبان و ادبیات مدیریتی نگارش شده است.