دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
ما در این مقاله یک ابزار تصمیم گیری ساخته و آزمایش کردیم که سازمان ها می توانند از آن برای انتخاب صحیح یک مدل بلوغ فرآیند کسب و کار (BPMM) از بین بسیاری از مدلهای بلوغ استفاده نمایند.
در پاییز سال ۱۴۰۰ یک دوره آموزشی تخصصی مدلسازی به مدت ۴ روز توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت پارس خودرو برگزار گردید. تمرکز این دوره بر روی آموزش استاندارد BPMN2 بود و در کنار آن، نرم افزارهای BPMS و ویژوال پاراداریم نیز آموزش داده شد.
پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS برای طراحی فرآیند های سازمانی است. سازمان های کوچک و بزرگ میتوانند در کمترین زمان پیچیده ترین فرآیندها را پیاده سازی و اجرا نمایند و در زمان، نیروی انسانی، هزینه ها صرفه جویی کنند. تیم قوی و پویا مدرسه مدیریت فرآیند، در کمترین زمان فرآیند های […]
فرهنگ فرایند محوری جهان‌بینی افراد و نحوه برخورد سازمان با تغییرات و چالش‌های سازمان خود را شکل می‌دهد. به همین دلیل، آموزش به عنوان وسیله‌ای مهم برای انتقال این سیستم‌های ارزشی و همچنین برای آموختن از تنوع جهان‌بینی بشریت و الهام بخشیدن به خلاقیت و نوآوری در آینده عمل می‌کند. ما از طریق آموزش […]
در نظر داریم نخستین کنفرانس مدیریت فرایند را با هدف بهینه سازی عملکرد در بخش‌های دولتی و توسعه بینش و نگرش مدیران و کارمندان دستگاه‌های اجرایی در روز چهارشنبه مورخ ۲۹/۱۰/۱۴۰۰ به صورت حضوری/برخط برگزار نماییم.
در مردادماه ۱۴۰۰ دوره آموزش BPMS کاموندا (Camunda BPMS) در شرکت بیمه ملت طی دو روز برگزار شد. در این دوره مطالب زیر ارائه گردید: BPMS و جایگاه آن معرفیBPMS کموندا و معماری آن تعریف صورت مساله نیازمندیهای پیاده سازی یک فرآیند مدیریت نقش‌ها و کاربران طراحی فرآیند طراحی فرم‌ها برقراری ارتباط بین سیستم […]
درباره گل‌گهر سیرجان “منطقه معدنی و صنعتی گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی منطقه معدنی و صنعتی گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی از مطرح ترین قطبهای فعال معدنی، صنعتی در خاور میانه است که دارای قابلیت های بسیاری برای تبدیل شدن به […]
در این فیلم مهندس رمضانی توضیحات مهمی در مورد ضرورت و چرایی بکارگیری نرم افزار BPMS ارائه می کنند.
نرم افزار BPMS، یک زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندها را با کمترین کدنویسی مکانیزه کرد. چیزی شبیه یک معجزه
فرآیندهای کسب و کار کوچک خود را به حال خود نگذارید، اجازه ندهید چیزی یا کسی برای کسب و کارتان به صورت غیرموثر نسخه بپیچد. یاد بگیرید که چگونه فرآیندهای حیاتی را که باعث آرامش کار شما می‌شوند ساده و مختصر کنید.
در نظر داریم رویدادهایی با عنوان BPMTED برگزار کنیم و طی این رویدادها، از شرکت ها و سازمان هایی که اقدام به استقرار موفق مدیریت فرایند و سیستم مدیریت فرایندها دارند را دعوت کرده تا به بیان تجربیات موفق خود بپردازند.
بخش هایی از فیلم سمینار مدیریت فرایند برای مدیران تدریس شده توسط مهندس رمضانی در یک سازمان دولتی
تفاوت های بهبود فرآیند کسب و کار با مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار چیست؟ این سوالی است که بسیاری از متخصصین حوزه مدیریت فرایند آنرا می پرسند. در این مطلب بطور مختصر و مفید به تفاوت های اصلی بهبود فرایند و مهندسی مجدد فرایندها پرداخته شده است.