عضویت در کانال مدیریت فرایند
مهندسي مجدد فرایندها, BPR, باز طراحی فرایند

مهندسي مجدد فرایندها (‌BPR) هر سازمان و يا شركت، يك نهاد اجتماعي است كه براساس هدف بوده، داراي سيستم‌هاي فعال و هماهنگ است و با محيط خارجي مرتبط هستند. در گذشته، زمانی كه محيط نسبتا دارای ثبات بود اغلب سازمان‌ها براي بهره‌برداري از فرصت‌هاي پيش‌آمده به تغييرات تدريجي و اندك اكتفا مي‌كردند؛ اما با گذشت زمان، […]

مشاهده
گام های پروژه BPM, گام های پروژه مدیریت فرایند

گام های اجرای موفق یک پروژه BPM چیست؟ اجرای یک پروژه BPM، بغیر از دارا بودن اصول و روش های اصول و روشهای همانند پروژه های فناوری اطلاعات نکات قابل ذکر ذیل را دنبال می نماید.   ۱-درک قابلیت های نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار و آنچه شما از اجرای پروژه به دنبال […]

مشاهده

مدل‌سازي فرایند با استاندارد IDEF در مطلب قبل در مورد استاندار IDEF توضیحاتی ارائه کردیم و IDEF0 را نیز توضیح دادیم. در این مطلب به بیان برخی دیگر از نمودارهای کاربردی در استاندارد IDEF خواهیم پرداخت.

مشاهده
کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار, کتاب BPM,مدل سازی فرآیندها

کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) نوشته پروفسور ویل فان است که از زوایای مختلف به مباحث BPM نگریسته و از همین رو تأثیر شگرفی در ادبیات موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار گذاشته است.

مشاهده
مدل زنجیره ارزش پورتر,Porter, پورتر,زنجيره ارزش فرایندها

زنجیره ارزش ابزاری است که به‌وسیله آن امکان برخورد سیستماتیک با تمام حوزه‌های کاری یک سازمان فراهم شده و با تجزیه و تحلیل این حوزه‌ها می‌توان هر حوزه را در ارتباط با مزیت‌های رقابتی و عملکردی در کل سازمان ارزیابی کرد.

مشاهده
نمودار سلسله مراتب فرايندي (PHD)

در نمودار سلسله مراتب فرایندی (PHD)، سلسله مراتب فرایندها توسط لایه ­های مختلف مشخص می­شود. نمودار سلسله مراتبی فرایندها معمولاً در سه سطح حوزه کسب و کار، گروه فرایند و فرایند تقسیم‌بندی می­گردد.

مشاهده
نرم افزارهای مدیریت فرایند, نرم افزارهای BPM. مدلسازي فرایند

در میان  انبوه نرم‌افزارهای ارائه شده می‌توان به نرم‌افزارهای همچون Visual Paradigm, System Architect، Rational Rose، ARIS، Enterprise Architect و … اشاره نمود. این CaseTool را با نام ابزارهای تجزیه و تحلیل فرایند نیز می شناسند.

مشاهده
چارچوب وسک

این چارچوب براساس چرخه حیات فرآیندهای کسب و کار طراحی شده است. چارچوبی که تشریح می‌شود، با بررسی کردن فازهایی که برای توسعه‌ی کاربردهای فرآیند کسب و کار ضروری هستند، یک دید گسترده و پروژه محور دارد و رویکردی همزمان از بالا به پایین و پایین به بالا دارد.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .