دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

صاحبان کسب و کارها، اغلب این رویکردها را اشتباه می‎گیرند. غیر معمول نیست که گفتگویی در مورد یک پروژه شروع شود و ناگهان به فرآیند تغییر کند و بالعکس. کار زمانی پیچیده تر می‎شود که افراد پروژه محور اغلب درباره فرآیندها بسیار صحبت می‎کنند.

فرض کنیم شما کارشناسی یا کارشناسی ارشد در یکی از رشته های مهندسی صنایع، مدیریت، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و یکی دو سال هم سابقه کار مرتبط یا نیمه مرتبط با موضوع مدیریت فرایند را دارید. حال میخواهید به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شوید.

کسی میتوانست این پروژه را انجام دهد که هم مدیریت فرایند میدانست و هم مدیر پروژه. زیرا Domain Expert هایی که باید با آنها بابت مدلسازی فرایند مصاحبه میکرد در حوزه مدیریت پروژه بسیار متخصص بودند و …

فرآیند، پروژه و مدیریت کار، کدام برای شما مناسب است؟ این سئوالی است که بیشتر سازمان ها و شرکت ها با آن موجه هستند و بسیاری اوقات مشاهده شده است که این موارد را به اشتباه به جای یکدیگر به کار میبرند.