- دوره های آموزشی
- دوره بلند مدت مدیریت فرایند 1404
- دوره 52ام مدیریت فرایند- 50% OFF
- کارگاه مدلسازی فرایندها
- دوره 21 تحلیل کسب و کار BABOK
- کارگاه آموزشی ویژوال پارادایم نسخه 16
- طراحی معماری فرایند مبتنی بر APQC
- ورک شاپ AI+ RPA
- کارگاه آموزش فرایندکاوی
- نرم افزار Enterprise Architect
- دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند
- آموزش معماری سازمانی TOGAF
- خدمات مدیریت فرایند
- خدمات سیستم سازی
- محصولات
- ویدئو ها
- مطالب علمی
- معرفی کتاب
- 10 مقاله برتر
- BPM چیست؟ (مدیریت فرایند)
- متدلوژی بومی استقرار مدیریت فرایند
- تحلیل کسب و کار چیست و تحلیلگر کسب و کار چه کسی است؟
- صفر تا صد مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN
- صفر تا صد تجزیه و تحلیل فرایند و روش های تجزیه و تحلیل فرایندها
- معرفی نرم افزار ویژوال پارادایم (نرم افزار visual paradigm)
- صفر تا صد سیستم سازی
- صفر تا صد فرایندکاوی
- ضرورت ایجاد واحد مدیریت فرایند (BPM Office) در سازمان ها
دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
در این وبینار تحلیل کسب و کار بر اساس راهنمای BABOK بصورت فشرده مرور شده و نحوه بکارگیری اصول و قواعد تحلیل کسب و کار در مدیریت فرایند تشریح میگردد. ضرورت شرکت در این وبینار: ارتباط تنگاتنگ و قابل تأملی بین مدیریت فرآیند و تحلیل کسب و کار وجود دارد. از منظر موسسه IIBA، مدیریت فرآیند یک […]
مشاهده
انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) به رسم هر سالۀ خود با پایان سال میلادی و آغاز سال جدید، یک گزارش تحلیلی و اینفوگرافیک از وضعیت تحلیل کسب و کار در سالی که گذشت، ارائه می دهد. با پایان سال 2022 شاهد یک گزارش جدید هستیم.
مشاهده
این گزارش یک گزارش استراتژیک IIBA است و فقط اعضای فعال آن می توانند آن را دانلود نمایند. به اینصورت که اعضا تیم آکادمی تحلیل کسب و کار به دلیل عضویت در IIBA امکان دانلود آن را داشته اند.
مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .