عضویت در کانال مدیریت فرایند
وبینار مدیریت فرایند

در سال ۱۴۰۰ درنظر داریم چند وبینار فوق العاده (حداقل ۵ وبینار) با محوریت انتقال تجربه از سازمان هایی که مدیریت فرایند را مستقر کرده اند برگزار کنیم. البته وبینارها با موضوعاتی دیگری نیز برگزار خواهیم کرد که مرور اطلاع رسانی خواهد شد.   هدف از برگزاری این وبینارها  تبادل تجربیات پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب […]

مشاهده
وبینار مدیریت فرایندهای کسب و کار

در تاریخ چهارشنبه ۲۹ بهمن ماه یک وبینار عالی در حوزه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار می‌شود. هدف از برگزاری این وبینار، آشنایی علاقه‌مندان با مفاهیم مدیریت فرایند و ارائه مسیر این حوزه می‌باشد.

مشاهده
دوره فرایندکاوی

دوره کاربردی فرآیندکاوی (Process Mining) و کارگاه ابزارهای Disco و ProM معرفی: در زندگی روزمره، رویدادها همه جا در حال ثبت هستند؛ از فعالیت های شخصی تا تعاملات سازمانی. این مساله موجب ایجاد مخزنی غنی از داده های ارزشمند می شود که به واسطه فرآیندکاوی قابل تبدیل به بینشی عمیق از رویدادها می گردد.   […]

مشاهده
مدیریت چابک

در این نوشته ۱۲ اصل تفکر چابک و همچنین مهم ترین مشخصات اسکرام را بر خواهیم شمرد. برخی از مهم ترین این اصول عبارتند از: رضایت مشتری، استقبال از تغییر، حفظ توسعه پایدار، سادگی، تیم های چابک و…

مشاهده
دوره آموزشی AGILE

دوره آموزشی آنلاین مدیریت‌چابک مبتنی بر چارچوب AGILE   AGILE چیست؟ پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی (مانند رویکردهای آبشاری) مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و …  می‌باشند، وجود چنین […]

مشاهده

پروژه هائی که با روش ها و رویکرد های سنتی مدیریت می شوند دارای ضعف هائی از قبیل اتلاف زمان زیاد جهت طراحی دقیق در فاز آغازین پروژه، بالا بودن هزینه تغییرات، ناکارآمد بودن محصول نهائی و …  می‌باشند ….

مشاهده
مدیریت فرایند چیست

صاحبان کسب و کارها، اغلب این رویکردها را اشتباه می‎گیرند. غیر معمول نیست که گفتگویی در مورد یک پروژه شروع شود و ناگهان به فرآیند تغییر کند و بالعکس. کار زمانی پیچیده تر می‎شود که افراد پروژه محور اغلب درباره فرآیندها بسیار صحبت می‎کنند.

مشاهده
طراحی مجدد فرایندها

سوال هنگام طراحی مجددِ یک فرایند، دقیقاً میخواهیم به چه چیزی برسیم؟ چارچوبی که به پاسخِ این سوال کمک میکند چهارضلعی شیطانی است.

مشاهده
دوره مدیریت فرایند

در دی ماه سال ۹۹ دوره آموزش مدیریت فرایندها مشتمل بر مباحث مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN2 و نرم افزارهای BPMS توسط مهندس رمضانی در شرکت مپنا سپاهان اصفهان برگزار گردید.

مشاهده
دوره آموزشی

در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روز دوره آموزش نرم افزار پروسس میکر (Processmaker) توسط مدرسه مدیریت فرایند بصورت آنلاین برای کارشناسان سیستم ها و روش های شرکت مبین‌نت برگزار گردید.

مشاهده
شرکت پوراپخش

در دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۳ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در شرکت پوراپخش برگزار گردید. شرکت کنندگان در این دوره کارشناسان و مدیر واحد سیستم ها و روش ها بودند که پیش تر با زبان فلوچارت فرایندهای شرکت را مدلسازی کرده بودند.

مشاهده
معماری فرایندها

داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند. این کتابچه یک طبقه‌بندی از رویکردهای مختلف برای طراحی معماری فرآیند کسب‌وکار ارائه می‌کند که ما از طریق مطالعه متون علمی شناسایی کردیم.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .