دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

همانطورکه تحلیلگران فرایند اگر برنامه نویسی هم بلد باشند، گزینه های مناسبی برای برنامه نویسی در سازمان نیستند، برنامه نویسان هم چنانچه تحلیل بلد باشند، قطعا قادر نخواهند بود فرایندها را تحلیل کرده و بهبود دهند زیرا ….

ما در این مقاله یک ابزار تصمیم گیری ساخته و آزمایش کردیم که سازمان ها می توانند از آن برای انتخاب صحیح یک مدل بلوغ فرآیند کسب و کار (BPMM) از بین بسیاری از مدلهای بلوغ استفاده نمایند.

جایگزینی فرآیندهای کاغذی قدیمی با نرم افزار اتوماسیون فرآیند راندمان را افزایش داد و کمک کرد شرکت تاسیس شده احساس کند یک استارت آپ جدید است. چالش شرکت Solutions Dresser Natural Gas که دفتر مرکزی آن در هیوستون تگزاس است ارائه دهنده پیشرو در زمینه اندازه گیری، لوله کشی و راه حل های ابزار دقیق […]

فرهنگ فرایند محوری جهان‌بینی افراد و نحوه برخورد سازمان با تغییرات و چالش‌های سازمان خود را شکل می‌دهد. به همین دلیل، آموزش به عنوان وسیله‌ای مهم برای انتقال این سیستم‌های ارزشی و همچنین برای آموختن از تنوع جهان‌بینی بشریت و الهام بخشیدن به خلاقیت و نوآوری در آینده عمل می‌کند.   ما از طریق آموزش […]

فرآیند کاوی؟ داده کاوی؟ احتمالا برایتان اتفاق افتاده که هر سه اصطلاح ذکر شده را در جلسات شنیده باشید ولی در این نوشته در نظر داریم این سه مفهوم و جایگاه هر یک نسبت به یکدیگر را برای شما روشن کنیم.

فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‎شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره.   جنبه اصلی فرآیندهای کسب و کار، تکرارپذیر بودن آنها است؛ فرآیند یک چیز یکبار مصرف نیست. […]

در این مطلب به مفهوم بلوغ (قابلیت) فرآیند، مدل بلوغ فرآیند و کارکردهای آن و انواع مدل‌های مطرح در ارزیابی بلوغ فرآیند پرداخته شده است. از جمله ابزارهای لازم برای ارزیابی و ارتقا سطح بلوغ فرآیندهای کسب وکار، بکارگیری مدل مناسب بلوغ فرایندهای سازمان می­باشد.

در این نوشته به این موضعات در مورد بلوغ فرایندهای کسب و کار می پردازیم: بلوغ فرآیند های کسب و کار چیست؟، اهمیت بلوغ فرآیند های کسب و کار، سطوح بلوغ یک فرآیند یا فعالیت، مدل های بلوغ فرآیند های کسب و کار و معیارهای انتخاب صحیح مدل بلوغ فرآیند

اصطلاح “OKR” به صورت “اهداف و نتایج کلیدی” تعریف می شود. OKR یک نوع ابزار برای تعیین اهدافی مشترک است که توسط تیم ها و افراد برای تعیین اهداف چالش برانگیز و بلند پروازانه که نتایجی قابل اندازه گیری دارند، مورد استفاده قرار می گیرد.

فرآیندهای کسب و کار کوچک خود را به حال خود نگذارید، اجازه ندهید چیزی یا کسی برای کسب و کارتان به صورت غیرموثر نسخه بپیچد. یاد بگیرید که چگونه فرآیندهای حیاتی را که باعث آرامش کار شما می‌شوند ساده و مختصر کنید.

ترجمه بخش های از کتاب مدیرت فرایند پاول هارمون را می توانید از این نوشته بخوانید. ترجمه این کتاب فوق العاده مدتی است شروع شده و به زودی در اختیار علاقمندان قرار خواهد گرفت.

در این مطلب به این موضوع می پردازیم که اهداف و نتایج کلیدی (OKR) چیست؟ همچنین توضیحات مهم دیگری مطرح خواهیم کرد که عبارتند از: اجزای سازنده  OKR، تفاوت بین OKR ها و KPI چیست؟، منشأ اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، نحوه تنظیم OKR های خوب