دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

همانطور که معماری سازمانی به برداشتن گام های بزرگ برای تمرکز مجدد بر روی افراد، فرآیندها و ارزش ها به جای فناوری اولیه ادامه می دهد، مرز بین معمار سازمانی و معمار کسب و کار به طور فزاینده ای نامشخص می شود. در برخی از سازمان‌ها، معماران کسب‌وکار نقش‌های بسیار مشابهی با معماران سازمانی بازی […]

در این مطلب می خواهیم در مورد دوره های مدیریت فرایند موسسه bpminstitute که یکی از معتبرترین موسسات آموزشی در حوزه مدیریت فرایند است مطالب قابل تاملی برای شما خواننده گرامی ارائه نمایم.   در تصویر پایین مسیر فرایگیری مدیریت فرایند، معماری کسب و کار و دیجیتال و مکانیزاسیون را مشاهده می نمایید.     […]

در بخش 2.4، راهنمای BIZBOK® رابطه بین نقشۀ جریان ارزش (Value Stream) و نقشۀ فرآیند (Process Map)، مورد بررسی قرار می گیرد. در واقع استاندارد فوق، مدیریت فرآیندهای کسب و کار را بخشی از معماری کسب و کار می پندارد و سازمان ها را در جهت تقویت و استقرار معماری کسب و کار سوق می دهد.

مخاطبان عزیز ممکن است دو واژۀ معماری سازمانی و معماری کسب و کار را با هم به کار ببرند. اما این اشتباه است و بین این دو مفهوم تفاوت نظرگیری وجود دارد. در این یادداشت می کوشیم به تفاوت بین معماری کسب و کار با معماری سازمانی بپردازیم. ابتدا این دو مفهوم را یک تعریف مقدماتی و اولیه می نماییم.

راهنمای BIZBOK® ویرایش یازده در هشت بخش اصلی و یک سری ضمیمه های پشتیبانی سازماندهی شده است که در این نوشته می توانید در مورد هر فصل توضیحات کلی و موضوع اصلی آن را مشاهده نموده و در انتها با تکمیل یک فرم ساده کتاب را دانلود نمایید.   یک قسمت ممکن است به چند […]

راهنمای مجموعۀ دانش معماری کسب و کار (BIZBOK®) یک چارچوب استاندارد صنعتی برای متخصصان معماری کسب و کار است که مایل به استفاده از معماری کسب و کار برای رسیدگی به چالش های تجاری هستند.

معماری کسب و کار شرکت را مدل سازی می کند تا نشان دهد که چگونه نگرانی های استراتژیک ذینفعان کلیدی برآورده می شوند و از تلاش های تحول مستمر کسب و کار حمایت می کند. در این نوشتار قصد داریم که مخاطبان عزیز را با استاندارد معماری کسب و کار BIZBOK آشنا نماییم.

چشم­ اندازها در فرایند تحلیل کسب و کار مورد استفاده قرار می‌گیرند تا وظایف و تکنیک‌های مختص ایجاد شرایط نوآوری را فراهم کنند گه عبارتند از:
چابکی، هوش تجاری، فناوری اطلاعات، معماری کسب و کار، مدیریت فرایند کسب و کار