دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

درباره گل‌گهر سیرجان

“منطقه معدنی و صنعتی گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی منطقه معدنی و صنعتی گل گهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی از مطرح ترین قطبهای فعال معدنی، صنعتی در خاور میانه است که دارای قابلیت های بسیاری برای تبدیل شدن به یک منطقه بزرگ و رقابتی در سطح ایران و حتی جهان می باشد.

شرکت معدنی و صنعتی گل گهر یکی از شرکت های فعال این منطقه می باشد که نقش مهمی در سیاست گذاری و مدیریت منطقه را برعهده دارد. این شرکت در حال حاضر بزرگترین تولید کننده این حوزه در کشور می باشد و همچنین به منظور توسعه زنجیره ارزش خود با تاسیس شرکت های فولادی سهم خود را در تولید محصولات فولادی نظیر آهن اسفنجی توسعه داده است و در آینده نه چندان دور با تولید اسلب نازک و مقاطع فولادی این زنجیره را تکمیل خواهد نمود. گل گهر اولین منطقه ای در ایران خواهد بود که کلیه فرآیند تولید از معدن تا محصول نهایی را در یک منطقه در کنار هم قرار داده است.”

بر اساس اعلام نیاز این شرکت و بررسی کارشناسان مدرسه مدیریت فرایند دوره ای چهار روزه در برای کارکنان حوزه های تعالی سازمانی، سیستم ها و روش ها، آمار و اطلاعات و بودجه ریزی این شرکت در محل آموزش توسط مدرسین خبره ما برگزار گردید.

یک نکته آموزشی:

یکی از پایه‌های اصلی مدیریت فرایند کسب و کار، معماری فرایند سازمانی یا معماری فرایند کسب و کار است.

در واقع معماری فرایند سازمانی یکی از عواملی است که امکان مدیریت فرایند را فراهم می‌کند. معماری فرایند سازمانی برای مدیریت فرایندمحور در هر سازمانی، ضروری است.

مجموعه ما آماده برگزاری دوره آموزشی و ارائه خدمات در حوزه طراحی معماری فرایند است. برای اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.

معماری فرایند کسب و کار اگر به طور دقیق و به درستی پایه ریزی شده باشد، یک ابزار قوی برای مدیریت و تصمیم گیری است و به روش‌های مختلفی می‌توانید از مزایای آن بهره‌مند شوید.

مدیران کسب و کارها با چالش‌های متعددی در سازمان خود دست و پنجه نرم می‌کنند. چالش‌هایی مثل دیجیتالی کردن فرایندها، راه اندازی یک برنامه تجربه مشتری، برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی یک پلتفرم فناوری جدید یا حتی کاهش هزینه‌ها. اکثر مدیران دقیقا می دانند که چه رویکردی باید برای غلبه بر این چالش‌ها اتخاذ شود ولی به دنبال روش‌هایی هستند که احتمال موفقیت آنها را افزایش دهد.

مدیران آگاه به خوبی می دانند که دانستن راه حل، همیشه به موفقیت منجر نمی‌شود و همیشه شکست‌ها بیشتر از موفقیت‌ها است.

همه ما در مواجهه با مشکلات و چالش‌های کسب و کار خود با شک و تردید زیادی در زمینه‌های مختلف مواجه می‌شویم. مثلا همیشه به این فکر می‌کنیم که آیا چیزی را از قلم انداخته‌ایم؟ از کدام نقطه ضعف‌های قبلی باید فاصله بگیریم؟ چطور نباید درگیر مشکلات تکرار شونده قبلی شویم و یک کار اشتباه را دوباره تکرار نکنیم؟ چطور می‌توانیم با صرف کمترین زمان به بهترین نتایج دست پیدا کنیم در دنیایی که زمان و سرعت عمل، حرف اول را می‌زند.

هر چالشی که در مسیر کسب و کار با آن مواجه شوید بدون تردید پاسخی دارد و پاسخ این چالش‌ها در معماری فرایند سازمانی و معماری کسب و کار مبتنی بر فرایند نهفته است.

تاکنون نزدیک ۴۰۰۰ نفر در این دوره آموزشی شرکت کرده‌اند!