توضیحاتی در خصوص بازار کار تحلیل کسب و کار که توسط مهندس رمضانی ارائه گردیده است.
این ویدیو بخشی از دوره تحلیل کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی می باشد که به بحث الزامات پرداخته می شود و یک مثال واقعی هم بیان می شود
احتمالاً می دانید که در سطح دنیا در مورد تحلیل کسب و کار دو استاندارد وجود دارد: استاندارد BABOK و استاندارد PMI. استاندارد اول یعنی استاندارد BABOK عمومیت بیشتری داشته و در کشور ما مورد استقبال بیشتری باشد.
راهنمای BABOK® بر اساس مجموعه ای از حوزه های دانش است که تحلیلگر کسب و کار را هنگام انجام فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار در هر نقطه از پروژه یا چرخه عمر محصول، راهنمایی میکند. حوزه های دانش آنچه تحلیلگران کسب و کار باید انجام دهند را تعریف میکنند.
متخصصین مدیریت فرایند در یادگیری و اجرای تحلیل کسب و کار یک گام از بقیه جلوتر هستند. در این نوشته می خواهیم به این موضوع بپردازیم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار یاد بگیرند؟
در این فیلم کوتاه، مهندس رمضانی در مورد تحلیل کسب و کار و مزایای آن صحبت میکنند. تحلیل کسب و کار در کشور ما بصورت تصاعدی در حال رشد است و سازمان ها و کسب و کارهای پیش رو در حال حاضر به دنبال جذب نیروی متخصص تحلیل کسب و کار هستند ولی فعلا متخصصین زیادی در این حوزه وجود ندارد.
طبق گزارش حرفهای PMI در سال ۲۰۱۷، نیازمندیهای نامناسب و غیردقیق، دومین علت شکست پروژه ها هستند (۳۹٪) و اولین علت این امر، به دلیل تغییرات در اولویتهای سازمان است (۴۱٪)
تکنیک مدلسازی داده (Data Modelling) در تحلیل کسب و کار هدف از مدلسازی داده در تحلیل کسب و کار یک مدل داده، موجودیتها یا شیء داده های مرتبط با یک حوزه، ویژگی هایی که برای توصیف آن بکار میرود و روابط میان آنها را برای فراهم نمودن مجموعه ای از معانی مشترک به منظور […]
راهنمای مطالعه برای دریافت گواهینامه CCBA در تجزیه و تحلیل کسب و کار. به کمک این مطلب می توانید جزئیات کامل را در مورد راهنمای آزمون CCBA و استفاده موثر از BABOK Guide Version ۳ برای موفقیت در آزمون کسب نمایید.
کتاب راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب و کار (ترجمه کتاب BABOK) چاپ شده و هم اکنون قابل تهیه است. در این مطلب فهرست مطالب این کتاب را مشاهده خواهید کرد.
تحلیل کسب و کار در جوامع امروز یکی از پرکاربرد ترین حوزه های کاری به شمار میرود. پیش از این به صورت یک وبینار ضرورت و اهمیت تحلیل کسب و کار را ارائه کردیم و قصد داریم در ۱۳ دقیقه بخشی از مطالب آن وبینار را ارائه کنیم.
طی دو روز دوره آموزش BPM در پتروشیمی جم توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار گردید. حاضرین در این دوره آموزشی کارشناسان واحد فناوری اطلاعات و برنامه ریزی تلفیقی بودند.