عضویت در کانال مدیریت فرایند
تفاوت BPMS با ویژوال پارادایم, تفاوت BPMS با Visual Paradigm

دوستان زیادی در مورد این مسئله از من سئوال کرده اند که  سیستم BPMS با ابزارهایی مثل QPR،Visual Paradigm ، System Architect،  Enterprise Architect و سایر به اصطلاح Case Tools ها چه تفاوت هایی دارد؟

مشاهده
تفاوت سیستم گردش کار با نرم افزار BPMS

در این نوشته برخی وجوه تمایز اصلی سیستم های مدیریت فرایند (BPMS) با یک سیستم گردش کار یا Workflow Management Systems یا به عبارت دیگر تفاوت سیستم گردش کار با نرم افزار BPMS ارائه می گردد.

مشاهده

جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟ در مطالب درج شده در بخش متدولوژی های BPM، به برخی از متدها و چارچوب های موجود جهت استقرار BPM پرداختیم. همانگونه که مشاهده کردید، در اکثر چارچوب ها ۴ مرحله اصلی وجود دارد: مدلسازی و طراحی فرایند پیاده­سازی و اجرای فرایندها کنترل و پایش فرایندها بهبود فرایندها   مثل […]

مشاهده
نرم افزار BPMS, چرا BPMS, سیستم BPMS

چطور یک مدیر IT می تواند نظر مدیران ارشد سازمان در مورد BPMS را جلب کند؟ برای ما که در حوزه فناوری اطلاعات مشغول به کار هستیم و با تکنولوژی های روز در این زمینه آشنا هستیم، شاید کار دشواری نباشد که بدانیم BPMS قطعاً برای سازمان ما مفید است لیکن بسیاری از مدیران رده […]

مشاهده
سیستم BPMS,سیستم مدیریت جریان کار,سودآوری و BPMS

چطور با BPMS سودآوری سازمان خود را افزایش دهیم؟ یکی از مشکلاتی که در سازمان ها و شرکت های ایرانی به میزان نسبتاً بالایی وجود دارد، قیمت تمام شده بالای محصولات و خدمات آنها است به گونه ای که این قیمت بالا را بعضاً به گردن مشتریان و خریدارن خود انداخته و مردم محصول با […]

مشاهده
پیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS, نرم افزار BPMS

پیش نیاز منابع انسانی استقرار BPMS گرچه عرضه کنند محصول BPMS معمولاً همراه نرم افزار خود تعدادی فرایند یا برنامه مبتنی بر BPMS به صورت رایگان یا هزینه کم ارائه می کنند اما واقعیت این است که BPMS یک ابزار واسطه است و هر چیزی که مایل هستیم داشته باشیم را باید در آن بسازیم. […]

مشاهده
پیش نیاز سازمانی استقرار BPMS,استقرار BPMS,نرم افزار BPMS

پیش نیاز سازمانی استقرار BPMS در پیاده سازی یک پروژه نرم افزار BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار سه رکن درگیر هستند. ۱-     تیم پیمانکار (فروشنده BPMS) ۲-     تیم کارفرما (تیم پیاده سازی فرایندها) ۳-     اراده ای از طرف کارفرما (مدیریت سازمان)     در هر پروژه ای که سه رکن فوق به صورت کامل حضور […]

مشاهده
چرا BPMS؟ سیستم مدیریت فرایندها,نرم افزار BPMS

چرا نرم افزار BPMS؟ BPMS چیست؟ و سوالاتی از این قبیل که این سوال را بارها از من پرسیده اند. شاید این سوال نیز در ذهن شما باشد که اصلا BPMS یا سیستم مدیریت فرایندها از کجا شروع شده است و چرا باید از BPMS استفاده کرد؟

مشاهده
پیش نیاز استقرار BPMS,نرم افزار BPMS,سیستم BPMS

پیش نیاز فرهنگی استقرار نرم افزار BPMS قصد داریم ابعاد استقرار یک سیستم BPMS یا سیستم مدیریت جریان کار موفق را بیام کنیم. لازم به ذکر است که علت اصلی شکست بسیاری از پروزه های حوزه فناوری اطلاعات خصوصاً  در حوزه هایی از قبیل BPMS، ERP و موارد همانند، فنی نبوده بلکه ریشه در مسائل مدیریتی و […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .