دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

اخذ گواهینامه های بین المللی برای هر شخص دارای ارزش و اعتبار هستند. موسسات معتبر زیادی در دنیا اقدام به اخذ آزمون و صدور گواهی نامه های بین المللی مدیریت فرآیند می نمایند که علاقه مندان از ایران نیز می توانند در این آزمون ها شرکت و گواهی نامه دریافت نمایند.

با توجه به مشکلاتی که به علت جهان ووکا سازمان ها را در برنامه ریزی با محدودیت رو به رو می کند انتخاب شما برای بهبود کسب و کارتان کدام است ؟  برنامه ریزی استراتژی؟ چارچوب هدفگذاری OKR ؟ یا هر دو؟ برای درک بهتر اینکه OKR و استراتژی با یکدیگر مرتبط هستند یا خیر، لازم […]

در این مطلب می توانید خلاصه مقاله Modelling emergency response process using CMMN را مطالعه نمایید. در این مقاله در خصوص فرایند واکنش به شرایط اضطراری با استفاده از استاندارد CMMN توضیحاتی ارائه شده است. به این دلیل در این فرایند از استاندارد CMMN استفاده شده است که به دلیل ماهیت خاص این فرایند، امکان مدلسازی آن با استاندارد BPMN وجود ندارد.

در این مطلب صفر تا صد استاندارد CMMN را خواهید آموخت و در خواهید یافت که چگونه برخی از نقاط ضعف

امروزه به لطف وجود اینترنت و رشد گسترده سیستم های نرم افزاری، فرآیندهای مدرن بیش از هر زمان دیگری پیچیده تر، پویاتر و بهم پیوسته تر شده‎اند. علاوه بر اینکه کل عملکردهای کسب و کار مجازی و غیرمتمرکز شده‎اند، فرآیندها نیز بسیار نامرئی‎تر هستند. چنین فرآیندهایی اغلب زیر لایه هایی از پیچیدگی حاصل از رشد […]

همانطورکه میدانید یکی از گام های مهم در چرخه مدیریت فرایند، فرایندنویسی یا ترسیم فرایندهای وضعیت موجود است. حتما این جمله مهم را شنیده اید که یک تصویر گویاتر از هزار کلمه است. پس بهتر است هنگام فرایندنویسی، بجای اینکه در مورد فرایندها متن بنویسیم، آنها را مدلسازی و ترسیم کنیم.

در این مطلب در نظر داریم در این خصوص توضیحاتی ارائه نماییم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار فرا بگیرند. یه متخصص مدیریت فرایند باید در تمام مراحلی استقرار نظام فرآیند، از چارچوب و شاکلۀ تحلیل کسب و کار استفاده نماید

ظرفیت تکمیل شد- دوره بعدی در فصل زیبای پاییز برگزار خواهد شد.    زمان برگزاری: پنجشنبه ۶ مرداد از ساعت ۱۰-۱۴ پنجشنبه ۱۳ مرداد از ساعت ۱۰-۱۴ جمعا به مدت ۸ ساعت   محل برگزاری: بصورت آنلاین   هزینه سرمایه گذاری ۱۰ نفر اول: ۹۹۰ هزار تومان ۱۰ نفر دوم: ۱٫۱۹۰٫۰۰۰ تومان   ضرورت شرکت […]

ثبات در اجرا و تعهد به کیفیت کاری بالا از عوامل کلیدی موفقیت برای هر کسب و کار و خدماتی است. اطمینان از اینکه همه اعضای تیم با این استانداردها مطابقت دارند می تواند دشوار باشد اما حفظ یکپارچگی و پایداری فرآیند می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند.

فرآیندهای یک کسب و کار می بایست ایجاد، اجرا و کنترل شده و بهبود یابند تا این اطمینان به وجود آید که یک سازمان به طور مداوم محصولات و خدماتی ارائه می دهد که مشتریانش را راضی نگه می دارد. این مطلب را بخوانید تا دریابید که چگونه می توانید از این اتفاق مطمئن شوید.

مدیریت فرآیند کسب و کار نوعی رویکرد مدیریتی است که برای سازماندهی فرآیندها مورد استفاده قرار می گیرد. به طور خلاصه، می توان گفت که BPM بر اساس زنجیره ارزش کسب و کار شما است و آن را همانطور که در این مطلب توضیح داده شد به فرآیندهای میانی تقسیم می کند.

استاندارد ISO 9001 در ویرایش سال ۲۰۱۵ تاکید بر فرآیند گرا بودن سازمان ها دارد، اما رویکردی جهت شناسایی و تعامل فرایندها ارائه نکرده است، بنابراین سازمان ها بر اساس روشهای موجود که توسط مشاوران مرسوم شد اقدام به ترسیم نقشه فرایندهای خود نمودند که این نحوه نمایش فرایندها و تعاملات آنها فقط منجر به […]