دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد منضبط (Disciplined) برای شناسایی، اجرا، اندازه‌گیری، نظارت و کنترل فرآیندهای کسب‌وکار خودکار و غیرخودکار و در تلاش برای دستیابی به نتایج ثابتی است که با اهداف استراتژیک سازمان همسو باشد.   ABPMP®  یک انجمن حرفه ای غیرانتفاعی جهانی است که به حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار […]

متخصصان مدیریت فرآیند کسب و کار اکنون می توانند به یک مجموعۀ دانش مشترک به زبان خود دسترسی داشته باشند. BPM CBOK® دانش، مهارت‌ها و شایستگی‌های اساسی مورد نیاز برای متخصصان BPM را فراهم می‌کند و همچنین پیوندها و ارجاع‌هایی را به دیگر منابع اطلاعاتی و رویه هایی که بخشی از مجموعه گسترده‌تر دانش عمومی […]

Our comprehensive CBAP Certification Training course is based on BABOK v3 guide, which helps you get ready to pass the exam in the 1st attempt along with providing 50-hrs PDUs. It’s a class room course conducted by two certified business analysis trainers and mentors  Mohammad Taghi Akhlaghi and MOHAMMADAMIN SHALCHITOUSI, CBAP, who are also Industry […]

همانطور که می دانید یکی از شاخص های کلیدی موفقیت در استقرار مناسب مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمانها، توجه به میزان بلوغ فرآیندهای سازمانی است.   این مطلب چکیده­ای از کتاب «راهنمای کاربردی ارزیابی بلوغ فرایندهای کسب و کار» می باشد که در آن تلاش می شود به بررسی و ارایه توضیحات کاربردی […]

مقدمه برای شناخت دقیق ارتباط دو حوزه‌ی تحلیل کسب و کار (Business Analysis) و مدیریت فرآیندهای کسب و کار، ابتدا می‌بایست به بررسی تعاریف این دو مفهوم در مراجع اصلی و معتبر آن‌ها در جهان بپردازیم.   کتاب مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار از انتشارات مشهور اشپرینگر، PBM را علم و هنر نظارت بر […]

خلاصه حسابرسان دارای یک فرآیند کاملاً مشخص هستند که در آن حسابرسی را انجام می دهند. فرآیند کاوی جایگزین این رویکرد حسابرسی سنتی نمی شود. با این حال، حسابرسی نیاز به تغییرات و تلاش آگاهانه برای تطبیق فرآیند کاوی با روش کار فعلی دارد. در این مقاله، به تفصیل توضیح می‌دهیم که چگونه فرآیندکاوی در […]

فرآیندکاوی یک یک فناوری پیشگامانه است که می‌تواند صنعت بانکداری و مالی را متحول کند. فرآیندکاوی به صنایع مالی امکان بررسی دقیق فرآیندهای عملیاتی با تجزیه و تحلیل ردپای دیجیتال و گزارش رویداد را فراهم می سازد.

لطفا تمام بخش های این صفحه را بطور کامل بخوانید، سپس اقدام به ثبت نام نمایید. در این کارگاه فرایندکاوی را بصورت عملیاتی و کاربردی فراخواهید گرفت و قادر خواهید بود آنرا بر روی فرایندهای سازمان خود پیاده سازی کنید.   کارگاه فرآیندکاوی بر روی گزارش رویداد واقعی سازمان‌ها تمرکز دارد، یعنی هر شرکت کننده […]

برای اهمیت فرایندکاوی لطفا به تصویر و جمله بسیار مهم آقای دمینگ دقت کنید:   از سوی دیگر همانطور که می دانید در حال حاضر داده با ارزش ترین چیزی است که در دنیا وجود دارد و سازمان های زیادی با استفاده از این داده ها به نتایج و درآمدهای فوق العاده دست یافته اند. […]

به منظور انجام پروژه مدیریت فرایند مانند بسیاری از انواع پروژه های دیگر، یکی از نخستین گام ها انتخاب چارچوب یا متدولوژی مناسب جهت انجام پروژه مدیریت فرایند است.   استفاده از متدولوژی مناسب از مهم‌ترین عوامل تاثیرگذار در موفقیت یک پروژه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) محسوب می‌شود. متدولوژی عبارت است از مجموعه‌ای سازمان یافته از […]

اداره آمار کار ایالات متحده، تجزیه و تحلیل کسب و کار را به عنوان یکی از مشاغلی که سریع ترین رشد را بین سال‌ های 2016 تا 2026 داشته و با رشد 14 درصدی روبرو است، پیش‌بینی می‌کند. تجزیه و تحلیل کسب و کار حرفه ای بسیار چالش برانگیز و در عین حال بسیار پر […]

در این مطلب در خصوص جایگاه و ارتباط سنجش بلوغ فرایندها با چرخه مدیریت فرایند و اینکه سنجش بلوغ فرایندها در کدام یک از فازهای مدیریت فرایند کاربرد و نمود بیشتری دارد، توضیحاتی ارائه خواهیم کرد.   ارتباط بلوغ با چرخه پس از فاز شناسایی و معماری فرآیند یکی از مراحلی که بدون شک بلوغ […]