۴۴۳۳۶۸۹۵ - ۰۲۱
BPM (مدیریت فرایند) آذر ماه

زمان برگزاری:

۸ و ۹   آذر ماه ۹۶ از ساعت ۸ صبح تا ۱۶


مدرس:

آقای مهندس رمضانی با تجربه بیش از ۱۰ پروژه بزرگ کشوری در حوزه BPM و برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی و سمینار در حوزه مدیریت فرایندها (BPM) و BPMS


سرفصل­های آموزشی حوزه مدیریت فرایندها:

  • تعریف فرایند از دیدگاه­های مختلف
  • فرایندگرایی و وظیفه گرایی
  • سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
  • مدیریت فرایندها (BPM)  و ضروت آن  چیست؟
  • چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • مدل زنجیره ارزش پورتر
  • مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
  • روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
  • مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت فرآیندها: BPR, TQM, ISO
  • روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها

 

سرفصل های آموزشی مدلسازی فرایند شامل:

  • انواع روشهای مدلسازی فرآیند
  • انواع شناسنامه ی فرآیندها
  • BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند (IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
  • معرفی استاندارد IDEF
  • مفاهیم- BPMN2  نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
    • آشنایی با انواع Task ها
    • دروازه ها و تعیین مسیر جریان فرآیند
    • تشریح کامل event ها و کاربرد آنها
    • خطوط جریان و swimlanes
    • معرفی انواع زیر فرآیند
  • سطوح مدلسازی فرایند
  • روشهای مدلسازی فرآیند
  • معرفی انواع ابزار های مدلسازی فرایند شامل Visual Paradigm، System Architect،  Enterprise Architect و…
  • مدلسازی چند فرآیند با نرم افزار Bizagi
  • آموزش نرم افزار visual paradigm
  • ارائه ۳ تمرین جهت مدلسازی حاضرین و تسلط آنها روی مفاهیم استاندارد BPMN

 

سرفصل های آموزشی در حوزه سیستم مدیریت فرایند (BPMS):

  • آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت سازمان های بدون BPMS
  • ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
  • وجه تمایز  نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
  • تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
  • نرم افزار BPMS در مقابل ERP
  • آموزش ۲ سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
  • ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم  BPMS

در این دوره علاوه بر نرم افزار BizAgi، نرم افزار ProcessMaker را نیز معرفی و آموزش خواهیم داد. همچنین یکی از دو نرم افزار BPMS یعنی BizAgi یا ProcessMaker بر روی سیستم شرکت کنندگان نصب و طی کارگاه عملی اقدام به ساخت فرایند خواهند نمود. بطوریکه هر یک از شرکتت کنندگان قادر خواهند بود یک فرایند واقعی را از ابتدا تحلیل و طراحی و در یک نرم افزار BPMS واقعی پیاده سازی و اجرا کنند.

dna


شیوه برگزاری

در این دوره ابتدا مفاهیم، کارکردها و مزایای مدریت فرایند به مدت حدودا ۲ ساعت تشریح میگردد.

متدولوژی ها و چارچوب های رایج مدیریت فرایند در سطح دنیا به مدت ۴ ساعت مورد بررسی و انواع استانداردهای مدلسازی فرایند معرفی و نمادهای استاندارد BPMN2 تشریح و ۳ کارگاه مدلسازی فرایند به مدت ۳ ساعت برگزار خواهد شد.

چندین نمونه نرم افزار BPMS معرفی و کار با برخی از آنها آموزش داده خواهد شد و در قالب کارگاه حاضرین نخستین فرایند واقعی خود را در BPMS خواهند ساخت.


هزینه سرمایه گذاری:

تا ۲۰ آبان ماه ۴۰۰ هزار تومان

از ۲۰ آبان ماه به بعد ۴۵۰ هزار تومان


پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:

  • به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند سازمان خود چگونه وظایف خود را به بهترین شکل انجام داده و این وظایف کجای پازل اصلی پروژه هستند.
  • به عنوان مدیر پروژه و مشاور خواهبد دانست یک پروژه مدیریت فرایند را چگونه آغاز و راهبری کنید.
  • به عنوان دانشجو قادر خواهید بود با تجربیات و نمونه های ارائه شده واقعی جهت تسهیل در استخدام آشنا شوید.

قابل ذکر است تیم ما تجربه برگزاری بیش از ۳۰۰ سمینار و دوره آموزشی دارد. برای دریافت اطلاعات در مورد برخی از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما به قسمت اخبار سایت مراجعه نمایید.


نکته مهم در مورد این دوره: 

 در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.


جهت کسب اطلاعات در مورد دوره آموزشی با شماره  ۰۲۱۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس بگیرید.


تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .