دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

گام هایی برای نگارش OKR   OKRها و KPIها به طور قابل توجهی در رویکرد خود به اندازه گیری عملکرد متفاوت هستند. OKR ها همسویی، هدف گذاری بلندپروازانه و سازگاری را اولویت بندی می کنند و بازبینی مستمر را در راستای اولویت های سازمانی تقویت می کنند. ماهیت مشترک و قابل ساخت آنها دامنه وسیع تری […]

مقدمه وقتی کلمه «نقشه راه» را می شنوید به چه فکر می کنید؟ اگر مثل من هستید، موقعیت هایی مانند این به ذهنتان می رسد: زمانی که هنوز نرسیده بود، یک روز عادی بود. پشت میز کارم بودم و آماده بررسی بودم که معاون فروش بلند شد و گفت: «رقابت به تازگی محصول جدیدی را […]

اگه چی؟” این تفکر پشت هر نوآوری محصول است، از پلتفرم های نرم افزاری گرفته تا دستگاه های تلفن همراه، محصولات غذایی، مبلمان یا هر محصول مصرفی که می توانید تصور کنید. این جرقه ای است که منجر به توسعه محصول نوآورانه و پیشگام می شود.   اما آوردن یک محصول جدید به بازار شامل […]

تلاش برای مستندسازی تمام پیچیدگی‌های سیستم‌های سازمانی بزرگ می‌تواند طاقت‌فرسا باشد و دانستن اینکه از کجا شروع شود دشوار است. علاوه بر این، توسعه معماری‌های سازمانی که استراتژی‌های کسب‌وکار را برآورده می‌کنند، در حالی که هنوز دارای ویژگی‌های معماری خوب هستند، می‌تواند چالش برانگیز باشد. راهنمایی و ساختار ارائه شده توسط TOGAF می تواند کمک […]

هر کسی که در مورد معماری سازمانی (EA) مطالعه کند، به TOGAF اشاره خواهد کرد. آن‌ها آن را به‌عنوان چارچوب اصلی EA، ساختاری آزمایش‌شده و مورد پذیرش که بسیاری از شرکت‌ها برای هدایت توسعه معماری خود از آن استفاده می‌کنند، می‌بینند. این چارچوب خوبی است، اما هنگام اتخاذ این فرآیند باید عوامل زیادی در نظر […]

همانطور که معماری سازمانی به برداشتن گام های بزرگ برای تمرکز مجدد بر روی افراد، فرآیندها و ارزش ها به جای فناوری اولیه ادامه می دهد، مرز بین معمار سازمانی و معمار کسب و کار به طور فزاینده ای نامشخص می شود. در برخی از سازمان‌ها، معماران کسب‌وکار نقش‌های بسیار مشابهی با معماران سازمانی بازی […]

نرم‌افزار پروسس‌میکر، یکی از نرم افزارهای مدیریت فرآیندهای تجاری (BPMS) است که به سازمان ها در خودکارسازی فرایندها، بهبود بهره‌وری و مدیریت فرآیندهای پیچیده کمک می‌کند. این نرم افزار که از اوایل دهه 2000 ارائه شده، در طول سال‌ها به طور چشمگیری تکامل یافته است تا نیازهای مختلف کسب و کارها را برآورده کند. در […]

مدیریت محصول یک زمینه پویا و همیشه در حال تحول است که به ترکیبی از تفکر استراتژیک، زیرکی فنی و مهارت های رهبری قوی نیاز دارد. برای برتری در این نقش، یادگیری مداوم و به روز ماندن در مورد آخرین روندهای صنعت ضروری است. در اینجا پنج کتاب بسیار توصیه شده است که می تواند […]

مدیریت محصول چیست؟ مدیریت محصول فرآیند نظارت بر خلق یک محصول از ایده، تا راه اندازی، تا پایان چرخه حیات آن است. این می تواند هر تعداد محصول فیزیکی باشد، از یک ماشین گرفته تا یک کامپیوتر، یا می تواند یک نرم افزار باشد، از یک برنامه گوشی هوشمند گرفته تا یک پلت فرم شرکت […]

با توجه به تغییرات و فشارهای اقتصادی، سازمان‌ها به این موضوع علاقه‌مند شده‌اند که چگونه فرایندهای کسب و کار خود را به منظور ارتقای عملکرد کسب و کار، بهبود بخشند. مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) برای بهبود عملکرد، ایجاد ارزش برای ذینفعان و همچنین دستیابی به اهداف و برنامه‌های استراتژیک، در سازمان‌ها به کار […]

مدل مرجع عملیات زنجیرۀ تامین (SCOR) هسته اصلی هر کاری است که ما انجام می دهیم. این تنها استاندارد زنجیره تامین جامع، پذیرفته شده جهانی و با دسترسی آزاد است که توسط شرکت های بزرگ و کوچک استفاده می شود. SCOR به سازمان ها این توانایی را می دهد که زنجیرۀ تامین شرکت خود را […]

در این مطلب در نظر داریم چند داستان موفقیت در مورد استقرار ربات های نرم افزاری یا همان RPA را برای شما همراهان گرامی مدرسه مدیریت فرایند ارائه نماییم.   داستان موفقیت اسکانیا در پیاده سازی RPA بخش مالی اسکانیا با کمک اتوماسیون فرآیند رباتیک به طور قابل توجهی وظایف بخش مالی را کاهش داد. […]