عضویت در کانال مدیریت فرایند
دوره مدیریت فرایندها

در آذر ماه و دی ماه سال ۱۳۹۹ طی ۶ روزه یک دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار با تدریس مهندس رمضانی در سازمان صدا و سیما با حضور کارشناسان و مدیران واحد طراحی ساختار و تشکیلات برگزار گردید.

مشاهده
پروژه مدیریت فرایند

پس از برگزاری دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت علوم سبز و رویکرد خاص ما در مدلسازی فرایندها، تیم مدرسه مدیریت فرایند به عنوان مجری پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای منتخب شرکت علوم سبز انتخاب شد.

مشاهده
معماری فرایندها

داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند. این کتابچه یک طبقه‌بندی از رویکردهای مختلف برای طراحی معماری فرآیند کسب‌وکار ارائه می‌کند که ما از طریق مطالعه متون علمی شناسایی کردیم.

مشاهده
معماری فرایندها چیست

این عمارت عظیم اما به شدت عجیب دارای ۱۶۰ اتاق، سیستم‌های گرمایشی جدید و قدیمی، تعداد زیادی  آسانسور، ۴۷ بخاری، چلچراغ‌های بزرگ و کوچک و … است. علاوه بر این‌ها درها و پنجره‌های این عمارت رو به دیوار باز می‌شوند!

مشاهده
APQC چیست؟

معماری فرایند درست مثل یک نقشه بازیست که شما را برنده می‌کند یا با دیگران، تمایز می‌دهد.   زمان برگزاری: ۲ و ۹ اردیبهشت ۱۴۰۰ از ساعت ۱۵-۱۹ جمعا به مدت ۸ ساعت   مکان برگزاری: به صورت آنلاین و کارگاهی   مبلغ سرمایه گذاری: ثبت نام تا انتهای سال ۹۹ : ۴۰۰٫۰۰۰ تومان ثبت […]

مشاهده
آموزش BPMN2

در اردیبهشت ماه سال جاری کارگاه مدلسازی فرایندها بر اساس استاندارد BPMN2 با حضور اعضاء کمیته مدیریت فرایند پتروشیمی خراسان توسط مدرسه مدیریت فرایند برگزار شد.

مشاهده
آموزش BPM

معماری فرایند یک مدل مفهومی است که فرایندهای سازمان را نشان می­دهد و روابط بین آن­ها را تشریح می­کند. در این مطلب یک تکنیک خاص را جهت طراحی معماری فرایند تشریح خواهیم کرد.

مشاهده
کتاب BPM

فهرست مطالب کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند جهت اطلاع دوستان تقدیم حضور میگردد. این کتاب در ۴ فصل است که به ترتیب عبارتند از: معرفی فرایند کسب ­وکار، شناسایی فرایندها، اصول مدل­سازی فرایند، مدل­سازی پیشرفته فرایندها

مشاهده
Fundamentals of Business Process Management

این مطلب برگرفته از فصل دوم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) است که برای شناسایی فرایند، روشی ارائه می‌دهد که مبتنی بر دو مرحله است: تعیین و ارزیابی.

مشاهده
استقرار BPM

با توجه به شرایط موجود در سازمان ها، سه رویکرد مناسب برای آغاز پروژه های BPM وجود دارد که عبارتند از: پروژه های راهبرد محور، پروژه های مبتنی بر مسائل کسب و کاری (موضوعات کسب و کار محور) و پروژه های فرایند محور

مشاهده
بلوغ مديريت فرآيندهاي كسب و كار,بلوغ BPM

تعدادی از عواملی که برای موفقیت و پیاده سازی مدیریت فرآیند کسب و کار حیاتی هستند عبارتند از: تغییر فرهنگی و سازمانی، همراستایی رویکرد مدیریت فرآیند کسب و کار با اهداف و استراتژی سازمان، اندازه گیری و بهبود فرآیندها و…

مشاهده
کتاب معرفی BPMN و راهنمای جامع

فرایندگرایی به منظم سازی و در عین حال انعطاف پذیر بودن سازمان کمک شایانی می کند. مدلسازی یکی از فازهای اولیه و مهم جهت تحقق فرایندگرایی است و استاندارد BPMN از کاملترین استانداردها محسوب میشود که در این کتاب به آن پرداخته شده است.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .