عضویت در کانال مدیریت فرایند

مقدمه در شرایط رقابتی و پرتغییر بازارهای امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد پایدار، نیازمند سازوکاری هوشمند برای مدیریت عملکردها و منابع خود هستند. بدون دیدی کل‌نگر و ساختارمند به فعالیت‌های درونی، نمی‌توان به بهره‌وری واقعی، پاسخ‌گویی سریع به تغییرات محیطی، یا تحول دیجیتال دست یافت. یکی از مهم‌ترین ابزارهای این مسیر، معماری فرایند است. […]

مشاهده
ویژوال پاردایم

معرفی سازمان ZARA یکی از معروف ‌ترین برندهای لباس در دنیا است که لباس ‌هایی شیک، به‌روز و با قیمت مناسب عرضه می‌کند. این برند اسپانیایی در سال 1975 توسط یک کارآفرین به نام آمانسیو اورتگا تأسیس شد. فروشگاه اول ZARA در شهر لاکرونیا در شمال اسپانیا افتتاح شد و هدفش این بود که لباس‌های […]

مشاهده
مشاوره مدیریت فرایند

به کمک عامل چهارم، احتمال موفقیت پروژه مدیریت فرایند را در سازمان خود افزایش دهید. در دنیای رقابتی امروز، موفقیت پروژه‌های مدیریت فرآیند نیازمند نظارت دقیق، کنترل کیفی مستمر و انطباق با استانداردهای جهانی است. همانطور که احتمالاً می‌دانید پروژه استقرار مدیریت فرایند ملاحظات و ریزه‌کاری های فراوان دارد و داشتن تجربیات پیشین در این […]

مشاهده
رویکردهای پروژه مدیریت فرایند

مدرسه مدیریت فرایند این افتخار را داشته که طی سالیان متمادی خدمات آموزشی متنوع و بعضاً منحصربفردی را در حوزه مدیریت فرایند به جامعه متخصصین ایرانی ارائه نماید و همواره در حوزه آموزش سرآمد بوده و برخی از دوره های آموزشی ارائه شده توسط مدرسه مدیریت فرایند نمونه مشابه دیگری در ایران نداشته است. لذا […]

مشاهده
حاکمیت مدیریت فرایند

  اصطلاحات حاکمیت فرایند، حاکمیت فرایند کسب و کار و حاکمیت مدیریت فرایند کسب و کار (حاکمیت BPM) به جای یکدیگر استفاده می‌شوند. حاکمیت مدیریت فرایند کسب و کار از استقرار فرایندها، قوانین، روش‌شناسی، دستورالعمل‌ها، ابزارها، اقدامات و نقش‌های مدیریت فرایند کسب‌وکار در سطح سازمان پشتیبانی می‌کند.   حاکمیت فرایند شامل مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها و […]

مشاهده
دفتر تعالی مدیریت فرایند

در بسیاری از موارد، شکست در اجرای طرح‌های فرایندی به دلیل عدم درک عمیق‌ از ماهیت آن، عدم مشارکت مدیریت ارشد یا عدم علاقه به تغییرات است. علاوه بر این، یکی از دلایل اجرای ناموفق این طرح‌ها، نبود دانش لازم و جامع از روش‌شناسی و متدولوژی استقرار مدیریت فرایند است. در برخی از سازمان‌ها، مدیران […]

مشاهده
مدیریت محصول

اگه چی؟” این تفکر پشت هر نوآوری محصول است، از پلتفرم های نرم افزاری گرفته تا دستگاه های تلفن همراه، محصولات غذایی، مبلمان یا هر محصول مصرفی که می توانید تصور کنید. این جرقه ای است که منجر به توسعه محصول نوآورانه و پیشگام می شود.   اما آوردن یک محصول جدید به بازار شامل […]

مشاهده
مرکز تعالی مدیریت فرایند

با توجه به تغییرات و فشارهای اقتصادی، سازمان‌ها به این موضوع علاقه‌مند شده‌اند که چگونه فرایندهای کسب و کار خود را به منظور ارتقای عملکرد کسب و کار، بهبود بخشند. مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) برای بهبود عملکرد، ایجاد ارزش برای ذینفعان و همچنین دستیابی به اهداف و برنامه‌های استراتژیک، در سازمان‌ها به کار […]

مشاهده
فرایند مدیریت محصول

نگاه فرآیندی به مدیریت محصول، یعنی بتوان مدیریت محصول را به چند فرآیند، تجزیه نماییم و هر فرآیند، دارای ورودی، خروجی و مجموعه ای از ابزارها و تکنیک ها (ITTO) باشد. شماتیک این کار به این صورت است:     تمام فرآیندهای مدیریت محصول را می توان به این صورت ITTO تبدیل نمود. اما این […]

مشاهده
آموزش ارزیابی بلوغ فرایندها

فیلم دوره آموزشی ارزیابی بلوغ فرایند در 3 پارت تهیه شده و هم اکنون توسط علاقه مندان قابل تهیه و دانلود است. به استحضار می رساند فیلم های ارائه شده از کلاس های آنلاین برگزار شده ضبط گردیده است. قیمت فیلم دوره آنلاین ارزیابی بلوغ فرایند به مدت 9 ساعت     کد تخفیف 44 […]

مشاهده
دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار

طی سنوات قبل دو دوره آموزش مدیریت فرایند برای پرسنل محترم با حداکثر کیفیت و بالاترین سطح رضایت بانک صنعت و معدن برگزار شده بود.   طی ماه های گذشته و به منظور تامین ورودی و خوراک نرم افزار BPMS بانک جهت اتوماسیون فرایندها، تیم مدلسازی اقدام به مدلسازی چندین فرایند از مجموعه فرایندهای اصلی […]

مشاهده
دوره آموزش مدیریت فرایندهای کسب و کار

در تابستان سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد بافق برگزار شد. در این کارگاه شرکت کننده گان مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهند گرفت.   برخی از سرفصل های آموزشی تدریس شده در این دوره آموزشی عبارتند […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .