دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
یک دوره آموزشی مدیریت فرایند در شرکت فولاد شادگان با تدریس مهندس رمضانی توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. در گام بعد از برگزاری دوره آموزشی کارگاه مدلسازی در این شرکت برگزار شد.
بوت کمپ تخصصی آماده سازی جهت قبولی در آزمون بین المللی مدیریت فرآیند بنیادی OMG و دریافت مهم ترین و معتبرترین گواهینامۀ مدیریت فرآیندهای کسب و کار توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار خواهد شد.
در این مطلب می توانید خلاصه مقاله Modelling emergency response process using CMMN را مطالعه نمایید. در این مقاله در خصوص فرایند واکنش به شرایط اضطراری با استفاده از استاندارد CMMN توضیحاتی ارائه شده است. به این دلیل در این فرایند از استاندارد CMMN استفاده شده است که به دلیل ماهیت خاص این فرایند، امکان مدلسازی آن با استاندارد BPMN وجود ندارد.
همانطورکه میدانید یکی از گام های مهم در چرخه مدیریت فرایند، فرایندنویسی یا ترسیم فرایندهای وضعیت موجود است. حتما این جمله مهم را شنیده اید که یک تصویر گویاتر از هزار کلمه است. پس بهتر است هنگام فرایندنویسی، بجای اینکه در مورد فرایندها متن بنویسیم، آنها را مدلسازی و ترسیم کنیم.
مدت‌هاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روش‌های بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]
یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …
برای بهبود موفقیت آمیز فرآیندهای کسب و کار و ایجاد ظرفیت و توانمند ساختن فرآیند در سرتاسر سازمان، سه عنصر اولیه وجود دارد. این عناصر عبارتند از: رهبر اجرایی فعال- انتخاب فرآیند متناسب با اهداف- اعضای مناسب برای تیم
این متن بخش هایی از کتاب BPMN_Method_and_Style نوشته بوریس سیلور است که توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه شده است. یک فعالیت حلقه، با یک نشانۀ فلش دایرهای در قسمت مرکز پایین آن چنین مفهومی دارد.
معماران و دیگر مجریان BPM همواره به من یادآوری میکنند که منطق و روال جریان فعالیتها که در BPMN تعریف شده است، تنها یکی از المانهای مدلسازی است. در واقع مدلسازی فرآیندهای کسب و کار فراتر از BPMN است.
گروه مدیریت شی یا OMG یک کنسرسیوم بین المللی، با عضویت آزاد و غیرانتفاعی برای استانداردهای تکنولوژی است که در سال ۱۹۸۹ تاسیس گردید. استانداردهای OMG توسط فروشندگان، کاربران نهایی، موسسات دانشگاهی و سازمان های دولتی اداره میشوند.
در این فیلم کوتاه، اقای مهندس رمضانی توضیحاتی در خصوص استاندارد DMN ارائه می نمایند. استاندارد DMN یکی از استانداردهای سه گانه است که پس از استاندارد BPMN توسط کنسرسیوم OMG در حوزه مدلسازی فرایند تهیه و منتشر شده است. همچنین این استاندارد توسط مدرسه مدیریت فرایند ترجمه و در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است.
