برگزاری دوره آموزشی مدل سازی مدیریت پرونده (CMMN) و مدلسازی تصمیمات (DMN) برای پرسنل محترم شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا
در این دوره در بخش اول استاندارد مدل سازی تصمیم یا DMN به طور کامل تدریس شد. الزامات تصمیم و منطق تصمیم، ورودی های تصمیم و خروجی های تصمیم به طور کامل به همراه مثال ارائه شد.
در بخش دوم آموزشی مدل سازی مدیریت پرونده CMMN تدریس شد. مهم ترین مباحث تدریس شده در این بخش عبارتند از:
- knowledge workers
- Combining Knowledge With Process
- Knowledge-intensive Processes (KiPs)
- collaborative knowledge work
- The Spectrum of Process Management
- Main Characteristics of KiPs
- Case management
Characteristics of case management - تفاوت بین BPMN و CMMN
- كاربرد هاي CMMN
- معرفي نمادها ی CMMN
- Life cycle in CMMN
- بیان مثال های مختلف
چرا یادگیری CMMN برای سازمان ها لازم است ؟
- امکان مدل سازی بهتر فرایندهای مختلف در سازمان
- تمام فرایندها با BPMN به تنهایی قابلیت مدل سازی ندارند لذا یادگیری این زبان به شما کمک میکند آن‌دسته از فرایندها را نیز مدل سازی نمایید .
- ارایه آزادی عمل بیشتر به کارکنان دانشی خود و در عین حال کنترل جریان پرونده در سازمان از طریق مدل سازی فرایندهای مربوطه .
- درک بهتری از انواع فرایندها در سازمان
- درک اهمین فرایندهای دانش محور و کارکنان دانشی در سازمان ها
- حرکت به سمت مدیریت دانش را در فرایندهای دانش محور تسهیل می نماید.
- درک مدل های طراحی شده در مقالات علمی و کتب مربوطه به منظور الگوبرداری از آنها
- بهره برداری از امکانات این زبان برای مدل سازی فرایندهای دانش محور
- نگهداری نیروهای دانشی در سازمان با مدل سازی فرایندهای آنها