دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
اقدام تهیه مطلبی کرده ایم که طی آن ۱۰ گام موثر استقرار مدیریت فرایند را تشریح کرده ایم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد. در این مطلب و مطالب بعدی ۱۰ گام را مشاهده خواهید نمود.
با شرکت در این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست از جمله: یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد و مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند چیست؟
در این مطلب فصل اول کتاب Fundamentals of Business Process Management در یک صفحه را مطالعه خواهید کرد. فصل اول کتاب که در حدود ۶۰ صفحه است برای دانلود در اختیار علاقه مندان قرار گرفته است و میتوانید لینک دریافت این فصل را مشاهده نمایید.
کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) جزء بهترین رفرنس های حوزه BPM (مدیریت فرایند) در سطح دنیا است. این کتاب توسط چهار استاد برتر دانشگاه نوشته شده است.
در ۲ بخش قبل ۴۲ جلسه از ۱۰۰ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند را خدمت ما همراهان عزیز ارائه کردیم. در این صفحه به ادامه آموزش ها خواهیم پرداخت. در این بخش برخی از مهم ترین ریسک های پروژه های مدیریت فرایند بررسی و راه حل مقتضی ارائه خواهد شد.
امکان دارد در جلسه مصاحبه و پس از آن در مورد بعضی از عبارات در قسمت های مختلف بین تیم مدلسازی اختلاف به وجود بیاید. حتی بارها مشاهده شده است که یک تیم از دو عبارت متفاوت برای بیان یک مفهوم استفاده کرده است. راه حل چیست؟
تالیفی بودن این کتاب و متن ساده و روان آن باعث میشود خواننده بتواند به راحتی نسبت به مطالب بیان شده به درک مناسبی دست پیدا کند. این کتاب از ۸ فصل اصلی تشکیل شده است و در حدود ۱۴۰ صفحه می باشد و بصورت الکترونیکی عرضه می گردد.
در بخش صفحه قبل “۱۰۰ جلسه آموزش مدیریت فرایند- ۲۵ جلسه اول” را ارائه کردیم. در این صفحه ۲۵ جلسه دوم را خدمت شما ارائه خواهیم کرد.
تمرکز مطالب این بخش بر روی مدلسازی فرایندها و استفاده از ابزارهای مدلسازی است.
به زودی مراحل انتشار یک کتاب بسیار مفید در حوزه مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN2 به پایان خواهد رسید.
این کتاب کاملاً تالیفی بوده و از منبع خارجی ترجمه نشده است.
در دو مطلب قبلی در مورد ۱۰-۱۵ دقیقه ابتدایی جلسه مصاحبه و اینکه چه توضیحاتی باید در این مدت کوتاه و کلیدی اشاره کنیم، بیان کردیم. در این نوشته به یکی دیگر از مهم ترین مواردی که باید در همان ۱۰-۱۵ دقیقه به ان اشاره کرد می پردازیم.
داشتن اطلاعات کافی در مورد مشکلات سازمان و مخصوصاً واحد مربوطه
یکی از نکات بسیار مهم که باید در ۱۰-۱۵ دقیقه ابتدایی جلسه مصاحبه به مصاحبه شنوده بگویید، باری است که مدیریت فرایند از دوش وی برخواهد داشت.
در این ۱۰-۱۵ دقیقه برخی از مشکلات سازمان و خصوصاً واحد را به روی فرد مصاحبه شونده بیاورید و به وی گوشزد کنید. این موضوع بسیار مهم است. البته اگر می توانید بصورت کامل و منطقی وی را مجاب کنید که راه حل این مشکل یا مشکلات میتواند مدیریت فرایند باشد. در غیر اینصورت خود را گرفتار کرده اید.
مدلسازی تقریباً به عنوان اولین فازهای مدیریت فرایند از اهمیت بسیاری برخوردار است. در نتیجه پس از اینکه در جلسه مصاحبه در مورد مزایای مدیریت فرایند صحبت کردید، باید به مصاحبه شونده بگویید که مدیریت فرایند طی چه فازها و مراحلی انجام خواهد شد و مدلسازی جزء فازهای اول و مهم مدیریت فرایند است.
اهمیت و مزایای مدلسازی فرایند چیست؟