مدتهاست که رهبری موثر به عنوان یکی از مهمترین عوامل مهم موفقیت سازمان ها شناخته شده است، خصوصاً در مورد بهبود عملکرد عملیاتی. در طول دهه گذشته، استقرار BPM به عنوان یکی از روشهای بهبود، محبوبیت زیادی یافته است. با این حال، میزان موفقیت واقعی در هدایت و حفظ تغییرات هنوز جال کار و بهبود […]
توضیحات مهندس رمضانی پیرامون مدیریت فرایند و سیستم سازی مطالعه مقاله
این مطلب به تدریج کامل خواهد شد و طی آن صفر تا ۱۰۰ مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN را آموزش خواهیم داد. این مقاله یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود. همانطورکه در شکل پایین مشاهده میکنید جایگاه فاز مدلسازی فرایندها در چرخه مدیریت فرایند مشخص شده است. […]
در این مطلب در نظر داریم دو مقوله مدیریت فرایند و سیستم سازی را مورد بررسی قرار داده و میزان همپوشانی ها، شباهت ها و تفاوت های این دو را تحلیل کنیم. البته سیستم سازی دارای ابعاد دیگری بجز سیستم سازی کسب و کار است.
یک فرآیند خوب بدون مدیریت صحیح ارزش چندانی ندارد! به همین دلیل است که مدیریت فرآیند برای کسب و کارهای کوچک و متوسط راهی برای ثبات و بهینه کردن امور سازمانی است. هر کسب و کار جدیدی به مدیریت فرآیندها نیاز دارد تا بتواند …
اکثر داستانها به این شکل است که مدیران شرکتها، در زمانی که کلافه و خسته از روزمرگیهای مدیریتی هستند، تازه به دنبال راهکاری برای رفع این بحران میگردند. دستپاچه و سراسیمه به دنبال سیستمهای نرمافزاری مختلف میروند تا بلکه ذرهای دردشان تسکین یابد.
در این پادکست نظر آقای مهندس ضیائی رئیس اداره بهبود روشها و فرایندهای سازمان تامین اجتماعی در مورد کیفیت دوره و نحوه تدریس مهندس رمضانی را می توانید بشنوید.
برگزاری لایو مشترک بین مدرسه مدیریت فرایند با جریانسافت با حضور مهندس رمضانی و مهندس آملی در تاریخ ۱۱ اسفندماه ۱۳۹۹
در سال ۱۴۰۰ درنظر داریم چند وبینار فوق العاده (حداقل ۵ وبینار) با محوریت انتقال تجربه از سازمان هایی که مدیریت فرایند را مستقر کرده اند برگزار کنیم. البته وبینارها با موضوعاتی دیگری نیز برگزار خواهیم کرد که مرور اطلاع رسانی خواهد شد. هدف از برگزاری این وبینارها تبادل تجربیات پیادهسازی مدیریت فرآیندهای کسب […]
در تاریخ چهارشنبه ۲۹ بهمن ماه یک وبینار عالی در حوزه مدیریت فرایند با تدریس مهندس رمضانی برگزار میشود. هدف از برگزاری این وبینار، آشنایی علاقهمندان با مفاهیم مدیریت فرایند و ارائه مسیر این حوزه میباشد.
دوره کاربردی فرآیندکاوی (Process Mining) و کارگاه ابزارهای Disco و ProM معرفی: در زندگی روزمره، رویدادها همه جا در حال ثبت هستند؛ از فعالیت های شخصی تا تعاملات سازمانی. این مساله موجب ایجاد مخزنی غنی از داده های ارزشمند می شود که به واسطه فرآیندکاوی قابل تبدیل به بینشی عمیق از رویدادها می گردد. […]
در این نوشته ۱۲ اصل تفکر چابک و همچنین مهم ترین مشخصات اسکرام را بر خواهیم شمرد. برخی از مهم ترین این اصول عبارتند از: رضایت مشتری، استقبال از تغییر، حفظ توسعه پایدار، سادگی، تیم های چابک و…