عضویت در کانال مدیریت فرایند

اهمیت تحلیل کسب و کار این روزها برکسی پوشیده نیست، سازمانها و شرکت های مختلف با استخدام تحلیلگران کسب و کار می کوشند که به مسائل و مشکلات خویش، عمیق تر خیره شوند و آنها را پویاتر و چابک تر حل نمایند و با ارائۀ بهترین راهکارها برای آنها، یک هم افزایی در بین پرسنل سازمان، پروژه ها و برنامه های خویش اعمال نمایند.

مشاهده
دوره آموزش تحلیل کسب و کار

در این مطلب در نظر داریم در این خصوص توضیحاتی ارائه نماییم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار فرا بگیرند. یه متخصص مدیریت فرایند باید در تمام مراحلی استقرار نظام فرآیند، از چارچوب و شاکلۀ تحلیل کسب و کار استفاده نماید

مشاهده
دوره آموزش تحلیل کسب و کار

آموزش فشرده تحلیل کسب و کار برای متخصصین مدیریت فرایند   اهمیت موضوع: اهمیت تحلیل کسب و کار این روزها برکسی پوشیده نیست، سازمانها و شرکت های مختلف با استخدام تحلیلگران کسب و کار می کوشند که به مسائل و مشکلات خویش، عمیق تر خیره شوند و آنها را پویاتر و چابک تر حل نمایند […]

مشاهده
فرایند کسب و کار

فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‎شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره.   جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. […]

مشاهده
دوره مدیریت فرایند

طی ۱۰ جلسه یک دوره آموزشی مدیریت فرایند میان مدت در سازمان نقشه برداری برگزار شد. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیران واحدهای سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات و نمایندگان منتخب واحدها در کارگروه استقرار مدیریت فرایند سازمان را تشکیل می دادند.

مشاهده
بازارکار تحلیل کسب و کار

توضیحاتی در خصوص بازار کار تحلیل کسب و کار که توسط مهندس رمضانی ارائه گردیده است.

مشاهده
الزامات تحلیل کسب و کار

این ویدیو بخشی از دوره تحلیل کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی می باشد که به بحث الزامات پرداخته می شود و یک مثال واقعی هم بیان می شود

مشاهده
تحلیل کسب و کار

احتمالاً می دانید که در سطح دنیا در مورد تحلیل کسب و کار دو استاندارد وجود دارد: استاندارد BABOK و استاندارد PMI. استاندارد اول یعنی استاندارد BABOK عمومیت بیشتری داشته و در کشور ما مورد استقبال بیشتری باشد.

مشاهده
تحلیل کسب و کار

راهنمای  BABOK® بر اساس مجموعه ای از حوزه های دانش است که تحلیلگر کسب و کار را هنگام انجام فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار در هر نقطه از پروژه یا چرخه عمر محصول، راهنمایی می‌کند. حوزه های دانش آنچه تحلیلگران کسب و کار باید انجام دهند را تعریف می‌کنند.

مشاهده
مدیریت فرایند و تحلیل کسب و کار

متخصصین مدیریت فرایند در یادگیری و اجرای تحلیل کسب و کار یک گام از بقیه جلوتر هستند. در این نوشته می خواهیم به این موضوع بپردازیم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار یاد بگیرند؟

مشاهده
تحلیل کسب و کار چیست؟

در این فیلم کوتاه، مهندس رمضانی در مورد تحلیل کسب و کار و مزایای آن صحبت میکنند. تحلیل کسب و کار در کشور ما بصورت تصاعدی در حال رشد است و سازمان ها و کسب و کارهای پیش رو در حال حاضر به دنبال جذب نیروی متخصص تحلیل کسب و کار هستند ولی فعلا متخصصین زیادی در این حوزه وجود ندارد.

مشاهده
دوره تحلیل کسب و کار

  ارتفاع تحلیل کسب و کار بالاتر از مدیریت فرایند است!   در دوره‌های مدیریت فرآیند، افراد با نحوه استقرار مدیریت فرآیند در سازمان آشنا می‌شوند که یکی از تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار محسوب می‌شود.   در تحلیل کسب‌وکار، افراد نحوه برخورد با یک مسئله در سازمان را فرا خواهند گرفت و اینکه بهترین راه حل […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .