دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

در PROCESSMAKER اطلاعات مورد نیاز هر درخواست به صورت فرم از کاربر دریافت میشود. در صورتیکه کاربری با شک یا شبهه ای در اطلاعات ارسالی مواجه شود باز هم نیاز به تلفن یا حضور فیزیکی شخص نیست. این امر را processmaker با ارسال پیام ساده ساخته است.

برخی از قابلیت های مهم پروسس میکر (PROCESSMAKER) عبارتند از: فرم ساز، ساختن سند خروجی، Web Services API، مدیریت کاربران در گردش کاری، عیب یابی پیشرفته، کارتابل ها و…

شرکت Alfresco یکی از شرکتهای پیشرو در زمینه BPMS و ECM می باشد که مطابق گزارش های Gartner در زمینه فهم نیاز مشتریان و ارائه راه حلی جامع و کارآمد، رتبه بالای چهار ستاره از پنج ستاره را داراست. Activiti که نام BPMS این شرکت می باشد.

قابلیت های نرم افزار ‌‌BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) عبارتند از: عملکرد مناسب در حجم بالای فرایندهای بارگذاری شده، مقیاس‌پذیری: اجرا در داخل گروه‌ها، Multi-Tenancy، ثبت لاگ‌برداری از فرایندها، ادغام DWH/BI خارجی با کاموندا و بسیاری قابلیت های جذاب دیگر

بسیاری این سوال را میپرسند که تفاوت BPMS و SharePoint در چیست؟ شیرپوینت یک پورتال، ابزار Collaboration و مدیریت مستندات خوب است ولی گردش کار آن بخش کوچکی از این ابزار است که عملاً نمی تواند جایگزین BPMS در سازمان شما شود.

ارایه دهندگان BPM هوشمند با ایجاد یکپارچگی بصورت ساده را به وجود آورده­ اند به استفاده کنندگان این امکان را می­دهند که از امکانات مایکروسافت استفاده کرده و از قابلیت­های آن مانند سهولت استفاده، همکاری و یکپارچگی با استفاده از هسته اصلی BPM بهره ببرند.

نرم افزار کاموندا (Camunda ‌BPMS) جزء نرم افزارهای BPMS متن باز به شمار میرود که سات کشور آلمان بوده و از قابلیت های فوق العاده ای برخوردار است. در این نوشته با قسمت های مهم نرم افزار کاموندا آشنا خواهید شد.

مدلسازی فرایند در BPMS کاموندا (Camunda ‌BPMS) که جزء بهترین نرم افزارهای BPMS متن باز دنیا محسوب میشود از طریق استاندارد BPMN 2.0 و DMN 1.1 است. Camunda modeler نرم‌افزاری برای ترسیم نمودارهای BPMN و جداول تصمیم DMN کاربرد دارد.

در این مطلب در مورد این موضوع صحبت میشود که آیا بالاخره میتوان از شیر پوینت به عنوان یک سیستم مدیریت فرایند (BPMS) بهره برد یا خیر. البته شیرپوینت دارای ابزارهای مختلفی است که مقصود ما ابزار گردش کار موجود در شیرپوینت میباشد.

برخی از اقدامات مهم پیش از آغاز پروژه BPMS عبارتند از: تعیین محدوده فرایند، درک فرایند، شناسایی افراد درگیر در فرایند، شناسایی نیازهای مشتری، شناسایی قوانین کسب و کار موجود در فرایند، شناسایی نیازمندیهای گزارشات کاربران، تعیین افراد مناسب در پروژه و…

آیا شیر پوینت به عنوان یک سیستم مدیریت فرایند (BPMS) است یا خیر. البته شیرپوینت دارای ابزارهای مختلفی است که مقصود ما ابزار گردش کار موجود در شیرپوینت میباشد. در این مطلب مقایسه بین BPMS و سیستم گردش کار و توانایی آنها در انجام وظایف را ملاحظه خواهید نمود.

چرا شرکتهای کوچک به BPMS نیاز دارند؟ سازمان های کوچک صرفاً از لحاظ اندازه و حجم کار کوچک هستند اما فرایندهای جاری در آن تقریباً مشابه شرکت های بزرگ است. به عنوان مثال یک آموزشگاه محلی را با یک آموزشگاه بین المللی مقایسه کنید. آیا فرایندهای مشابه ندارند؟