عضویت در کانال مدیریت فرایند
فرایند مدیریت محصول

نگاه فرآیندی به مدیریت محصول، یعنی بتوان مدیریت محصول را به چند فرآیند، تجزیه نماییم و هر فرآیند، دارای ورودی، خروجی و مجموعه ای از ابزارها و تکنیک ها (ITTO) باشد. شماتیک این کار به این صورت است:     تمام فرآیندهای مدیریت محصول را می توان به این صورت ITTO تبدیل نمود. اما این […]

مشاهده
اتوماسیون فرایند رباتیک

یک گزارش اخیر توسط Research Nester نشان می‌دهد که دو سوم وظایف مدیریتی تا سال 2024 خودکار خواهند شد. اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک راه‌حل نرم‌افزاری همه‌کاره است که در این دگرگونی دنیای کسب‌وکار مؤثر خواهد بود.   شرکت‌ها در هر حوزه‌ای می‌توانند از RPA برای خودکارسازی ترکیبی متنوع از فرآیندها، برنامه‌ها و عملیات با […]

مشاهده
ارتباط RPA و BPM

پیمایش مسیر تحول دیجیتال به صورت موفقیت آمیز، برای اکثر سازمان ها بیشتر از آنکه شبیه دوی سرعت باشد شبیه دوی ماراتن است. در واقع، طی کردن این مسیر پر دستاورد اغلب می تواند طولانی و پیچیده باشد. با این حال، می توان از فناوری های محوری خاصی برای تسریع این فرآیند می تواند مورد […]

مشاهده
نرم افزار RPA

اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) به شرکت‌ها اجازه می‌دهد کارهای روزمره را خودکار کنند، که زمان را برای تمرکز کارکنان بر روی جنبه‌های پیچیده‌تر اداره یک کسب‌وکار آزاد می‌کند. یکی از بهترین چیزها در مورد فناوری اتوماسیون این است که کارهایی که در گذشته اغلب ساعت ها یا روزها به نیروی انسانی نیاز داشتند، اکنون به […]

مشاهده
مدیریت محصول

 مدیریت محصول، نظارت راهبردی بر چرخه حیات محصول است که همه چیز را از ایده پردازی تا پایان حیات در بر می گیرد. این یک نقش چندوجهی است که به ترکیبی از هوش تجاری، درک فنی و حل خلاقانۀ مشکلات نیاز دارد. در بازار رقابتی امروز، مدیران محصول موفق معمار محصولاتی هستند که نه تنها […]

مشاهده
دفتر تعالی مدیریت فرایند

این مطلب برگرفته از فصل نهم کتاب BPMCBOK است که یکی از موضوعات اصلی آن راه اندازی دفتر مدیریت فرایند یا همان دفتر تعالی مدیریت فرایند است.   سازمان‌هایی که سفر مدیریت فرایند را انجام می‌دهند، باید ایجاد یک مرکز عالی مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM CoE) را برای رسیدگی به مسائل مربوط به مدیریت فرآیند […]

مشاهده
RPA چیست

احتمالا شما هم در کسب و کار خود زمان زیادی را بابت انجام کارهای تکراری و زمانبری می کنید که ارزش افزوده‌ی چندانی برای کسب و کارتان ندارد. یا کارمندان زیادی در شرکت دارید که اغلب وقت خود را صرف امور روتین در تعامل با سیستم ها می‌کنند، مثلا وارد کردن داده ها از یک […]

مشاهده
دفتر مدیریت فرایند

با توجه به اهمیت مدیریت فرایند در سازمان‌ها به منظور همسویی با اهداف استراتژیک و ایجاد ارزش برای سازمان و ذینفعان آن، ایجاد و راه‌اندازی دفتر مدیریت فرایند برای دستیابی به یکپارچگی و نیل به این اهداف، حائز اهمیت ویژه‌ای است. در این راستا، کتاب  Establishing the Office of Business Process Management که یکی از […]

مشاهده
آموزش ربات نرم افزاری

چطور اتوماسیون فرآیند رباتیک در شارپ از تهدید ها فرصت ساخت؟ 63% کاهش زمان متوسط عملیات 40% افزایش سرعت پاسخ به مشتریان 60% افزایش در بهره وری   هنگامی که مصرف کنندگان مطمئن نیستند که چگونه از یک محصول الکترونیکی استفاده کنند یا یک دستگاه خانگی معیوب را تعمیر کنند، اولین درگاه تماس معمولاً خدمات […]

مشاهده
چک لیست سیستم سازی

در این نوشته سه چک لیست بسیار مهم سیستم سازی ارائه خواهد شد. چک لیست ارائه شده را نمی توانید در هیچ یک از کتاب ها و دوره های موجود سیستم سازی پیدا کنید زیرا بر اساس تجربیات 20 ساله ما در زمینه سیستم سازی در کسب و کارهای مختلف شکل گرفته است. این سه […]

مشاهده
نرم افزار RPA

نتایج بیش از 100 پرروژه اتوماسیون 10 میلیون دلار صرفه جویی سالانه 22 میلیون دلار صرفه جویی طی 3 سال 500 هزار دلار صرفه جویی در هر ماه 350% نرخ بازگشت سرمایه سالانه   اوبر به سرعت در حال گسترش است و این به معنای افزایش مشکلات نیز است. در سه سال گذشته، اوبر با […]

مشاهده
اتوماسیون فرایند

دستاوردهای شرکت لنورو  در بکارگیری RPA: کارمندان در کمتر از 10 درصد از زمان قبل لیست هزینه ها را ارسال می‌کنند. اتوماسیون فرآیند رباتیک کمک کرد تا تیم منابع انسانی 6000 ساعت در سال در زمان صرفه جویی کند. کارایی فرآیند در منابع انسانی 5 تا 8 برابر شده است.   نسل بعدی فناوری‌های دیجیتال، […]

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .