عضویت در کانال مدیریت فرایند
تحلیل قابلیت کسب و کار

بر اساس راهنمای BABOK، تحلیل قابلیت کسب و کار یکی از تکنیکهای مهم در تحلیل کسب و کار به شمار میرود. همچنین تحلیل قابلیت کسب و کار یکی از طرح واره های اصلی معماری کسب و کار به شمار میرود. در این نوشته این تکنیک را برگرفته از راهنمای BABOK مورد بررسی قرار خواهیم داد. […]

مشاهده
هوش مصنوعی

برای درک تأثیر هوش مصنوعی بر پویایی‌های رقابتی، بیایید درباره‌ی چارچوب کلاسیک «پنج نیروی رقابتی» صحبت کنیم که یک ابزار عالی برای بررسی این تغییرات است.   این نوشته برگرفته از کتاب The Profitable AI Advantage از پرفروش ترین کتاب های هوش مصنوعی است.      این چارچوب توسط مایکل پورتر، استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد، […]

مشاهده
کتاب هوش مصنوعی

معرفی پرفروش ترین کتاب های هوش مصنوعی The Profitable AI Advantage   کاری که هوش مصنوعی امروز می‌تواند انجام دهد واقعاً شگفت‌انگیز است. مدل های تولید ویدیو از متن چت جی پی تی مثل مدل Sora 2 فوق‌العاده هستند و همین‌طور مدل تولید ویدیو از متن گوگل به اسم Veo 3.   اما هنوز حتی […]

مشاهده
فرایندکاوی در پاور بی آی

آیا Power BI بهترین انتخاب برای فرایندکاوی در ایران است؟ وقتی می گوییم برای فرایندکاوی نیازی به خرید نرم افزار نیست منظورمان دقیقا چیست؟ در این مطلب مهم در مورد این موضوع صحبت می کنیم که چطور می توان با نرم افزار Power BI و پلاگین ها و ماژول های تکمیل آن، فعالیت های مربوط […]

مشاهده
فرایندکاوی در مدیریت پروژه

چگونه فرایندکاوی ضعف نرم افزار قدرتمند Jira را پوشش میدهد؟ اگر با Jira کار می‌کنید، احتمالاً این صحنه‌ها برایتان آشناست. جلسه اسپرینت تمام شده اما هنوز معلوم نیست چرا تسک‌ها دیر بسته شدند. برد Jira پر از تسک‌هایی است که بین ستون‌های In Progress و Pending بارها جابه‌جا شده‌اند. اسکرام مستر می‌خواهد بفهمد کجا گلوگاه […]

مشاهده
سیستم ها و روش ها

واحد سیستم‌ها و روش‌ها در هر سازمان نقش مغز مهندسی و نظم‌بخش را دارد. از مهم‌ترین وظایف این واحد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: 1-طراحی و مستندسازی فرایندها و روش‌های کاری – تهیه و تدوین آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها، روش‌های اجرایی و فرم‌ها. – ترسیم نمودارهای جریان کار (Flowchart / BPMN). 2- بهبود و بازنگری فرایندها […]

مشاهده
فرایندکاوی

تبدیل داده‌های آشفته فرایندی به سودآورترین محرک‌های کسب‌وکار نویسندگان: توبیاس زوینگمان و طارق منیر – ۱۸ جولای ۲۰۲۵   طارق منیر مشاور برجسته تحول دیجیتال است که به مدیران مالی شرکت‌های Fortune 500 کمک کرده تا بینش‌های فرایندی را به سود واقعی تبدیل کنند. داده‌های ERP خسته‌کننده‌اند و معمولاً خسته‌کننده‌ترین داده‌ها سودآورترین هستند. چرا؟ چون […]

مشاهده

مقدمه در شرایط رقابتی و پرتغییر بازارهای امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد پایدار، نیازمند سازوکاری هوشمند برای مدیریت عملکردها و منابع خود هستند. بدون دیدی کل‌نگر و ساختارمند به فعالیت‌های درونی، نمی‌توان به بهره‌وری واقعی، پاسخ‌گویی سریع به تغییرات محیطی، یا تحول دیجیتال دست یافت. یکی از مهم‌ترین ابزارهای این مسیر، معماری فرایند است. […]

مشاهده
ویژوال پاردایم

معرفی سازمان ZARA یکی از معروف ‌ترین برندهای لباس در دنیا است که لباس ‌هایی شیک، به‌روز و با قیمت مناسب عرضه می‌کند. این برند اسپانیایی در سال 1975 توسط یک کارآفرین به نام آمانسیو اورتگا تأسیس شد. فروشگاه اول ZARA در شهر لاکرونیا در شمال اسپانیا افتتاح شد و هدفش این بود که لباس‌های […]

مشاهده
نرم افزار Enterprise Architect

  در دنیای پیچیده و پرشتاب امروزی، موفقیت سازمان‌ها در گرو تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر تحلیل، طراحی دقیق و مدیریت یکپارچه دانش سازمانی است. ابزارهای مدل‌سازی مدرن همچون Enterprise Architect (EA) از شرکت Sparx Systems، با ارائه بستری برای انجام طیف وسیعی از تحلیل‌ها، جایگاه کلیدی در پروژه‌های تحول دیجیتال، توسعه سیستم‌ها، و معماری سازمانی یافته‌اند. […]

مشاهده
ارزیابی بلوغ فرایند

در این فیلم بخش هایی از دوره آموزش بلوغ فرایندها برگزار شده توسط مدرسه مدیریت فرایند برای مجتمع صنعتی چادرملو را مشاهده خواهید کرد. همچنین اسلایدهای دوره آموزشی ارزیابی بلوغ فرایند را نیز می توانید از پایین همین صفحه دانلود کنید.   بلوغ فرایند به درجه ‌ای از سازمان‌ یافتگی، استاندارد سازی و بهینه ‌سازی […]

مشاهده
فرایندکاوی

تجربه BMW در استفاده از فرآیندکاوی برای تحول دیجیتال داده‌محور از زمان آغاز مسیر خود با فرآیندکاوی در سال ۲۰۱۶، غول خودروسازی جهان، BMW، از هوش فرآیندی برای ایجاد تحول دیجیتال داده‌محور از کف کارخانه تا بخش مالی استفاده کرده است؛ مسیری که به این شرکت مزیت رقابتی قابل توجهی در برابر اختلالات بازار بخشیده […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .