دوره های آموزشی BPMN,BPM و انواع BPMS ها

مطالعه موردی ایجاد یک سازمان مبتنی بر فرآیند: نقشه راه طراحی در سوپرجت بین المللی   مزایای مدیریت شرکت‎ها از طریق رویکرد مبتنی بر فرآیند در ادبیات کسب و کار و در بسیاری از مفاهیم شرکتی به خوبی شناخته شده است. با این حال، مباحث محدودی در مورد چگونگی طراحی و توسعه عملی یک سازمان […]

با توجه به تجربیات قبلی تیم ما در استخراج معماری فرایندها در شرکت های معدنی و فولادی، در زمان بسیار کوتاهی معماری فرایندهای شرکت صبافولاد استخراج گردید.   استخراج معماری فرایندها یکی از گام های اولیه و اصلی استقرار مدیریت فرایند بوده و معمولاً پاشنه آشیل بسیاری از پروژه ها در این حوزه به شمار […]

 در محیط کسب و کار پویای امروزی، سازمان ها باید به طور مستمر ساختارها و فرآیندهای خود را تکامل و بهینه سازی کنند تا رقابتی باقی بمانند. دو رشته اساسی که نقش مهمی در تحول و کارایی کسب و کار دارند، معماری کسب و کار (BA) و مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) هستند. در […]

هوش مصنوعی باعث دستیابی به نتایج سریع‌تر، تصمیم‌گیری بهتر و افزایش کیفیت و کارایی در حوزه‌های مختلف زندگی و کار می‌شود. مدیریت فرآیند (BPM) از اواخر دهه ۱۹۸۰ ظهور کرد و به مرور زمان به ابزاری مؤثر برای بهبود کارایی، بهره‌وری و کیفیت فرآیندها تبدیل شده است.   با پیشرفت سریع هوش مصنوعی، امکانات و […]

کاملترین گانت چارت پروژه مدیریت فرایند هم اکنون بصورت رایگان در اختیار علاقه مندان قرار دارد.   این گانت چارت جزء کامل ترین موارد در این حوزه به شمار میرود که خود ما نیز در پروژه های مدیریت فرایند از آن استفاده میکنیم. مدرسه مدیریت فرایند به جهت فرهنگ سازی مدیریت فرایند در سطح کشور، […]

مقدمه قابلیت نسخه‌بندی (ورژنینگ) یکی از ویژگی‌های کلیدی در نرم‌افزارهای مدیریت فرآیند کسب‌وکار است که برای مدیریت تغییرات و بهبود فرآیندها به‌کار می‌رود. این قابلیت به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا کنترل بیشتری روی فرآیندهای خود داشته باشند و تغییرات را به شیوه‌ای ساختارمند اعمال کنند. از جمله نرم‌افزارهای BPMS موجود در بازار که این قابلیت […]

مقدمه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Management – BPM) به معنای طراحی، مدل‌سازی، تحلیل، بهینه‌سازی، و نظارت بر فرآیندهای سازمانی به‌منظور افزایش کارایی، بهره‌وری و بهبود کیفیت است. این فرآیندها ستون فقرات هر سازمانی هستند و تأثیر مستقیم بر عملکرد کلی آن دارند. در دنیای امروز که سرعت تغییرات و پیچیدگی‌های کاری رو به افزایش […]

در نظر داریم به دلیل اهمیت بالای تحلیل کسب و کار و امکان کاربست آن به حوزه های مختلف از حمله مدیریت فرایند طی چندین مطلب به این موضوع بپردازیم که چگونه تحلیل کسب و کار می تواند به مدیریت فرایند کمک کند؟   پیش نیاز پرداختن به این موضوع و موضوعات بعدی این است […]

مقدمه: در محیط رقابتی و پرشتاب کسب و کار امروز، سازمان ها تلاش می کنند تا فرآیندهای خود را برای دستیابی به کارایی، سازگاری و نوآوری بیشتر بهینه کنند. متخصصان مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) با تجزیه و تحلیل، طراحی، پیاده سازی و بهینه سازی گردش کار، نقشی اساسی در این تحول ایفا می […]

دورۀ مدیریت تغییر در مدیریت فرآیندهای کسب و کار به طرز حیرت‌انگیزی، 89 درصد از شرکت‌ها سفرهای تحول دیجیتال را آغاز می‌کنند و فناوری‌های پیشرفته‌ای مانند هوش مصنوعی را برای متحول کردن عملیات خود ادغام می‌کنند. با این حال، طبق بررسی هاروارد بیزینس ریویو، تنها حدود یک سوم از این سرمایه گذاری ها منجر به […]

مدرسه مدیریت فرایند این افتخار را داشته که طی سالیان متمادی خدمات آموزشی متنوع و بعضاً منحصربفردی را در حوزه مدیریت فرایند به جامعه متخصصین ایرانی ارائه نماید و همواره در حوزه آموزش سرآمد بوده و برخی از دوره های آموزشی ارائه شده توسط مدرسه مدیریت فرایند نمونه مشابه دیگری در ایران نداشته است. لذا […]

مقدمه مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک رویکرد جامع برای بهبود فرآیندهای سازمانی است. هدف BPM در هسته خود افزایش کارایی، اثربخشی و سازگاری با بهینه سازی مداوم فرآیندهای کسب و کار است. با این حال، دستیابی به این اهداف به چیزی بیش از درک و طراحی فرآیندها نیاز دارد. نیازمند ساختارهای حاکمیتی قوی […]