دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

به دلیل اینکه ‌نرم افزار BPMS خریداری شده در این شرکت نرم افزار BizAgi -استاندارد BPMN2 را جهت مدلسازی فرایند پشتیبانی نموده دوره آموزش BPMN2 در شرکت اطلس مال برگزار شد.

برگزاری دوره آموزش BPM در شرکت اطلس مال دوره آموزشی BPM را به مدت 16 ساعت در شرکت پیمانکاری ایرانیان اطلس برگزار کردیم. در این دوره کارشناسان حوزه تحلیل و طراحی فرایندهای این شرکت حضور موثری داشتند. نیاز به برگزاری این دوره از جایی نشات گرفت که این شرکت اقدام به خرید نرم افزار BPMS […]

برگزاری دوره آموزش BPM و BPMN2 در بانک ملی ایران کارگاه مدلسازی فرآیندهای سازمان، شامل ابزار اجرایی به منظور شناخت، مدلسازی، پویانمایی، شبیه‌سازی و پیکره‌بندی فرآیندهای سازمان می‌باشد. در این کارگاه نرم‌افزارهای مورد نیاز و ابزار مدلسازی BPMN و EPC مورد بازبینی و تشریح قرار گرفت. مرجع اطلاعاتی آشنایی با مدلسازی از طریق EPC، اسناد […]

چارچوب چانگ در استقرار BPM یا مدیریت فرایند کسب و کار یکی از چارچوب های مطرح در دنیا محسوب میشود که در عین تفصیلی بودن، قابلیت پیاده سازی آن در سازمانهای ایرانی نیز وجود دارد. این چارچوب تمام مراحل چرخه مدیریت فرایند را به خوبی پوشش میدهد.

چارچوب چانگ در مدیریت فرایند- بخش اول   جیمز چانگ بنیانگذار و رئیس شرکت مشاورین Ivy می‌باشد. وی تجربیات گسترده‌ای در زمینه‌ی پیاده‌سازی راه‌کارهای کسب و کار با قابلیت برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) و راه‌کارهای یکپارچگی فرآیند- محور برای ۵۰۰ شرکت Fortune دارد. آقای چانگ مقالات زیادی در باب مدیریت فرایندهای کسب و کار و […]

استفاده از متدولوژی مناسب از مهم‌ترین عوامل در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب می‌شود. متدولوژی مجموعه‌ای سازمان یافته از رویه‌ها، تکنیک‌ها و ابزارها است که برای راهبری پروژه در چرخه حیات آن و  دستیبابی به اهداف توسعه یافته است.

bpm چیست؟ مدیریت فرایند چیست؟ مدیریت فرایند کسب و کار را چگونه یاد بگیریم و برای تبدیل شدن به متخصص مدیریت فرایند چه گام هایی باید طی کرد و  سوالاتی از این دست در این مطلب پوشش داده خواهند شد.   مطالبی که در مورد مدیریت فرایند در این نوشته مطالعه میکنید، برخی از مهم […]

دوره آموزش مدیریت فرایند و استاندارد BPMN در توزیع برق آذربایجان برگزار گردید.  دراین دوره علاوه بر تشریح زنجیره ارزش- لزوم مدلسازی بر اساس استاندارد معین اقدامات لازم برای آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم و نیز تهیه مدل فرآیندی نمونه تحت عنوان درخواست واگذاری انشعاب از طریق استاندارد BPMN2 انجام گرفت. همزمان بامدلسازی فرآیند اقدامات […]

استاندارد EPC یکی از مدلهای اصلی ARIS برای نمایش فرایندها است. توالی فعالیتهای اجرایی در فرایندهای کسب و کار که منجر به تولید ارزش میگردند، در این نمودار تشریح میشوند. در اینجا میتوانید پاورپوینت آموزش استاندارد EPC و نرم افزار ARIS را دانلود نمایید.

چرخه حیات ARIS از ۴ فاز  استراتژی، طراحی، پیاده سازی و کنترل تشکیل می‌شود: ۱- استراتژی ۲- طراحی فرآیندهای کسب و کار ۳- پیاده سازی و اجرای فرایندها ۴- پایش و کنترل فرایندها

این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد و رویکردی همزمان از بالا به پایین و پایین به بالا دارد.

برگزاری دوره آموزش BPM در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران دوره آموزش BPM در سازمان فرهنگی هنری و با حضور کارشناسان و مدیران حوزه سیستم ها و روش ها به عنوان متولی اصلی امور فرایندی در مهر ماه و طی 16 ساعت برگزار شد. مزاياي عمده BPM که متخصصین این سازمان را به سوی برگزاری […]